Projet labellisé « Financement participatif pour la croissance verte » par le Ministère de la transition écologique et solidaire.

Pourquoi Nouveaux-Consos ?

Nous sommes aujourd’hui 80% de français convaincus qu’il est urgent de réduire l’impact de notre consommation !
(Source : baromètre GreenFlex-ADEME de la consommation responsable 2019)

Mais malgré cet élan de bonne volonté, le passage à l’acte reste difficile

• Les enjeux environnementaux et sociaux sont complexes
• Il n’existe aucun label “Consommation Responsable”
• Les informations ne sont pas homogènes
• Nous avons peur de payer plus cher un produit qui ne se révèlera pas forcément meilleur

Notre solution

Face à ce constat nous avons lancé Nouveaux-Consos en juin 2020, une plateforme qui veut vous permettre de choisir facilement les produits les plus responsables, qui vous conviennent, sans forcément dépenser plus !

Nous évaluons aujourd’hui l’impact carbone de milliers de produits électroménagers pour vous aider à choisir facilement les produits les moins polluants et réduire l’empreinte carbone de votre consommation.

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« Vous êtes un peu le Yuka de l’électronique c’est ça ? »
C’est une question que l’on nous pose souvent ! D’une certaine façon, on peut dire que Nouveaux-Consos ressemble un peu à Yuka car nous évaluons et notons des produits pour permettre aux consommateurs de faire de meilleurs choix. Mais nous n’évaluons pas les mêmes produits et surtout pas selon les mêmes critères !

Le Score Carbone

Le Score Carbone est un indicateur calculé selon une méthodologie exclusive qui nous permet d’évaluer les émissions de CO2 d’un produit électroménager en prenant en compte toutes ses phases de vie (extraction des matières premières, production, transports, etc.). C’est crucial car la phase d’utilisation ne représente en moyenne que 50% des émissions totales d’un appareil électroménager.

Nous attribuons à chaque produit une note allant de A à E (du moins polluant au plus polluant), et permettons aujourd’hui à plus de 10 000 personnes chaque mois de comparer les produits entre eux, et de choisir en un coup d’œil les produits les plus respectueux de l’environnement parmi les centaines (voire milliers) de produits existants.

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💡 Le saviez-vous ?
En France, les équipements d’un foyer peuvent représenter jusqu’à 25 % des émissions de gaz à effet de serre annuelles des français, selon une étude de l’Agence de la transition écologique (ADEME) réalisée en 2018. En moyenne, les foyers détiennent 2,5 tonnes de meubles et équipements, dont la production a généré des émissions de CO2 équivalentes à 6 allers-retours Paris-New York en avion. ✈️

Et maintenant ?

Un Score Impacts, plus complet et plus large

Proposer notre Score Carbone était une étape importante compte-tenu de l’urgence à réduire nos émissions de gaz à effet de serre. Mais notre consommation génère bien d’autres impacts directs ou indirects !

Notre objectif est donc de développer une méthodologie d’évaluation des impacts des produits et un Score Impacts qui prennent en compte :

• L’ensemble des impacts environnementaux (pollution de l’air ou de l’eau, épuisement des ressources…)
• Les impacts sociaux de l’achat de ces produits, en encourageant par exemple les produits de marques qui produisent en France, respectueuses de leurs employés, fournisseurs et clients, qui réinvestissent et distribuent leurs bénéfices de manière large, etc.
• Les impacts sur la santé (directement par le contact avec ces produits, mais aussi indirectement par la pollution  générée par exemple).

Une sélection de produits étendue

Nous avons mené un premier test avec succès depuis 1 an sur les produits électroménagers, et nous voulons désormais étendre notre scoring à l’ensemble des produits électroniques grand public (smartphone, TV, ordinateur…) d’ici juin 2022.

Ces produits de plus en plus présents dans nos vies, et que l’on remplace malheureusement de plus en plus rapidement, ont en effet de nombreux impacts négatifs sur l’environnement (dus à l’utilisation de terres rares et métaux précieux par exemple), la société et la santé.

