NIELSEN CONCEPT MOBILITY

1 Français sur 2 s’est déjà fait voler son vélo, ce qui fait du vol de vélo, le frein numéro un à la pratique cycliste. Et le constat est le même partout en Europe.

Nielsen Concept apporte une réponse à cette douleur des cyclistes. Nous sommes l’une des rares marques à avoir une vision 360 degrés de la mobilité grâce à une offre composée : 

• de locaux vélos sécurisés (nous sommes fabricants)
• de vélo cargo en libre service en complément au locaux vélos.

Nous menons notre projet de façon responsable et solidaire. Nous mesurons nos impacts : émissions de CO2 évités, tonnes de métal recyclé, heures handicap travaillées. Nous portons le statut ESUS depuis 2021.

L’État français a bien compris l’enjeu : les nouveaux décrets de la loi LOM sur le vélo applicables depuis le 1er Janvier 2023 viennent doubler notre taille de segment marché, qui s’établit désormais à 1 milliard d’euros en France sur le secteur privé uniquement (notre cible privilégiée).

Nous avons réalisé 1M € de CA sur l’exercice précédent et nous visons 13M € à 5 ans. 

• Nous avons déjà séduit et livré des clients comme la SNCF, Décathlon, SEAT ou encore Vinci et Eiffage avec nos abris responsables.
• De nombreuses expérimentations sont en cours actuellement sur nos Vélostations Cargo en Libre-partage : des abris vélos sécurisés, accessibles via une application, qui permet de mettre en libre-partage des vélos cargo adaptés au coeur des quartiers.
• Nous sommes le vainqueur du Challenge Le Monde Cities pour le Prix de l’innovation Urbain, ainsi que du Challenge SNCF « Green connexions » en 2021. BRUT nous a également mis en avant sur l’un de ses reportages pour la mobilité décarbonée.

En 2023, nous nous recentrons sur le segment de l’immobilier, qui représente aujourd’hui 70 % de notre CA, avec un enrichissement de notre offre par un volet conseil.

Notre légitimité sur ce segment est porté par nos réalisations, mais également par le profil de notre co-fondateur qui a passé plus de 20 ans dans de grands groupes immobiliers en France et en Europe, en tant que directeur de projet.

Le marché est plus que porteur avec des projets immobiliers récurrents tous les ans, et un besoin d’aide criant des professionnels de l’immobilier pour la conception et la réalisation de leurs locaux vélos (manque d’expertise de leur côté).

Nos points qui font la différence sont : 

1 – De combiner un service de vélo cargo libre service à nos abris (extérieurs ou aménagement intérieur), accessibles via notre propre application pour gérer l’accès et la réservation. Ces abris permettent de mettre en partage nos vélos cargos tels que le velobus, le vélo senior, le vélo famille…

2 – Nous incluons l’humain dans tous nos projets : des enfants et des personnes âgées qui (re)découvrent la liberté de se mouvoir à vélo.

3 – Nous réduisons l’impact CO2 et mesurons notre impact : 32 tonnes de CO2 évitées annuellement, uniquement sur les vélobus qui ont permis de remiser des bus diesels. 100 tonnes de métal réutilisé en économie circulaire sur la production d’abris à base de conteneurs maritime.

4 – Nous avons une expertise mobilité/immobilier unique sur le marché.

Tout cela vous parle ? Alors rejoignez-nous dans l’aventure !

  Bonus Timing : Nous reverserons 5 % du montant total levé aux investisseurs en avoir sur notre eshop* dégressivement en fonction de leur date et montant d’investissement : plus tôt vous investissez et plus votre bonus sera important, ne tardez pas !   

* www.abrivelocargo.com

Bonus Parrainage : Parlez du projet à vos proches, s’ils investissent sur le projet grâce à vous, ils auront droit à un bonus de 5 % sur leur montant investi et vous (le parrain) aurez droit à un bonus de 5 % de leur montant investi également. 

Lors de leur inscription, vos filleuls doivent, à la question « Comment avez-vous connu la levée de fonds ? », sélectionner le champ ‘Autre’ et indiquer le nom/prénom de leur parrain qui doit avoir investi également (peu importe si c’est après ou avant ses filleuls).

À la fin de la levée, chaque investisseur aura un compte eshop créé et crédité en conséquence directement utilisables, comme par exemple pour des accessoires de sécurité ou des vélos cargo.

Pour mieux nous connaître (Pitch Deck) : 

Notre mission c’est de booster la pratique du vélo comme mode de transport inclusif du quotidien, dans le secteur immobilier (existant et neuf).

