Fondations de Demain

Un projet porté par SFE Immobilier

Impacts (en savoir plus) : développement économique et de l’emploi
SFE Immobilier agit à la croisée des impacts économiques, sociaux et environnementaux, en dynamisant l'économie locale, en favorisant l'accès au logement, et en valorisant l'existant pour limiter l'étalement urbain. #développement #local #gouvernance #travail #emploi #vie #biodiversité #vivant

/ Retour sur investissement /

0 % du chiffre d'affaires généré
Soit un total de 0(brut) selon les prévisions du porteur de projet :
Retour sur investissement visé :
x... votre investissement initial (soit + ... %)
Risque de perte intégrale de l'investissement. Retour sur investissement maximum : x3,5.
* Imposition : Prélèvement Forfaitaire Unique (flat tax) de 30% sur le bénéfice réalisé.

/ Présentation /

project

Pitch

Nous sommes SFE Immobilier, spécialistes de la division immobilière en Moselle et environs et porteurs du projet Fondations de Demain. Ce projet est une levée de fonds qui vise à finaliser nos premières opérations immobilières, tout en posant les bases d’une stratégie durable et responsable.

SFE Immobilier a été créé pour répondre à des problématiques majeures du secteur :

La France fait face à une double crise du logement et du patrimoine. D’un côté, de nombreux ménages – primo-accédants, familles modestes, jeunes actifs – peinent à trouver des logements adaptés et abordables. De l’autre, une grande partie du patrimoine immobilier est délaissée, créant une vacance nuisible aux centres-villes, tout en favorisant l’étalement urbain au détriment de la nature et de la biodiversité.

Avec Fondations de Demain, nous apportons une réponse claire et ambitieuse :

  • Permettre à un plus grand nombre d’accéder à la propriété, grâce à une revalorisation de biens anciens, divisés et rénovés avec une politique de prix volontairement inférieurs au marché.
  • Valoriser le patrimoine existant, en transformant des espaces laissés à l’abandon en logements fonctionnels et attractifs, tout en limitant la consommation de nouveaux espaces naturels.

Grâce à nos cinq premiers projets en cours, nous visons un chiffre d’affaires prévisionnel de 3 115 000 € pour 2025. La commercialisation a déjà débuté, et 6 lots sur 11 sont actuellement sous offre.

En soutenant Fondations de Demain, vous participez à une initiative qui conjugue impact social, préservation du patrimoine et opportunité financière. Ensemble, construisons les fondations d’un immobilier plus inclusif et durable.

LA LEVÉE DE FONDS

Nous souhaitons lever au minimum 20 000 € (seuil de validation de la collecte) et jusqu’à 100 000 € pour financer :

  1. Les frais d’acquisition des biens.
  2. Les travaux légers nécessaires à la revalorisation.
  3. Les campagnes de commercialisation pour accélérer les reventes.

3 bonnes raisons d’investir dans SFE Immobilier :

  1. Une équipe expérimentée avec une approche humaine et locale.
  2. Un projet à fort impact social, économique et environnemental.
  3. Une rémunération potentiellement attractive grâce à un modèle de royalties aligné sur notre chiffre d’affaires.

Retour sur investissement

En échange de votre investissement, vous recevrez tous les trimestres une part du chiffre d’affaires de SFE Immobilier pendant 5 ans.

  • L’ensemble des investisseurs recevra 4 % du chiffre d’affaires pour 100 000 € investis (maximum).
  • Votre part sera proportionnelle à votre investissement.
Détails des besoins de financement

STRUCTURE

SFE Immobilier est une SAS créée en 2024, au capital social de 5 000 €.

Elle est détenue à parts égales par Émilie François, Présidente, et Fabrice Stien, associé.

Avec une vision partagée et une collaboration solide, SFE Immobilier s’engage à transformer et revaloriser le patrimoine immobilier en Lorraine tout en créant des opportunités accessibles pour tous.

impacts

Impacts positifs

IMPACTS ÉCONOMIQUES

Développement économique et emploi

  • 3 emplois durables seront créés d’ici 5 ans pour répondre aux besoins de croissance de l’entreprise, en plus des emplois des créateurs.
  • Nous travaillons déjà avec 3 indépendants (assistante de direction, community manager et commercial) et prévoyons d’augmenter ces collaborations au fil des projets.
  • Nos projets permettent également de faire travailler régulièrement une dizaine d’artisans et commerçants locaux (électricien, plombier, peintre, géomètre, etc.), contribuant directement au tissu économique régional.