Nous augmenterons ensuite progressivement les catégories de produits évalués avec pour objectif de couvrir d’ici 5 ans l’ensemble des biens d’équipement (puériculture, jeux et jouets, sport, ameublement, bricolage, etc.).

Notre business model en résumé

Notre premier objectif est d’apporter de la transparence aux consommateurs sur les impacts des produits qu’ils achètent et utilisent. Sur notre plateforme nouveaux-consos.fr, ils peuvent accéder gratuitement à ces informations et trouver facilement les produits les plus responsables grâce à notre Score Carbone (demain notre Score Impacts).

Et ils peuvent retrouver sur chaque fiche produit des offres d’achats proposées par les marchands avec lesquels nous travaillons en tant qu’apporteur d’affaires (i.e. affilié). Ces derniers nous rémunèrent avec une commission sur les ventes lorsque nous générons des achats chez eux. En 2023, nous lancerons notre activité de marketplace afin de permettre aux internautes d’acheter certains produits sur notre plateforme directement.

Notre trafic, clé pour ces activités, repose aujourd’hui à plus de 90% sur du référencement naturel gratuit (SEO) grâce à notre positionnement sur plus 7000 mots clés. L’expansion continue de notre catalogue alimente mécaniquement ce levier grâce à la création de nouvelles pages produits. Et nous effectuons par ailleurs un très gros travail de création et amélioration de contenu, ainsi que d’acquisition de backlinks, que nous intensifierons encore avec le recrutement de notre marketing manager et alternant SEO.

Notre second objectif est de permettre aux fabricants et distributeurs de connaitre, s’engager et communiquer sur les impacts des produits qu’ils commercialisent, afin qu’ils puissent progressivement réduire leurs impacts et améliorer l’ensemble de leurs pratiques RSE. Nous leur proposons donc d’utiliser notre Score Impacts dans leur communication, leurs magasins (physiques et en ligne) et sur leurs packaging, en nous payant une licence annuelle pour l’utilisation de notre label. Cette activité s’accompagne également de services d’audit et de conseil auprès de ces acteurs afin de les aider à mieux comprendre et améliorer leurs pratiques.

Pour plus d’informations sur le business model, consultez la section STRATEGIE de cette page

La levée de fonds

Dans le cas où nous n’atteindrions pas 200 000 € via cette campagne, les autres leviers de financement nous permettront de compléter notre levée de fonds afin d’atteindre l’objectif de 500 000 €. Nous souhaitons cependant privilégier la levée de fond participative via WeDoGood car elle nous permet de créer une grande communauté d’investisseurs sans avoir à ouvrir notre capital. D’autre part, cela représente un gain de temps considérable et doit nous permettre de commencer à tout déployer rapidement (les recrutements notamment).

Impacts environnementaux

La première contribution de Nouveaux-Consos est environnementale, c’est une cause qui nous tient énormément à cœur !

Le Score Carbone que nous avons mis en place permet aux futurs acheteurs de prendre connaissance des émissions de gaz à effet de serre générées par chaque produit. Grâce à cet outil, nous sommes surtout en mesure d’orienter les consommateurs vers les produits qui, à fonctionnalité et prix équivalents, ont le plus faible impact possible sur le réchauffement climatique.

D’après nos évaluations, il existe des écarts significatifs parmi les empreintes carbone des produits électroménagers au sein d’une même catégorie. Et nous avons pu déterminer qu’il nous était possible d’orienter efficacement nos utilisateurs vers des produits électroménagers présentant une empreinte carbone 20% plus faible que les produits initialement considérés. D’un point de vue impact direct, ce projet permettrait donc aux utilisateurs de notre plateforme de réduire l’empreinte carbone de leurs achats de produits d’équipement de 20% !

