LA LUCARNE, Bistrot Culturel Flottant

  « La LUCARNE  »

– Bistrot   Culturel   Flottant –

Porté par la SAS ZE PENICHE

et soutenu par

le collectif « La Péniche d’abord »

Le projet « La Péniche d’abord » se transforme en La LUCARNE, un bistrot culturel flottant, futur tiers-lieu dans le sud-Nivernais.

Ce projet ambitieux vise à créer un espace multifacette dédié à la culture, au partage des savoirs, aux rencontres et à la transition écologique.

Un cadre unique et convivial

Installé sur une péniche de type Freycinet, ce tiers-lieu offrira un cadre original et chaleureux au port de St Thibault sur le Canal du Nivernais, dans la commune de St Léger des Vignes, près de Decize (58 Nièvre – Région Bourgogne Franche Comté). À seulement 2h30 de Paris, 3h de Lyon, 1h30 de Bourges

et 2h de Clermont-Ferrand et Dijon, La LUCARNE sera facilement accessible.

Elle va offrir un cadre convivial et accessible. Réhabilitée pour accueillir jusqu’à 150 personnes, elle proposera des espaces modulables pour événements, restauration et activités culturelles, tout en favorisant la collaboration et l’apprentissage communautaire.

La LUCARNE proposera divers ateliers (échanges linguistiques, soirées cinéma, ateliers de formation) pour encourager la diversité et l’ouverture d’esprit. Des espaces peuvent être privatisés pour événements privés ou professionnels. Ce tiers-lieu, inclusif et créatif, favorise la rencontre, l’échange et la collaboration, offrant une alternative aux espaces de travail traditionnels. La péniche, gérée par la SAS ZE PENICHE et soutenue par l’association La Péniche d’abord, organisera des événements culturels tout au long de l’année.

Le bateau comprendra un espace résidentiel privé et un ERP flottant avec toit-terrasse. Le projet se veut flexible, interactif et créatif, attirant divers financements et l’intérêt de la région.

3 Novembre 2024 : Arrivée de la péniche  au port de St-Thibault  à St-Léger-des-Vignes (58) sur le canal du Nivernais.

Ensuite des travaux d’aménagement intérieur et extérieur commenceront  pour devenir un établissement accueillant du public. Nous envisageons également de lancer un chantier participatif pour certains travaux à bord (peinture, décoration, aménagements), en mobilisant notre communauté (amis, famille, soutiens).

 L’ouverture est envisagée au printemps 2025

Activités majeures proposées :

• Restauration / Bar / Fooding / Snacking / Glacier / Foodlab (ateliers culinaires) : En collaboration avec des traiteurs locaux, d’amis passionnés de de cuisine et le soutien du tiers-lieu « La StAtion » à Rodez (12), qui nous apportera son expertise en restauration pour le démarrage et les premiers mois d’activité. Parallèlement, Gilles Boireau, le coordinateur du projet, prépare un CAP Cuisine en formation adulte.
• Lieu culturel et thématique : Concerts, spectacles, expositions, animations ludiques… Nous veillerons à ne pas créer de nuisances pour l’environnement proche, en organisant des événements en journée ou en début de soirée, se terminant au plus tard à minuit.
• Location d’espaces : Pour entreprises, familles, associations.
• Prestations de services : Dynamique des tiers-lieux et entrepreneuriat à impact, formations, espace de travail partagé et d’entraide, Pixlab (ateliers sur l’image et le son).
• Location de la cabine : Pour hébergement touristique de courte durée et accueil des artistes.
  
• Activité ginguette :  Moments conviviaux et festifs sur le grand espace vert à proximité de la péniche au printemps et en été qui viendront compléter l’activité annuel du lieu. 

La LUCARNE, ancienne scène artistique à Metz et Strasbourg, renaît à St-Thibault près de Decize. Réaménagée avec des matériaux écologiques, elle deviendra un espace polyvalent pour événements culturels et ateliers, stimulant l’économie locale et l’innovation. Soutenue par les institutions, elle sera un modèle de durabilité.

Le projet inclut des espaces partagés pour entrepreneurs, artisans, et un programme varié selon les saisons : restauration, événements culturels, coworking, ateliers écologiques et digitaux, et cours de yoga. La LUCARNE vise à devenir un lieu de rencontre et d’échange, promouvant la culture locale et le tourisme tout en favorisant la transition écologique.

