MYPL

PROBLÉMATIQUE & SOLUTION APPORTÉE

CONSTAT DE TOUS LES JOURS :

Pour un staff médical hospitalier qui se réunit pour traiter les cas de cancer, force est de constater que l’équipe médicale n’a pas accès à toutes les données de santé du patient. Au mieux, elle doit naviguer dans de nombreux fichiers PDF pour retrouver des informations partielles, au risque de passer à côté de « la » bonne information et/ou consacrer inutilement du temps à une mauvaise piste. 

La tâche est donc rendue difficile pour les médecins travaillant de nombreuses heures dans de mauvaises conditions (stress, fatigue, manque de pédagogie…). Leur retour d’expérience est en ce sens révélateur. C’est ce que nous avons constaté  après avoir assisté à de nombreuses RCP (déjà plus d’une 20aine de témoignages).

Au final, on retiendra que tous les patients ne sont pas tous logés à la même enseigne.

NOTRE SOLUTION :

MYPL est une jeune et prometteuse startup qui développe des solutions innovantes dans le domaine de la santé, en cancérologie. Les dirigeants de l’équipe possèdent chacun une expérience de plus de 20 ans dans le domaine médical, donnant au projet une tonalité particulière. 2 de nos associés sont respectivement Médecin référent nationale à l’Institut Gustave Roussy et futur pharmacien. 

Notre ambition est de donner la possibilité aux professionnels de santé de visualiser les données cliniques de leurs patients de manière optimale et augmentée. Comme jamais auparavant. Les données sont structurées, valorisées dans un tableau de bord qui suit des logiques par spécialité médicale.   

Nous embarquons dans notre solution des briques technologiques d’interopérabilité, blockchain et cloud, au sein d’une architecture IT révolutionnaire et très évoluée. Sensibilité des données de santé et RGPD obligent.

L’objectif de MYPL est de proposer une véritable aide au diagnostic et traitement des cancers, pour permettre aux médecins de se concentrer sur leurs expertises en proposant un environnement de travail unique, ergonomique et amélioré.

À terme, MYPL ambitionne de devenir la solution mondiale mobile de prédilection des professionnels de santé impliqués dans le traitement du cancer. Pour une prise en charge améliorée des patients. 

Cette base solide nous permettra de développer d’autres pathologies chroniques comme le diabète ou les insuffisances cardiaques, ou encore la gestion des urgences.

MYPL développe actuellement son prototype MVP, faisant la démonstration technologique de notre solution et présentant d’ores et déjà un tableau de bord évolué, synthèse UX de nos travaux. Ce prototype sera déployé en Mars 2019 chez trois partenaires hospitaliers (public et privé) et futurs clients. Plusieurs professeurs, experts dans leurs domaines en cancérologie, directeurs médicaux, sont impatients de pouvoir tester nos solutions dans leurs services, et ainsi en mesurer leur apport dans la conduite au quotidien de leur activités.

LA LEVÉE DE FONDS

Nous souhaitons lever au total 250 K€ pour financer le développement de notre MVP (produit minimum viable), pour une solution :

• parfaitement fonctionnelle d’un point de vue technique, interopérée avec nos sites hospitaliers pilotes, capable de démontrer que notre architecture IT est robuste, permet une montée en charge (notion de stabilité et scalabilité), tout en exploitant les promesses de notre blockchain,
• et dont la partie UX/UI (expérience utilisateur / interface utilisateur) a été poussée avec le concours de nos premiers Key Opinion Leaders (KOL) médecins, exprimant ainsi la force de notre approche et prise en compte des leurs besoins exprimés.

Retour sur investissement

En échange de votre investissement, vous recevez tous les trimestres 0,68 % du chiffre d’affaires de MYPL, pendant une période de 5 ans.

STRUCTURE

MYPL est une SAS créée en octobre 2017, au capital social de 100 000 €.

Elle est représentée par M. Christophe VERGNE, son président et actionnaire principal.

Voici la répartition complète du capital au 25 Décembre 2018 :

La mission de la société MYPL est de proposer à termes des dispositifs médicaux embarqués mobiles pour tous les acteurs de l’oncologie (professionnels de santé médecins, para médicaux), leur permettant de prendre de meilleures décisions sur le diagnostic et traitement des patients. On parle ainsi de médecine augmentée.

Nos missions :

PAVING THE WAY FOR A BETTER CANCER CARE

INNOVATION FOR A MORE EFFICIENT, SUSTAINABLE MEDICAL CARE

IMPACTS ÉCONOMIQUES

Nous participons au développement économique et de l’emploi hautement qualifié en créant une 50aine d’emplois à l’horizon 2023. Parmi lesquels des spécialistes en machine learning (post-doctorants), user experience (UX/UI), responsables projets IT sénior, directeur technique, DPO, responsables affaires réglementaires / qualité, DAF…

En plus de notre Advisory Board (6 membres actifs), nous constituerons dès septembre 2019 notre Conseil Scientifique MYPL pour nous accompagner dans nos choix Santé. Ce conseil scientifique sera constitué d’experts dans leur domaine et de leaders d’opinion.