Nos hypothèses laissent à penser que sur les 5 prochaines années nous pouvons aider 500 000 personnes à agir sur leur consommation et ainsi contribuer à un gain direct de 25 000 tonnes de CO2 ! Indirectement cet impact sera bien plus grand car notre démarche collective (que l’on espère reprise par d’autres acteurs) encouragera fabricants et distributeurs à réduire l’empreinte carbone des produits qu’ils proposent.

Augmenter la durée de vie des produits est un autre enjeu important pour Nouveaux-Consos. Une courte durée de vie est synonyme de remplacement fréquent, et donc d’augmentation de la production, d’accroissement des prélèvements de ressources naturelles et de la quantité de déchets à traiter. Pour répondre à cet enjeu et promouvoir l’économie circulaire, nous mettons à disposition des utilisateurs plusieurs outils et informations clés.

• Offres d’occasion : nous essayons de trouver les meilleurs offres d’occasion disponibles sur le web pour chaque produit et de les afficher sur la plateforme.
• Conseils d’entretien et de réparation : nous mettons en avant des conseils d’entretien et encourageons les utilisateurs à réparer un produit (via nos partenaires AlloVoisins et Spareka) plutôt que de se rééquiper.
• Note de durabilité et indice de réparabilité : nous affichons pour chaque produit, lorsque l’information est disponible, des informations pour aider les utilisateurs à choisir les produits avec les plus longues durée de vie.
  

Nous cherchons également à limiter au maximum l’empreinte carbone de notre activité en tant qu’entreprise. Nous avons notamment pour objectif d’optimiser progressivement le poids de nos pages afin de limiter leur impact carbone et avons commencé à migrer nos données vers des serveurs « verts ». Nous mesurerons ces efforts via https://www.websitecarbon.com

Impacts sociaux

L’un de nos principaux axes de développement consiste à intégrer dans notre méthodologie de scoring les impacts des produits sur la société. Concrètement, cela signifie que les produits les mieux notés seront ceux dont les fabricants sont exemplaires en termes de pratiques sociales. Différents critères de notation seront pris en considération comme la juste rémunération des salariés et de bonnes conditions de travail, l’égalité hommes-femmes, la parité salariale, les prises de décision collectives et la contribution fiscale par exemple.

En ajoutant cette dimension sociale dans notre méthode d’évaluation, nous encourageons les fabricants à plus de transparence, à innover et améliorer leurs pratiques.

C’est un modèle « triple gagnant » : pour la société, pour les consommateurs et pour les entreprises !

D’ailleurs nous visons l’obtention de l’agrément « Entreprise solidaire d’utilité sociale » (ESUS) d’ici la fin d’année 2021, ce qui implique notamment de poursuivre une utilité sociale à titre d’objectif principal et de limiter les écarts salariaux au sein de l’entreprise.

 Impacts économiques

Implantés à côté de Lyon, nous avons pour objectif de recruter et proposer des postes attractifs aux talents de la région pour nous développer. Nous prévoyons ainsi de recruter 34 personnes sur les 5 prochaines années.

Nous sommes également engagés en tant que partenaires avec l’école Sup’Ecolidaire formant des professionnels engagés pour la transition écologique, solidaire et citoyenne. Cela passe par un partage d’expériences et de compétences et peut se présenter sous la forme de projets tutorés, de mémoires appliqués ou de stages.

En tant que membre de la communauté Ronalpia, nous partageons également notre expérience avec d’autres entrepreneurs sociaux qui apportent des solutions aux fragilités individuelles, territoriales et systémiques en Auvergne Rhône-Alpes.

Enfin, nous permettons aux marques engagées envers une consommation responsable d’obtenir plus de visibilité, d’augmenter leur chiffre d’affaire et leur part de marché.

Notre ambition

Nous nous sommes donnés pour mission d’apporter de la transparence sur les impacts générés par les produits d’équipement. Notre objectif est que les consommateurs puissent, via leurs achats, influencer distributeurs et fabricants à proposer des produits meilleurs pour tous.

Pour accomplir cette mission, nous avons pour ambition de devenir la plateforme de consommation responsable référente en France d’ici 5 ans, en Europe d’ici 10 ans.

