MY HOSPITEL

Un projet porté par My Hospitel

Impacts (en savoir plus) : développement économique et de l’emploi
Diminution des émissions de CO2 par la réduction des trajets domicile-hôpital, amélioration de la QVT des professionnels hospitaliers par la réduction des temps de gestion, création d'une trentaine d'emplois directs.

/ Retour sur investissement /

0 % du chiffre d'affaires généré
Soit un total de 0(brut) selon les prévisions du porteur de projet :
Retour sur investissement visé :
x... votre investissement initial (soit + ... %)
Risque de perte intégrale de l'investissement. Retour sur investissement maximum : x3.
* Imposition : Prélèvement Forfaitaire Unique (flat tax) de 30% sur le bénéfice réalisé.

/ Présentation /

project

Pitch

                

impacts

Impacts positifs

strategy

Stratégie

model

Données financières

Rentabilité visée
x3,00 en 5 ans (+200,00 % bruts)
Risque de perte intégrale de l’investissement, gain maximum : x3
Gain minimum tant que l'entreprise est en activité : x1,15
Risque
En cours d'évaluation
(le projet est en phase d’évaluation par les internautes)
Royalties versées par trimestre
3,00 % maximum
% de chiffre d’affaires versé à l’ensemble des investisseurs, pour 400 000,00 € levés, proportionnel au montant levé

Revenus et financement du projet


Nous avons déjà réuni 1,00 €

Equity : 1 240 000€

BPI : 540 000€

Banques : 200 000€

Sur les 12 mois précédents la levée de fonds, nous avons réalisé 89 000,00 € de chiffre d'affaires.

Année 1 Année 2 Année 3 Année 4 Année 5
Nombre de ventes 11000 99000 318000 1006000 4060000
Chiffre d'affaires prévisionnel 342 000,00 € 1 038 000,00 € 2 943 000,00 € 8 599 000,00 € 28 028 000,00 €

Votre investissement

En investissant, vous souscrivez auprès de My Hospitel à une redevance sur le chiffre d'affaires de l'entreprise, proportionnelle à votre investissement. Le total des investisseurs recevra 3,00 % du CA réalisé chaque année pour une levée de fonds de 400 000,00 €.
Si My Hospitel réalise son prévisionnel, le rendement pour chaque investisseur sera de 200,00 % brut en 5 ans.
Calculer mon rendement

Que se passe-t-il si le prévisionnel n’est pas atteint ?
Au cas où le prévisionnel ne serait pas atteint au bout de 5 ans et où l’activité continuerait, My Hospitel continuera à verser les royalties jusqu’à l'atteint d'un rendement de 1,15 fois la somme investie.

A partir de quand commencent les versements ?
La Redevance est cédée sur une durée de 5 ans à compter du 01/01/2025 et sera versée aux investisseurs chaque trimestre.

Tous ces éléments apparaitront dans votre contrat lors de l'investissement.

Accéder au contrat type
Ce contrat est un modèle, il ne fait pas office de contrat réel.

Échéancier prévisionnel des versements

Attention : ces chiffres se basent sur une estimation de notre chiffre d’affaires. A vous d’évaluer le prévisionnel et la stratégie pour estimer si vous pouvez espérer gagner plus ou moins que le rendement annuel annoncé.

Rémunération estimée sur les revenus de : Date de versement
2025
Janvier, Février, Mars 15/04/2025
Avril, Mai, Juin 15/07/2025
Juillet, Août, Septembre 15/10/2025
Octobre, Novembre, Décembre 15/01/2026
2026
Janvier, Février, Mars 15/04/2026
Avril, Mai, Juin 15/07/2026
Juillet, Août, Septembre 15/10/2026
Octobre, Novembre, Décembre 15/01/2027
2027
Janvier, Février, Mars 15/04/2027
Avril, Mai, Juin 15/07/2027
Juillet, Août, Septembre 15/10/2027
Octobre, Novembre, Décembre 15/01/2028
2028
Janvier, Février, Mars 15/04/2028
Avril, Mai, Juin 15/07/2028
Juillet, Août, Septembre 15/10/2028
Octobre, Novembre, Décembre 15/01/2029
2029
Janvier, Février, Mars 15/04/2029
Avril, Mai, Juin 15/07/2029
Juillet, Août, Septembre 15/10/2029
Octobre, Novembre, Décembre 15/01/2030

Facteurs de risque

Principaux facteurs de risque liés à l'activité et au projet


Risque lié à la situation financière de la société
Actuellement, avant la réalisation de la levée de fonds de la présente offre, la société dispose, d’un fonds de roulement net suffisant pour faire face à ses obligations et à ses besoins de trésorerie pour les 6 prochains mois.