Votre soutien peut concrétiser ce projet innovant

et à fort impact local !

Les valeurs de La LUCARNE :

Humain, local, inspirant, engagé, antigaspi, convivial, environnemental, éthique, audacieux, tiers-lieu, culturel, bien-être

La LUCARNE est un projet de péniche écologique et durable qui accueillera des événements culturels et ateliers. Utilisant des panneaux solaires et des matériaux recyclés, elle vise l’autosuffisance énergétique et la protection de l’environnement.

Depuis 2016, soutenu par des acteurs locaux et un large public via réseaux sociaux et newsletters, le projet a franchi plusieurs étapes clés : création de l’association, incubation chez COCOSHAKER, choix d’un cabinet d’architecte, et bientôt démarrage des activités en 2025.

La péniche, divisée en deux sociétés (SAS GINIGUY, propriétaire et SAS ZE PENICHE, gestionnaire), pourrait être itinérante et bénéficier d’un emplacement stratégique à St-Thibault, près de Decize. Le projet, maintes fois récompensé, est un modèle de développement durable et économique pour la région.

Pourquoi investir dans le projet La LUCARNE ?

Renforcement du Tissu Social

Impact : La péniche  favorisera la cohésion sociale en créant un espace de rencontre et d’échange pour les résidents locaux et les touristes.
Bénéfice :  Elle contribuera à renforcer les liens communautaires et lutter contre l’isolement des petites communautés rurales.

Promotion de la Durabilité
Impact : Ateliers de jardinage urbain et de cuisine locale sensibiliseront aux pratiques durables et à la transition écologique.
Bénéfice : Soutenir un mode de vie respectueux de l’environnement.

Dynamisation Économique Locale
Impact : La péniche attirera des visiteurs toute l’année avec un agenda varié d’activités, stimulant l’économie locale.
Bénéfice : Création d’emplois et croissance économique de la région.

Valorisation du Patrimoine Culturel et Historique
Impact : Conférences et festivals de films mettront en lumière le riche patrimoine du Sud-Nivernais et plus généralement des territoires ruraux.
Bénéfice :  Préservation et valorisation de la culture et de l’histoire locales.

Accessibilité et Inclusion
Impact : Activités accessibles à tous, favorisant l’inclusion sociale et le vivre ensemble.
Bénéfice : Créer un espace inclusif où chacun peut s’épanouir.

Innovation et Inspiration
Impact : Partenariats avec des organisations comme par exemple  « Ticket for Change » pour offrir des ateliers immersifs et inspirants.
Bénéfice : Encourager l’innovation et l’inspiration au sein de la communauté.

Financement

Objectif : Lever 35 000€ pour financer :

– Aménagement intérieur : cabines, sanitaires, cuisine, espaces communs.
– Équipement et matériel  : équipements de sécurité, mobilier.
– Frais administratifs et légaux : assurances, licence IV, mise aux normes ERP.
– Marketing et communication : promotion du projet, remodélisation du site web.
– Fonds de roulement  : salaires et dépenses opérationnelles.
– Aménagement extérieur  : toit terrasse, terrasse sur le quai, espace vert.

Notre étude financière a été élaborée avec le cabinet FITECO et nous bénéficions du soutien d’un courtier bancaire et d’un conseiller financier spécialisé.

Retour sur investissement

En échange de votre investissement, vous recevez tous les trimestres une part du chiffre d’affaires de la péniche La Lucarne pendant 5 ans.
L’ensemble des investisseurs recevra 10 % du chiffre d’affaires pour 70 000 € (maximum) investis. Votre part sera proportionnelle à votre investissement.

Détails des besoins de financement

STRUCTURE

La Société par Actions Simplifiées (SAS) ZE PENICHE, créée en février 2023, est détenue à 100% par Gilles Boireau. Elle organise des événements culturels, propose des formations professionnelles, exploite des lieux de spectacle, et offre des services de restauration et de transport fluvial.

Parallèlement, la société GiNiGuy a été créée pour devenir la propriétaire de la péniche.

La péniche conservera son nom commercial d’origine, « La LUCARNE », qui symbolise la lumière, l’ouverture, la protection et la tradition. Ce nom crée une image positive et accueillante pour les visiteurs et reflète bien les diverses activités culturelles et événementielles prévues.