Après avoir prouvé le concept du projet avec notre Score Carbone sur l’électroménager, voici notre stratégie de développement pour les 5 prochaines années.

• Évaluer l’ensemble des produits électroniques, développer notre Score Impacts et le déployer en tant que label d’ici juin 2022
• Élargir chaque année notre scoring à de nouvelles catégories (maison, puériculture, jouets, sport…) afin de toucher une cible toujours plus large
• Étendre notre service à partir de 2024 aux pays européens dans lesquels les intentions de consommation responsables sont également en hausse  (Belgique, Allemagne, Suisse, Pays-Bas, Royaume-Uni…).

Qui sont nos clients ?

Notre plateforme s’adresse à deux types de consommateurs, qui jouent chacun un rôle différent pour le développement de Nouveaux-Consos.

Les « super consommateurs »

Très engagés et au fait des enjeux de la consommation responsable, ils font déjà des efforts significatifs pour réduire les impacts de leur consommation et passent du temps à se renseigner sur le sujet.

Cette cible est cruciale car ils formeront, avec vous les investisseurs, les premiers ambassadeurs de Nouveaux-Consos (sur les réseaux sociaux notamment) et contribueront au développement de notre notoriété.

Tous les autres

A la différence d’une application mobile de scan, qui nécessite qu’un utilisateur télécharge l’application et pense à l’utiliser à chaque occasion, notre plateforme web est susceptible d’être utilisée par toute personne cherchant à se renseigner sur un produit avant d’acheter.

En misant sur un excellent référencement naturel, nous souhaitons nous positionner au cœur du parcours d’achat de chaque consommateur qui se renseigne en ligne avant d’acheter. Cela représente aujourd’hui une clientèle potentielle d’environ 30 millions de personnes en France, et 170 millions sur le marché Européen sur lequel nous envisageons de nous étendre.

Notre positionnement stratégique

Il existe aujourd’hui plusieurs initiatives visant à aider les consommateurs à faire des choix plus responsables, mais nous sommes les seuls à évaluer des biens d’équipement, la majorité des sites ou appli existants évaluant plutôt des produits alimentaires, d’hygiène ou d’habillement. Surtout, nous nous différencions sur 3 points :

1) Nous notons chaque produit individuellement
C’est plus complexe que de noter des entreprises ou des marques, mais nous avons fait ce choix pour plusieurs raisons. D’abord parce que c’est plus précis. Ensuite parce que cela facilite le choix des acheteurs. Et enfin parce que cela permet d’encourager les marques qui font des efforts pour proposer un modèle (ou une gamme de produits) particulièrement vertueux à continuer dans cette voie.

2) Nous notons tous les produits d’une catégorie
En tout cas nous faisons le maximum pour ! Là encore ce n’est pas la solution de facilité, mais il nous parait essentiel de ne pas uniquement mettre en avant les meilleurs produits. Tout simplement parce que notre plateforme ne servirait sinon qu’aux « super-consommateurs » et n’aiderait pas tous les autres à faire facilement de meilleurs choix et à améliorer leur consommation. Et notre impact sur l’environnement et la société serait donc forcément moins bénéfique.

3) Nous prenons en compte les 3 aspects de la consommation responsable
Pour nous, les enjeux environnementaux, sociaux et sanitaires sont forcément liés et nous devons donc obligatoirement évaluer les produits selon ces 3 critères.

Bonus : Nous affichons pour chaque produit les meilleures offres d’achat (d’occasion, reconditionné ou neuf) que nous trouvons sur internet et vous proposons des conseils et outils pour augmenter leurs durée de vie.

Business model

Affiliation – Activité B2C – Déjà en place

Nous ne vendons aucun produit directement sur notre plateforme mais redirigeons nos utilisateurs vers les meilleures offres d’achats que nous trouvons sur le web, à la fois en neuf et occasion. Lorsque nous redirigeons un utilisateur et que celui-ci complète son achat sur le site e-commerce, ce dernier nous reverse une commission (environ 5%). Cette mécanique d’apporteur d’affaires s’appelle l’affiliation dans le jargon e-commerce.