Résilience économique locale

  • Une dizaine d’acteurs locaux sont mobilisés pour chaque projet, générant environ 500 000 € par projet injectés directement dans l’économie locale.
  • Nous favorisons une répartition équitable de la valeur créée en collaborant exclusivement avec des partenaires locaux, renforçant ainsi la résilience économique des territoires.

IMPACTS SOCIAUX

Conditions de vie

  • 30 familles ou individus bénéficieront d’un logement repensé et adapté grâce à nos projets en une année.
  • Nos projets s’adressent en priorité à :
    • Primo-accédants ayant des ressources limitées mais souhaitant devenir propriétaires.
    • Familles à revenus modestes qui ne trouvent pas d’offres adaptées sur le marché.
    • Investisseurs modestes souhaitant débuter ou diversifier leur patrimoine sans s’endetter lourdement.
  • Nous agissons concrètement pour améliorer l’accès au logement en proposant des biens à prix accessibles (généralement 10 à 15 % en dessous du marché local) et en favorisant des solutions de financement adaptées.

Accès à l’emploi

  • SFE Immobilier offre une égalité des chances à tous, indépendamment de l’expérience ou du diplôme, en plaçant l’humain et ses capacités au cœur de nos décisions.
  • Nous collaborons avec des indépendants (égalité hommes-femmes garantie) et promouvons une inclusion totale dans nos recrutements.

IMPACTS ENVIRONNEMENTAUX

Préservation des ressources et réduction de l’étalement urbain

  • 5 bâtiments existants seront rénovés et réutilisés en 1 an, évitant ainsi la construction neuve et préservant les ressources naturelles comme le sol, l’eau et les matériaux de construction.
  • En réhabilitant des bâtiments abandonnés, nous évitons la création de nouveaux bâtis en zone naturelle ou agricole, contribuant à la préservation des écosystèmes locaux.

Produit écoresponsable

  • Nous encourageons des comportements responsables en valorisant les structures existantes, limitant les déchets de construction et réduisant l’empreinte écologique liée au bâtiment.
  • Nos projets permettent de réduire significativement les déchets en réutilisant les matériaux existants autant que possible.

Chiffres clés sur l’impact environnemental :

  • 100 % des bâtiments rénovés respecteront les normes énergétiques actuelles ou bénéficieront d’améliorations pour limiter leur consommation énergétique.
  • Les classes énergétiques des bâtiments réhabilités sont systématiquement améliorées grâce à des travaux ciblés. À l’origine, ils se situent souvent en classe F ou G, et nous visons au minimum une classe énergétique D après réhabilitation.

ENTREPRISE ENGAGÉE

Au niveau économique

  • Engagement local : Tous nos partenaires sont choisis parmi les artisans et entreprises de la région pour maximiser l’impact local.
  • Efficience : Nous optimisons nos ressources pour maximiser la rentabilité et réduire l’impact financier et écologique.

Au niveau social

  • Recrutement inclusif : Nous privilégions des profils diversifiés et offrons des opportunités indépendamment des critères discriminants.
  • Conditions de travail : Nous assurons un environnement de travail flexible et valorisant pour nos collaborateurs et partenaires.

Au niveau environnemental

  • Économie de ressources : L’exploitation de bâtiments existants permet de préserver les sols et les matériaux.
  • Limitation de l’empreinte carbone : Nous limitons les déplacements et privilégions les circuits courts pour chaque intervention.
strategy

Stratégie



MARCHÉ, CLIENTS & POSITIONNEMENT

SFE Immobilier : un acteur engagé en Lorraine
Sur le marché de l’investissement immobilier et de la revalorisation du patrimoine, SFE Immobilier se positionne comme un acteur engagé, proposant des solutions accessibles et adaptées aux primo-accédants, investisseurs, et ménages à revenus modestes.