Parallèlement, nous disposons depuis 2022 d’un tiers-expérimental nommé « La SALLE » situé à Trévol près de la ville de Moulins (03 Allier) et a à peine 30 mn de la péniche. Cet espace tout équipé en milieu rural qui nous permet déjà de tester diverses activités, va servir de base arrière et d’annexe à la péniche La LUCARNE.

Le collectif La Péniche d’abord restera en lien étroit et régulier avec  La LUCARNE pour continuer animer et de faire connaitre tous les actions autour ce lieu atypique.

CHIFFRE D’AFFAIRE ENVISAGE

Sur 2025 :  138 000 €

Sur 2026 : 180 000 €

Sur 2027 : 188 000 €

Sur 2028 : 193 000 €

Sur 2029 : 200 000 €

Répartition  par activités :

Principaux partenaires et soutiens

IMPACTS ÉCONOMIQUES

Développement économique et de l’emploi

– Nouveaux emplois durables créés : Le projet péniche La Lucarne prévoit de créer environ au départ 3 à 4 nouveaux emplois durables dans les secteurs de la communication, de la petite restauration et bar et de la gestion événementielle.
– Entreprises développées : Environ 10 entreprises locales bénéficieront de services de La Lucarne, notamment des fournisseurs de produits alimentaires locaux et des artisans, ce qui stimulera leur croissance économique.

– Tourisme et commerce local : la péniche va attirer des visiteurs et stimuler le commerce local.

Résilience économique locale

– Acteurs locaux impliqués  : Environ 20 acteurs locaux, y compris des producteurs, des artisans et des associations, échangeront grâce aux services de La Lucarne.
– Volume de flux : Le volume de flux économique généré est estimé à 150 000 euros par an.
– Répartition de la valeur  : La Lucarne assurera une juste répartition de la valeur en favorisant les partenariats équitables et en soutenant les initiatives locales.
– Protection en cas de crise : Des ateliers de formation et des réseaux de soutien seront mis en place pour renforcer la résilience des territoires.

Encouragement de l’innovation

– Acteurs innovants : Environ 15 acteurs, y compris des startups et des PME, seront encouragés à innover grâce aux services de La Lucarne.
– Partage de l’innovation : La Lucarne organisera régulièrement des ateliers et des conférences pour partager les meilleures pratiques et encourager l’innovation collaborative.

Gouvernance ouverte et transparente

– Amélioration de la gouvernance : Environ 10 entreprises et associations amélioreront leur gouvernance en intégrant leurs parties prenantes grâce aux services de La Lucarne.
– Mécanismes de gouvernance  : Des mécanismes tels que des comités consultatifs et des plateformes de feedback seront mis en place pour assurer une gouvernance durable et inclusive.

Efficience économique

– Amélioration de la performance : Environ 12 entreprises locales amélioreront leur rendement et leur productivité en optimisant la consommation de ressources grâce aux services de La Lucarne.
– Optimisation des ressources : Des formations sur l’efficacité énergétique et la gestion des ressources seront proposées.

IMPACTS SOCIAUX

Amélioration des conditions de travail

– Conditions de travail :  Offrir des conditions de travail justes et sécurisées, avec des opportunités de formation. Environ une demi-douzaine de personnes bénéficieront de meilleures conditions de travail grâce aux services de La Lucarne, incluant des horaires flexibles, une meilleure ergonomie et une ambiance de travail positive.–  Politique de recrutement : Inclure et soutenir la diversité en mettant l’accent sur le recrutement local.

 Lien social
–  Réduction de l’exclusion sociale  : Environ 30 personnes en situation d’exclusion bénéficieront de liens sociaux renforcés grâce aux activités communautaires et aux événements organisés par La Lucarne.

 Accès à l’emploi
–  Facilitation de l’accès à l’emploi : Environ 25 personnes, y compris des jeunes et des personnes en situation de handicap, accéderont plus facilement à un emploi grâce aux programmes de formation et d’insertion de La Lucarne.

 Conditions de vie
–  Amélioration des conditions de vie  : Environ 40 personnes bénéficieront de meilleures conditions de vie grâce à l’accès à des activités culturelles, éducatives et de bien-être proposées par La Lucarne.