Cette source de revenu est en place depuis le lancement de la plateforme en juin 2020, et a l’avantage de pouvoir croître naturellement et proportionnellement au trafic sans nécessiter de pilotage important de notre part. Nous travaillons déjà avec les principaux sites marchands en France (Darty, Boulanger, Cdiscount, Amazon, La Redoute, Fnac…) et espérons pouvoir bientôt annoncer des partenariats avec plusieurs acteurs spécialisés dans l’économie circulaire.

Label « Nouveaux Consos » – Activité B2B – Lancement 1er semestre 2022

Notre volonté est de faire de notre Scoring Impacts un label, dont l’utilisation sera commercialisée via licence auprès des marques, distributeurs et partenaires afin qu’ils puissent l’utiliser dans leur communication digitale (site internet, publicité, réseaux sociaux…) et traditionnelle (packaging, presse…). Plusieurs objectifs derrière cette idée :

• Apporter de la transparence aux consommateurs et leur permettre d’acquérir des produits conformes à leurs préférences éthiques et environnementales
• Accompagner les entreprises afin qu’elles adoptent des pratiques et des modèles d’activité plus respectueux de l’environnement, de la société et de la santé, et les encourager à innover
• Permettre aux marques de mettre en évidence les efforts et mesures prises pour améliorer leurs produits et modes de productions
• Renforcer encore plus la notoriété de Nouveaux-Consos

Afin de pouvoir déployer cette branche d’activité, nous devons d’abord bâtir notre notoriété et compléter notre méthode d’évaluation produit afin de devenir un acteur indépendant légitime et référent dans le domaine. Nous prévoyons donc de démarrer l’activité label en 2022.

Contenu Sponsorisé – Activité B2B – Lancement 2e semestre 2022

Nous avons décidé dès le lancement du projet que nous n’afficherons jamais de pub sur Nouveaux-Consos. Parce que nous trouvons cela désagréable, et parce que l’objectif des publicités (à quelques exceptions près) est de nous pousser à consommer des produits ou services dont nous n’avons pas vraiment besoin.

Par contre nous souhaitons permettre à certaines marques ou partenaires de renforcer ponctuellement leur visibilité sur notre plateforme (sur les pages de catégorie par exemple), mais nous encadrerons cette activité de manière stricte.

• En ne donnant cette possibilité qu’aux entreprises et produits qui correspondent à nos valeurs.
• En veillant à ce que ces messages sponsorisés restent rares et ne viennent pas perturber la navigation.
• Et en étant 100% transparent avec vous sur cette pratique.

Marketplace – Activité B2C – Lancement fin 2023

D’ici 3 ans, une fois notre notoriété établie, nous aimerions commencer à référencer progressivement des offres de produits sur la plateforme, et non plus seulement rediriger vers des partenaires commerciaux. L’idée n’est pas de venir proposer les mêmes produits que ceux que vous pouvez trouver chez les pure players traditionnels, ça n’aurait aucun intérêt. Mais au contraire d’ajouter des produits de marques peu connues qui ont des valeurs fortes, et il y en a des centaines !

Marketing et communication

Pour attirer des utilisateurs sur notre plateforme et nous faire connaître, nous utilisons aujourd’hui les leviers suivants:

• Le référencement naturel (SEO) : en nous positionnant au cœur du parcours d’achat, nous captons le trafic des internautes cherchant à se renseigner sur un produit en vue de l’acheter. Nous sommes aujourd’hui positionnés sur plus de 7000 mots clés et ce levier gratuit constitue plus de 90% de notre trafic.
  