Sources de financement à l'étude en lien avec le projet présenté pour les 6 mois ultérieurs :

Levée de fonds 700 000€ en cours de closing : 

- Equity 400K€ dont 300 000€ débloqués

- Prêts innovation BPI 200 000€

- Prêt bancaire 100 000€

Avance remboursable France 2030 : 500 000€

Le cycle long de vente et de déploiement des innovations hospitalières constitue un risque identifié depuis le lancement de la société. Toutefois, notre structure capitalistique nous permet de couvrir notre besoin en fonds de roulement opérationnel.

N.B. : avec le temps, de nouveaux risques pourront apparaître et ceux présentés pourront évoluer.

Pour recevoir notre business plan détaillé, contactez-nous à contact@myhospitel.fr

team

Équipe

/ Actualités /

MY HOSPITEL - 2 NOUVEAUX HÔPITAUX PARTENAIRES POUR MY HOSPITEL
13 novembre 2024

L’équipe MY Hospitel est très heureuse de vous annoncer la signature de 2 nouveaux partenariats avec les établissements : l’Hôpital Privé Jean Mermoz du groupe Ramsay Santé à Lyon et le Centre Hospitalier d’Antibes Juan-Les-Pins (PACA).

  • Hôpital Privé Jean Mermoz – Ramsay Santé

    photo de l'hôpital privé Jean Mermoz à Lyon

My Hospitel signe son premier contrat avec un acteur majeur du soin dans la région lyonnaise : l’Hôpital Privé Jean Mermoz. Un partenaire qui est un acteur de référence en région Auvergne-Rhône-Alpes et qui appartient au réseau Ramsay Santé, leader européen de l’hospitalisation privée et 1er acteur en cancérologie.
L’hôpital se distingue également par une approche centrée sur le patient, en mettant l’accent sur un parcours de soins personnalisé.

Doté d’un capacitaire de plus de 400 lits, l’Hôpital Privé Jean Mermoz dispose d’équipements technologiques de pointe : imagerie médicale de haute précision, blocs opératoires robotisés et plateformes de chirurgie mini-invasive. Ce niveau technologique permet de réduire les durées d’hospitalisation et optimise les résultats médicaux.
Au cœur de cette offre de santé, L’Institut de Cancérologie Jean Mermoz, offre un centre expert couvrant 22 types de cancers et accompagne chaque année plus de 3 000 patients.

Désireux d’offrir à ses patients un parcours de soins plus confortable, l’Hôpital Privé Jean Mermoz a intégré le dispositif de l’hôtel hospitalier dans son organisation.

Désormais, avant ou après leur séjour hospitalier, ses patients pourront, sur prescription médicale, bénéficier de nuitées dans l’un des hébergeurs partenaires de proximité.

  • Centre Hospitalier d’Antibes Juan-Les-Pins

Le Centre Hospitalier d’Antibes Juan-les-Pins est un établissement public de santé situé dans les Alpes-Maritimes, faisant partie du Groupe Hospitalier Sophia Antipolis – Vallée du Var.  Il s’insère dans l’écosystème de la région Provence Alpes Côtes d’Azur (PACA) et accueille les habitants de l’agglomération antiboise (Biot, Cagnes-sur-Mer, Saint-Laurent-du-Var, Valbonne, Vallauris, Vence, Villeneuve-Loubet) ainsi que ses nombreux touristes.
Il s’organise en 6 pôles d’activités cliniques et médico-techniques et possède une capacité d’environ 400 lits.

  • Des établissements certifiés par la Haute Autorité de Santé (HAS)

La certification HAS (Haute Autorité de Santé) est une évaluation externe obligatoire, reflétant le niveau de qualité des établissements de santé. Renouvelée tous les 4 ans, cette certification évalue particulièrement :

– la qualité des soins médicaux dispensés,

– le respect des normes de sécurité en milieu hospitalier,

– la capacité d’organisation de l’établissement, pour répondre au mieux aux besoins et attentes des patients.

Ces établissements possèdent la certification la plus élevée : la Haute Qualité des Soins (HQS).