Nous favorisons la résilience économique locale en encouragement de l’innovation et la valorisant. Un partenariat structurant a été signé avec la société Ayming sur 3 ans pour nous accompagner dans toutes nos démarches de valorisation de notre R&D (internalisation au sein des équipes MYPL, comme à travers des contrats de sous-traitance) type CII, CIR, CIFRE, projets H2020.

Nous proposons un modèle de gouvernance d’entreprise soucieux de son impact sur les hommes, les organisations. Notre approche se veut agnostique des acteurs pharma, garantissant ainsi à tout moment que notre solution présente les informations cliniques des patients en toute objectivité et transparence, sans promotion d’un intérêt économique particulier. En toute neutralité.

IMPACTS SOCIAUX ET SOCIÉTAUX

La solution MYPL s’impose dans un contexte professionnel aujourd’hui caractérisé par la pénibilité de sa préparation et déroulement, en réorganisant de manière drastique les conditions d’une RCP. De sorte que les professionnels de santé disposeront demain d’un outil très performant, optimisé pour leur spécialité et agréable à utiliser (ergonomie, esthétisme, lisibilité des données cliniques…).

Le workflow des RCP va ainsi s’en voir grandement amélioré, MYPL favorisant un traitement très qualitatif de chaque dossier patient. Les professionnels de santé pourront alors se consacrer à la meilleure expression de leur art clinique, plutôt que de faire de l’administration de données, souvent incomplète.

D’un point de vue sociétal, MYPL proposera une solution améliorant très sensiblement :

• la prise en charge des patients atteints d’un cancer, aussi bien dans les structures hospitalières prévues à cet effet que dans la continuité de leur traitement en ambulatoire
• la diffusion des connaissances cliniques entre praticiens, sur tout le territoire médical. Pour proposer une égalité de chances de guérisons aux patients.
• la connaissance clinique (d’un point de vue épidémiologique par exemple) de la population, en proposant une aide personnalisée au diagnostic.

MARCHÉ, CLIENTS & POSITIONNEMENT

Sur le marché de la RCP virtuelle (ou Virtual Tumor Board), nous nous positionnons en tant que futur leader mondial.

Le marché de la RCP virtuelle représente un volume de 18 millions de patients traités par an dans le monde, soit environ 450 000 actes de RCP conduits par an. Nous souhaitons à termes que MYPL prenne en charge 200 000 RCPs par an dans le monde. La valeur en euros de cette activité dépasser le Milliard d’Euros. Le marché connaîtra une progression de plus de +50 % par an ces 10 prochaines années.

Nos clients sont tous les centres hospitaliers, privés comme publics, partout dans le monde, de petite, moyenne et grande taille, développant une ou plusieurs RCP de manière fréquente.

MYPL se différencie de ses 2 principaux concurrents par :

1. la robustesse de son architecture et les briques technologiques embarquées (interopérabilité, sécurisation des données et des accès, cloud…),
2. son approche UX unique pensée par et pour les professionnels de santé,
3. le traitement agnostic qui est fait des informations médicales associées au patient, sans intérêt économique donné à des modalités / appareils DM particuliers et/ou des molécules qu’un groupe pharmaceutique souhaiterait mettre en avant plutôt qu’une autre.

STRATÉGIE DE COMMERCIALISATION

• Description de l’offre MYPL 
  • MYPL conçoit et assure le déploiement de sa solution DM auprès de ses clients en réalisant les travaux IT d’interconnexion avec leurs bases de données. Nous paramétrons par ailleurs l’interface pour les professionnels de santé de sorte que notre Dispositif Médical offre la meilleure ergonomie et expérience utilisateur possibles.
  • MYPL peut au choix être déployé sur un hardware existant et/ou bénéficier d’une solution embarquée sur un hardware, Android ou iOS au choix.

• Distribution du produit/service
  • Nos solutions feront l’objet dans le futur, en particulier dans le cadre d’une implémentation dans des réseaux hospitaliers de premier plan, d’un Appel d’Offre en vue de leur référencement.
  • La société MYPL, selon les zones géographiques concernées, fera la commercialisation de ses solutions en direct auprès de ses futurs clients, ou par l’intermédiaire de distributeurs spécialisés dans nos solutions, en capacité de faire l’installation et la maintenance.

• Notre stratégie de communication
  • Rien n’est plus fort qu’un retour d’expérience donné par un Key Opinion Leader, auprès de la communauté médicale qui le/la suit.
  • D’une manière générale, MYPL prévoit d’assister aux congrès médicaux majeurs dans ses domaines d’activité (ex: ESMO ou ASCO en cancérologie).