• Les partenaires : nous tissons des relations avec des acteurs qui partagent nos valeurs afin d’apporter du contenu et des services pertinents à nos utilisateurs. Nous avons par exemple noué des partenariats avec AlloVoisins et Spareka pour promouvoir la réparation des objets. Cela nous permet aussi de profiter de visibilité supplémentaire auprès d’une cible en affinité avec nos valeurs de promotion de l’économie circulaire.
• Les réseaux sociaux : nous travaillons sur notre présence Facebook, Instagram et LinkedIn afin de développer une communauté d’ambassadeurs Nouveaux-Consos.

Grâce aux fonds récoltés nous allons pouvoir recruter un.e responsable marketing et un.e apprenti.e, et dégager un petit budget publicitaire. Cela nous permettra d’appuyer plus fortement sur les leviers marketing actuels, en particulier le SEO, et d’activer d’autres moyens de communication (SEM, social ads, RP…) pour renforcer notre notoriété.

2 associés complémentaires et engagés

Ludo (Ludovic Thibault) a 32 ans et est ingénieur environnement et diplômé ESCP.  Il a occupé plusieurs fonctions e-commerce chez Carrefour Online, Amazon et Philips.
Ben (Benjamin Pham) a 31 ans et est diplômé en marketing et du programme Le Wagon. Il a débuté chez Webdistrib et a occupé plusieurs rôles dans les équipes marketing, pub et produit chez Amazon puis Bankin.

Nous nous sommes rencontrés chez Amazon où nous avons travaillé environ 1 an ensemble sur de nombreux projets. Avec des points de vue et des compétences différentes, mais avec la même volonté d’avancer rapidement et de toujours faire mieux. Au-delà de notre entente professionnelle, nous abordions chaque projet avec bonne humeur, humour et sincérité.

Cette rencontre fut le point de départ d’une profonde amitié et d’une envie de travailler à nouveau ensemble dès que possible. L’occasion s’est présentée quand nous avons tous les 2 réalisé fin 2018 que nous avions besoin d’œuvrer au développement d’un projet qui corresponde à nos valeurs et qui ait un impact positif sur l’environnement et la société.

Ces valeurs que nous partageons et que nous essayons de défendre à travers Nouveaux-Consos sont d’ailleurs notre principale force. Car elles constituent un point de repère qui nous permet de résoudre et surmonter plus facilement les difficultés ou les petits désaccords rencontrés.

Notre seconde force est notre vécu commun et la connaissance de l’autre qui en découle (ses points forts, ses attentes, ses limites) et notre complémentarité, tant d’un point de vue des compétences que dans la manière de travailler. Grâce à ses différences et à nos expériences mutuelles, nous comprenons parfaitement les enjeux de tous les acteurs de la relation tripartite fabricant – distributeur – consommateur qui est capitale pour le succès de Nouveaux-Consos.

Une (future) équipe talentueuse

Notre développement passe avant tout par le renforcement de l’équipe et le recrutement de personnes talentueuses, déterminées et partageant la même ambition d’avoir un impact positif sur le monde qui nous entoure.

L’un des premiers objectifs de cette levée de fonds est donc de nous permettre de recruter 3 personnes en CDI d’ici la fin d’année 2021 (1 expert RSE, 1 Dev, 1 responsable marketing digital), de pouvoir commencer progressivement à nous rémunérer en tant que dirigeants et recruter 3 personnes supplémentaires début 2022 (1 expert en ACV et 2 analystes RSE).

En 2025, nous prévoyons d’être 36 salariés (épaulés par plusieurs alternants et stagiaires) à œuvrer au développement et à la réussite de Nouveaux-Consos, sur des fonctions essentiellement techniques (dev, Score Impacts) mais aussi marketing et commerciales.

Alors n’hésitez pas à nous contacter si vous avez envie de nous rejoindre !

Les statistiques d'évaluation et d'investissement du projet

Évaluations

Investissements

Général

… investissements validés par … investisseurs distincts.
Les investisseurs ont … ans de moyenne.
Ce sont …% de femmes et …% d'hommes.
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Investissement moyen par personne : … €
Investissement minimal : … €
Investissement médian : … €
Investissement maximal : … €

Ils ont investi

…