 IMPACTS ENVIRONNEMENTAUX

 Démarches écoresponsables

–  Promotion de la mobilité douce :  Encourager l’usage du vélo, du covoiturage et des déplacements en bateau.
–  Sensibilisation à l’écologie :  Activités éducatives sur la protection de l’environnement.

– Économies de ressources naturelles : Utilisation de technologies vertes pour minimiser l’impact environnemental.
–  Engagement sur la biodiversité : Actions de protection de la biodiversité.
– Mesure et compensation de l’empreinte environnementale : Stratégies de réduction et de compensation carbone.

Environ 100 personnes seront encouragées à adopter des comportements écoresponsables, tels que l’éco-mobilité et la consommation locale, grâce aux initiatives de La Lucarne.

La Lucarne aspire à un impact positif global, en équilibrant les aspects économiques, sociaux et environnementaux pour un avenir plus solidaire et durable.

La péniche La Lucarne ne fera face qu’à peu de concurrence  dans le sud-Nivernais.

Le projet s’installe sur une agglomération représentant 20 000 habitants répartis sur 20 communes et non loin de plus grandes villes comme Nevers (58) et Moulins (03).

Concurrence éventuelle
Le Café Charbon à Nevers à 25 km
– Description : Lieu culturel emblématique avec concerts, expositions et événements artistiques.
– Points forts : Programmation riche et diversifiée, forte notoriété locale.
– Concurrence : Attire un public intéressé par les événements culturels et artistiques.

La Maison de la Culture de Nevers Agglomération (MCNA) à 25 km
–  Description : Centre culturel offrant spectacles, ateliers et résidences d’artistes.
– Points forts : Infrastructure moderne, large éventail d’activités culturelles.
– Concurrence : Attire des artistes et événements de grande envergure.

La plage des bords de Loire à Decize à 1,5 km ou la Guiguette à Nevers à 25 km  qui proposent uniquement l’été des événements extérieurs avec une offre de bar / restauration sont considérés comme des concurrents potentiels.

Par contre, aucune offre de tiers-lieu  ou d’ espace alternatif sont proposés à plusieurs kilomètres à la ronde.

Stratégies pour se démarquer :
– Offre unique : Proposer des événements spécifiques à la péniche,  des ateliers en plein air à proximité
– Partenariats locaux : Collaborer avec des artistes et artisans locaux pour des événements exclusifs.
– Expérience immersive : Valoriser l’expérience unique de la péniche par rapport aux lieux culturels terrestres.

Modèle économique diversifié :
– Événements et réceptions: Mariages, séminaires, événements culturels.
– Tourisme fluvial: Visites guidées pour attirer des touristes.
– Partenariats et subventions : Collaboration avec des acteurs locaux et financements publics.

Engagement communautaire et social :
– Participation locale : Implication des habitants, renforçant le tissu social.
– Activités éducatives et culturelles : Ateliers et événements enrichissants pour la communauté.

Durabilité environnementale :
– Mobilité douce : Favoriser les déplacements écologiques.
– Sensibilisation écologique : Intégration d’initiatives durables dans les activités.

Gouvernance et gestion :
– Structures entrepreneuriales et associative : Gestion par 2 SAS et une association loi 1901.
– Planification stratégique  : Vision à long terme avec objectifs clairs et mesurables.

Marché, Clients & Positionnement :
– Positionnement  : Pionniers des espaces culturels et de restauration flottants.
–  Clients : Habitants locaux, touristes nationaux et internationaux.
–  Différenciation : Combinaison innovante de bistrot, espace culturel, et lieu de rencontre écoresponsable.

 Stratégie de commercialisation : 
–  Offre : Bistrot culturel flottant avec événements, spectacles, ateliers, et cuisine locale de qualité.
–  Distribution  : Accessible via site internet, plateformes de réservation, et sur place.
–  Communication  : Stratégie multicanal incluant réseaux sociaux, médias, influenceurs, et événements locaux.

 Ressources & Partenaires : 
–  Matérielles  : Péniche équipée, matériel de cuisine et de scène.
–  Humaines  : Personnel qualifié en bar/restauration, animateurs culturels.
–  Intellectuelles  : Expertise en gestion de lieux culturels.
–  Partenaires  : Producteurs locaux, artistes, structures d’accompagnement.