RESSOURCES & PARTENAIRES

• Ressources du projet (matérielles, humaines, intellectuelles … )
  • Nous nous appuyons aujourd’hui sur nos partenaires et leurs ressources pour la conception du MVP. Notre levée de fonds en 2019 nous permettra progressivement d’internaliser les fonctions essentielles et stratégiques de notre activité, notamment sur les sujets de l’UX, de l’IA et de la qualité (au sens large).

• Nos partenaires (fournisseurs, structures d’accompagnement … )
  • MYPL a suivi un processus strict d’homologation de solutions / compétences des équipes avec lesquels nous allons travailler ces prochains mois. Tous ces partenaires ont par ailleurs la capacité de nous accompagner au delà (post- MVP)
  • Partenaires industriels et académiques (2018) : Intersystems, Apple, IBM, Talium, DS Avocat, INRIA, Université Paris Sud…

PERSPECTIVES DE DÉVELOPPEMENT

• Les perspectives d’évolution du projet sont de construire une offre pour :
  • tous les cancers répertoriés (y compris les plus rares)
  • étendre notre expertise / offre aux :
    • maladies chroniques
    • maladies rares

• Nos ambitions futures sont de devenir un éditeur de référence, leader mondial, toujours à la pointe de l’innovation dans le domaine de l’expérience UX et des fonctionnalités d’aide au diagnostic.

RÉTROPLANNING DU PROJET

Les développements techniques et UX débuteront tous deux au tout début janvier 2019.

Dès mars 2019, MYPL proposera une interface UX innovante pour 5 types de cancers. 

En juin 2019, la version 1 de notre solution sera disponible pour déploiement auprès de nos futurs clients.

DERRIERE L’EQUIPE, UNE RENCONTRE

Début 2017, Christophe Vergne conçoit le projet MYPL.

Il est rejoint par le Docteur Magali Lacroix-Triki, experte en pathologie mammaire à l’institut Gustave Roussy, qu’il connait depuis de nombreuses années, ainsi que par Jean-Alexandre Kaminisky, expert dans les domaines high-tech et santé et qu’il a cottoyé quelques années comme concurrent…apprécié !

Ils vont ainsi ensemble développer les bases du projet MYPL et embarqueront rapidement dans l’aventure Eduardo Bonnefemne, étudiant en pharmacie, rencontré lors d’un hackathon (qu’il remportera!).  

UNE EXPERTISE DE CHACUN POUR NOTRE PROJET

Christophe Vergne, Chief Executive Officer, coordonne notamment les aspects financiers et administratifs, marketing et médicaux de la société. Il prépare activement le recrutement de nos KOL ainsi que de notre bard scientifique MYPL.

Christophe a dirigé plusieurs sociétés dans la santé (diagnostic in vitro, biotechs et dispositifs médicaux). Il a participé à de nombreux projets d’innovation en médecine personnalisée et d’organisation au sein de grands groupes internationaux. https://www.linkedin.com/in/christophevergne/

Dr Magali Lacroix-Triki, Conseil médical, médecin au Département de biologie et pathologie médicales, Institut Gustave-Roussy Cancer Campus – Grand Paris, Villejuif.

Jean-Alexandre Kaminisky, Chief Operating Officer, coordonne les opérations de développement de MYPL, en particulier la construction de notre solution d’architecture IT, le choix des briques technologiques associées (interopérabilité, blockchain…), les travaux autour de l’UX et l’IA…

JAK était encore récemment Directeur des Opérations de Samsung Healthcare… https://www.linkedin.com/in/jean-alexandre-kaminisky-2729563/

Eduardo Bonnefemne, Junior Marketing Projects Leader. Il a rencontré Christophe lors d’un hackathon chez Microsoft et a ainsi rejoint le projet MYPL pour apporter ses compétances à la fois médicales mais également sa vision de la transition digitale en santé. Profil LinkedIn : https://www.linkedin.com

La startup MYPL

• est incubée depuis début 2018 au sein d’IncubAlliance après avoir suivi avec succès le programme intensif GenesisLab (Orsay)
• lauréate EIP-Entreprise Innovante des Pôles (MEDICEN) 
  
• lauréate du programme OncoEntrepreneur (Cancer Campus)

• et supportée par BPI. 

Jean-Alexandre et Christophe ont organisé en février 2018 un voyage d’étude en Estonie et ainsi pu observer comment ce pays avait su depuis quelques années développer de nombreux projets pour digitaliser les processus de santé pour chaque citoyen.

Les statistiques d'évaluation et d'investissement du projet

Investissements

Général

… investissements validés par … investisseurs distincts.
Les investisseurs ont … ans de moyenne.
Ce sont …% de femmes et …% d'hommes.
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Investissement moyen par personne : … €
Investissement minimal : … €
Investissement médian : … €
Investissement maximal : … €

Ils ont investi

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