Le potentiel du marché immobilier en Lorraine :

  • Le marché immobilier en Lorraine représente plus de 35 000 transactions par an, selon les dernières données INSEE.
  • La demande pour des biens repensés et adaptés au budget des familles et investisseurs ne cesse de croître, notamment dans les zones proches du Luxembourg où les prix restent plus attractifs que dans les grandes métropoles.
  • Les primo-accédants et investisseurs à la recherche de logements abordables représentent environ 40 % des transactions dans la région, soit un volume d’environ 14 000 transactions potentielles par an.

Nos clients sont :

  • Primo-accédants cherchant à devenir propriétaires à des prix accessibles, souvent dans des communes proches du Luxembourg ou des bassins d’emploi dynamiques.
  • Investisseurs souhaitant diversifier leur patrimoine avec des biens à forte valeur ajoutée, offrant une rentabilité optimisée après rénovation ou division.

Concurrence :
SFE Immobilier évolue dans un secteur concurrentiel où les agences immobilières traditionnelles, promoteurs et marchands de biens se positionnent également sur des projets de rénovation ou de division.

  • Cependant, ces acteurs privilégient souvent des projets de grande envergure ou des biens ciblant les ménages à revenus moyens/élevés.
  • Notre stratégie est unique : nous ciblons un marché sous-exploité, en proposant des biens revalorisés à des prix volontairement inférieurs au marché, notamment pour les primo-accédants et ménages modestes.

SFE Immobilier se différencie par :

  1. Une approche sociale : proposer des biens accessibles tout en répondant à une demande croissante pour des logements de qualité.
  2. Des valeurs fortes : préservation du patrimoine existant, limitation de l’étalement urbain et impact environnemental réduit.
  3. Un accompagnement personnalisé : conseil sur-mesure à chaque étape, incluant la recherche de financements ou d’artisans pour travaux.

STRATÉGIE DE COMMERCIALISATION

Description de l’offre :

  • Produits : Biens immobiliers repensés via des divisions, rénovations légères et rafraîchissements pour les rendre accessibles et attractifs.
  • Prix : Tarifs inférieurs au marché, permettant d’attirer une clientèle variée, tout en offrant des rentabilités attractives pour les investisseurs (rendement moyen visé : 6 à 9 %).

Distribution :

  • Réseau local d’agences immobilières et partenariats (Guy Hoquet, Atome immobilier, Valloire immobilier, Efficity…).
  • Plateformes de visibilité en ligne (Leboncoin, SeLoger, réseaux sociaux).

Stratégie de communication :

  • Réseaux sociaux : Valorisation des projets en cours et engagement de notre communauté.
  • Relations locales : Collaboration avec artisans locaux et influenceurs régionaux pour promouvoir une image de proximité et de confiance.
  • Financement participatif : Utilisation de plateformes comme We Do Good pour fédérer des investisseurs autour de nos valeurs et projets.

RESSOURCES & PARTENAIRES

Ressources du projet :

  • Humaines :
    • 1 associé engagés à temps plein depuis la création.
    • 1 associé présent à temps partiel qui devrait intégrer la structure à temps plein en 2026.
    • Une assistante de direction, une community manager, un commercial indépendant.

Partenaires clés :

  • Fournisseurs locaux : artisans spécialisés en électricité, plomberie, menuiserie et rénovation générale.
  • Structures d’accompagnement : experts-comptables, notaires, syndics, plateformes de financement comme We Do Good.

PERSPECTIVES DE DÉVELOPPEMENT

Objectifs pour 2025 :

  • Réalisation de 5 projets immobiliers d’ici fin 2025, générant un chiffre d’affaires prévisionnel de 3,11 millions d’euros.

Croissance à long terme :

  • Multiplication des projets immobiliers avec une cible de chiffre d’affaires de 4,8 millions d’euros en 2026 et 5,9 millions d’euros en 2028.
  • Création de 3 emplois salariés d’ici 5 ans pour accompagner la croissance de l’entreprise.