 Perspectives de développement : 
–  Expansion  : Éventuelle transformation en SCIC et développement de péniches culturelles dans d’autres régions.

Rétroplanning  :

–  Novembre 2024 : Arrivée de la péniche et études des travaux.
–  Décembre 2024  : Début des travaux et campagne de communication.
–  Janvier-Mars 2025  : Travaux d’aménagement intérieurs et lancement de campagne de financement participatif.
–  Mars-Avril 2025  : Recrutement et formation du personnel.
–  Avril-Mai 2025  : Démarrage des activités.

En résumé, La Lucarne se distinguera surtout en offrant des expériences uniques et en renforçant ses liens avec la communauté locale.

Gilles Boireau, né en 1971, développe et coordonne le projet La Péniche d’abord, bientôt renommé La LUCARNE – Bistrot Culturel Flottant, pour un impact positif sur le Nivernais.

Originaire de Moulins, où il est ambassadeur bénévole du tourisme, Gilles a travaillé dans diverses entreprises commerciales avant de se former dans le domaine social et l’agrotourisme. Il a acquis une riche expérience dans des structures sociales, d’insertion et liées au handicap.

Caractérisé par sa persévérance, son optimisme et sa résilience, Gilles a su mettre ses compétences en encadrement, conduite de projet, communication, accompagnement social et gestion budgétaire au service de nombreuses associations et projets. Il a reçu le prix de bénévolat de la ville de Moulins en 2019.

Compétences :
– Encadrement et management
– Conduite de projet
– Communication et travail en réseau
– Accompagnement social et professionnel
– Animation culturelle et sportive
– Sens relationnel
– Maîtrise des outils informatiques
– Gestion de budget

Projets et engagements :
– Depuis 2016 : Porteur et coordinateur du projet « La Péniche d’abord » et du tiers-lieu « expérimental La SALLE » à Trévol
– Membre actif des réseaux de tiers-lieux et ESS en Auvergne Rhône-Alpes et Bourgogne Franche-Comté
– Président fondateur des SAS « GINIGUY » et « ZE PENICHE »
– Co-fondateur du collectif de consultants en ESS « CULTUR’ IMPACT »
– Animateur de réseau pour Marque Auvergne « Upheros Auvergne » et Ticket For Change (école parisienne nouvelle génération).
– Propriétaire et gestionnaire de chambres d’hôtes à Trévol (03)

Loisirs :
Passionné de sport (football, vélo, tennis, running), Gilles s’intéresse également à la géopolitique, la sociologie, la culture, la musique et le bricolage.

Historique du Collectif La Péniche d’abord

Le collectif La Péniche d’abord, créé en 2018, succède au collectif Old’Stars fondé en 2016. Né d’une passion commune pour le vivre ensemble, le projet visait à transformer une péniche en espace événementiel flottant, initialement prévu sur la rivière Allier à Moulins, puis déplacé dans le Sud Nivernais.

Depuis 2018, La Péniche d’abord a travaillé sans relâche pour concrétiser ce rêve, surmontant de nombreux défis. Ce concept unique de tiers-lieu sur l’eau, organisé en association loi 1901, est devenu populaire, offrant des événements variés et enrichissants.

Avec plus de 50 membres, dont 10 actifs régulièrement, le collectif se distingue par son engagement communautaire et son partenariat avec des acteurs locaux, des artistes et des organisations environnementales. Le projet, devenu un acteur majeur du paysage social, entrepreneurial et culturel, a été récompensé par :

– 2019  : Sélection par l’incubateur COCOSHAKER pour projets écologiques.
– 2020 : Lauréat de l’AMI « Fabriques de territoire » par l’ANCT.
– Depuis 2021 : Partenariat avec « TICKET FOR CHANGE » pour des ateliers immersifs.

En 2022, La Péniche d’abord a ouvert un tiers-lieu expérimental, « La SALLE » à Trévol, offrant diverses activités : espace de travail partagé, séminaires, ateliers, résidence d’artistes, et formations sur la dynamique des tiers-lieux et l’entrepreneuriat à impact.

Ce lieu, situé à 10 minutes de Moulins, deviendra l’annexe et la base arrière de la péniche La LUCARNE, située à 30 km.

Le projet péniche est régulièrement sollicité et plébiscité à l’échelle locale et nationale grâce à son caractère innovant et son impact positif.