  • De nouveaux partenaires pour My Hospitel

La collaboration avec ces deux établissements hospitaliers repose sur des objectifs communs :

– L’optimisation de l’expérience patient

– L’élargissement des modalités de prises en charges proposées aux patients

– Le soulagement des personnels administratifs dans la gestion des hébergements

La mise en place de l’hôtel hospitalier est un changement organisationnel majeur. C’est pourquoi, My Hospitel travaille main dans la main avec ces partenaires hospitaliers selon leurs demandes et besoins, afin qu’ils puissent assurer une transition fluide vers cette nouvelle forme d’accueil de leurs patients.

En savoir plus
MY HOSPITEL - Les dernières actualités
28 octobre 2024

Course Caritative : HEART TRANSPLANT RUN

Heart Transplant Run

Le 22 septembre 2024, la team lyonnaise de MY HOSPITEL s’est mobilisée pour prendre part à la 3ᵉ édition de la Heart Transplant Run, un évènement sportif et caritatif au profit de la chirurgie cardiaque.

Créée par les infirmières et aides-soignantes de l’hôpital cardiologique Louis Pradel de Bron – HCL, Cette manifestation rassemble toutes personnes souhaitant soutenir les patients ayant bénéficié d’une greffe de cœur. L’objectif de l’événement est de sensibiliser le grand public sur l’insuffisance cardiaque et sur l’importance du don d’organes.

Cette course permet également de collecter des fonds pour financer et promouvoir la recherche médicale sur les transplantations cardiaques.

Pour cette édition 2024, plus de 1 000 coureurs se sont mobilisés ainsi qu’une centaine de bénévoles et de membres d’associations, tous présents pour soutenir cette noble cause. Cette année, le parrain de l’évènement était Monsieur David DOUILLET, l’un de nos judokas français les plus très titrés et ex-Ministre des Sports.

Chaque année, des milliers de patients sont en attente d’une greffe vitale. Notre participation renouvelée à cet événement est l’occasion de saluer le courage des patients, de leurs familles et des soignants.

Participation à la 1ère JOURNÉE UNICANCER PACA

Notre équipe était présente à la journée régionale au service de la cancérologie organisé par le groupe UNICANCER à Nice le 11 octobre dernier. Cet événement a porté sur les enjeux majeurs de cette spécialité en PACA : quelles attentes de la part des patients, des acteurs régionaux et quels défis nouveaux à relever en cancérologie.

L’édition 2024 a mis un accent particulier sur l’innovation, le partage de bonnes pratiques et la collaboration entre institutions pour améliorer la prise en charge des patients atteints de cancer.

Le thème était : « La co-construction de l’avenir de la cancérologie en région Sud ».

Un évènement organisé autour de tables rondes et d’ateliers participatifs ayant donné lieu à une restitution plénière de clôture.

Les établissements de soins dédiés à la cancérologie en PACA étaient présents : le Centre Antoine Lacassagne, l’Institut Paoli-Calmettes, l’établissement SAINTE-CATHERINE, l’Institut du Cancer Avignon-Provence.

Notre adhésion au CLUB DE LA SANTÉ

My Hospitel rejoint le Club de la Santé Auvergne-Rhône-Alpes pour renforcer son engagement en faveur de la santé régionale.

Le Club de la Santé Auvergne-Rhône-Alpes est un réseau régional qui regroupe plus de 200 acteurs de la santé : des entreprises, des établissements de soins, des institutions de recherche et des acteurs académiques. Sa mission est de stimuler l’innovation technologique, la collaboration et les échanges pour répondre aux défis de santé en Région AURA.

Un engagement qui nous permet d’être au plus près de l’écosystème régional de santé, de rencontrer et d’échanger dans un cadre informel et convivial avec ses divers acteurs.

Une participation qui s’est ouverte avec un déjeuner-débat en présence du Dr ATCHOARENA, directeur de l’Académie de l’OMS.

De prochains évènements arrivent !

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PARIENCE - My Hospitel, pour gérer simplement l'hôtel hospitalier
4 juin 2024

Découvrez le film tourné chez l’un de nos clients : l’hôpital Fondation Adolphe de Rothschild.
Les professionnels vous expliquent comment la plateforme My Hospitel leur a permis une gestion simple et efficiente de l’accueil de leurs patients en hôtel hospitalier (HTNM).
Un reportage qui permet de comprendre le fonctionnement de notre outil digital, qui fait le lien entre les professionnels de l’hôpital, les patients et les hôteliers.

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