Nos ambitions futures :

  • Renforcer notre position en tant qu’acteur clé de l’immobilier responsable en Lorraine.
  • Étendre progressivement nos projets à d’autres régions frontalières ou à fort potentiel.
model

Données financières

Rentabilité visée
x3,50 en 5 ans (+250,00 % bruts)
Risque de perte intégrale de l’investissement, gain maximum : x3,5
Gain minimum tant que l'entreprise est en activité : x1,00
Risque
Risque faible
évalué à 1.91/5 par les internautes lors de la phase d'évaluation
Royalties versées par trimestre
4,00 % maximum
% de chiffre d’affaires versé à l’ensemble des investisseurs, pour 100 000,00 € levés, proportionnel au montant levé

Revenus et financement du projet


Nous avons déjà réuni 0,00 €

Sur les 12 mois précédents la levée de fonds, nous avons réalisé 0,00 € de chiffre d'affaires.

Année 1 Année 2 Année 3 Année 4 Année 5
Nombre de ventes 0 0 0 0 0
Chiffre d'affaires prévisionnel 3 115 000,00 € 4 828 000,00 € 5 289 000,00 € 5 289 000,00 € 5 800 000,00 €

Votre investissement

En investissant, vous souscrivez auprès de SFE Immobilier à une redevance sur le chiffre d'affaires de l'entreprise, proportionnelle à votre investissement. Le total des investisseurs recevra 4,00 % du CA réalisé chaque année pour une levée de fonds de 100 000,00 €.
Si SFE Immobilier réalise son prévisionnel, le rendement pour chaque investisseur sera de 250,00 % brut en 5 ans.
Calculer mon rendement

Que se passe-t-il si le prévisionnel n’est pas atteint ?
Au cas où le prévisionnel ne serait pas atteint au bout de 5 ans et où l’activité continuerait, SFE Immobilier continuera à verser les royalties jusqu’à l'atteint d'un rendement de 1,00 fois la somme investie.

A partir de quand commencent les versements ?
La Redevance est cédée sur une durée de 5 ans à compter du 01/07/2025 et sera versée aux investisseurs chaque trimestre.

Tous ces éléments apparaitront dans votre contrat lors de l'investissement.

Accéder au contrat type
Ce contrat est un modèle, il ne fait pas office de contrat réel.

Échéancier prévisionnel des versements

Attention : ces chiffres se basent sur une estimation de notre chiffre d’affaires. A vous d’évaluer le prévisionnel et la stratégie pour estimer si vous pouvez espérer gagner plus ou moins que le rendement annuel annoncé.

Rémunération estimée sur les revenus de : Date de versement
2025
Juillet, Août, Septembre 15/10/2025
Octobre, Novembre, Décembre 15/01/2026
2026
Janvier, Février, Mars 15/04/2026
Avril, Mai, Juin 15/07/2026
Juillet, Août, Septembre 15/10/2026
Octobre, Novembre, Décembre 15/01/2027
2027
Janvier, Février, Mars 15/04/2027
Avril, Mai, Juin 15/07/2027
Juillet, Août, Septembre 15/10/2027
Octobre, Novembre, Décembre 15/01/2028
2028
Janvier, Février, Mars 15/04/2028
Avril, Mai, Juin 15/07/2028
Juillet, Août, Septembre 15/10/2028
Octobre, Novembre, Décembre 15/01/2029
2029
Janvier, Février, Mars 15/04/2029
Avril, Mai, Juin 15/07/2029
Juillet, Août, Septembre 15/10/2029
Octobre, Novembre, Décembre 15/01/2030
2030
Janvier, Février, Mars 15/04/2030
Avril, Mai, Juin 15/07/2030

Facteurs de risque

Principaux facteurs de risque liés à l'activité et au projet


Risque lié à la situation financière de la société
Actuellement, avant la réalisation de la levée de fonds de la présente offre, la société ne dispose pas, d’un fonds de roulement net suffisant pour faire face à ses obligations et à ses besoins de trésorerie pour les 6 prochains mois.

N.B. : avec le temps, de nouveaux risques pourront apparaître et ceux présentés pourront évoluer.

Pour recevoir notre business plan détaillé, contactez-nous à efrancois@sfeimmobilier.fr

team

Équipe

stats

Statistiques

Les statistiques d'évaluation et d'investissement du projet

Évaluations signe plus

Investissements signe plus

/ Actualités /

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