Le besoin sur les abris vélo est d’1/3 sur l’espace public (secteur plus concurrentiel) et désormais 2/3 sur l’espace privé (moins concurrentiel, car plus récent et des donneurs d’ordre moins lisibles). Nielsen Concept se concentre sur le privé car Nicolas, notre co-fondateur dispose de 20 ans d’expérience dans l’immobilier ainsi que le carnet d’adresse associé.

Aujourd’hui nos bâtiments ont besoin d’offrir plus de sécurisation pour nos vélos, puisque c’est là ou nous passons le plus de temps. Or, le constat est peu reluisant avec 3 cas récurrents : pas d’offre / un local (trop facilement) accessible à tous / mal dimensionné et mal équipé. Le monde de l’immobilier s’est réveillé post-covid avec des exigences fortes des usagers cyclistes et de nouvelles contraintes réglementaires et aucune expérience ni expertise crédible pour y faire face.

Face à cette situation, notre offre de valeur est la suivante : Transformer les parkings vélo en véritables lieux de services pour l’usager cycliste.

Concrètement, notre offre se compose de 3 volets à destination de nos clients : professionnels de l’immobilier, employeurs et opérateurs de transport.

• Volet conseil en aménagement d’espaces vélo
• Volet équipement (abris vélos indoor et outdoor)
• Services pour l’usager cycliste

Le marché/nos clients sont avides de cette offre puisqu’ils sont contraints règlementairement de réaliser des espaces vélos :

Nous avons majoritairement des clients prestigieux comme Colas, Vinci, Nacarat, SNCF, Décathlon.

Nielsen Concept est l’un des rares acteurs en Europe à combiner une expertise immobilier + vélo. Ce positionnement unique de valeur d’usage nous permet d’être régulièrement honoré de prix et d’articles nationaux.

Notre business modèle B2B :

Vente et abonnement sur des prestations de conseil (et outils SAAS) ainsi que des royalties sur nos dessins et modèles

Vente de produits de sécurisation vélo et cargo.

Nous avons déjà réalisé 1M € de Chiffre d’affaire et nous visons 13M € sous 5 ans.

Pour y arriver nous avons besoins de vous. Nielsen Concept doit lever 2,3 M d’euros dont 50 000 € à 500 000 € en obligataire sur ce site pour faire levier sur les acteurs bancaires et VC.

La mobilisation des fonds ira principalement à l’action commerciale et de l’investissement immatériel dans nos outils, pour renforcer notre positionnement en France puis lancer chaque pays européen au fur et à mesure (50% de chiffre d’affaires visé à l’export sous 3 ans) et au recrutement par pays d’un expert immobilier.

LA LEVÉE DE FONDS

Nous souhaitons lever au minimum 50 000 € sur WE DO GOOD et un maximum de 500 000 €

3 bonnes raisons d’investir sur Nielsen Concept :
créer avec nous des villes cyclables / un marché en explosion / une contrepartie financière intéressante dans le cas de la réalisation de notre chiffre d’affaires prévisionnel.

Retour sur investissement

En échange de votre investissement, vous recevez tous les trimestres une part du chiffre d’affaires de NIELSEN CONCEPT pendant 3 ans.
L’ensemble des investisseurs recevra 11,97 % du chiffre d’affaires pour 500 000 € (maximum) investis. Votre part sera proportionnelle à votre investissement. 

Détails des besoins de financement

Le modèle de déploiement de Nielsen Concept est progressif et les investissements sont déclenchés sur la base d’atteinte d’objectifs successifs. 

La priorité est donnée à notre marché domestique pour renforcer notre visibilité et prise de commande.

La part export nécessite une approche partenariale et un recrutement local par langue, par exemple l’allemand pour couvrir 3 pays.

Le montant levé sur WE DO GOOD ira à notre déploiement court terme France (stock et nouveaux emplois), alors que les discussions déjà engagées en juin 2023 avec des fonds d’investissement est pour le moyen terme sur les volets suivants :

Le besoin en fonds de roulement est adressé séparément par du financement bancaire.  

STRUCTURE

NIELSEN CONCEPT est une SAS créée en 2015 au capital social de 2000 €. Elle est représentée par Nicolas Salmon – gérant qui détient 42 % des parts de l’entreprise. 80% au total est détenu par les co-fondateurs. Les 20% restants sont détenus par des investisseurs individuels , essentiellement des chefs d’entreprise.

La mission de NIELSEN CONCEPT est de booster la pratique du vélo comme mode de transport du quotidien
Nos valeurs sont Équité, Frugalité et Responsabilité.

Équité :

Nous réalisons des locaux vélos sécurisés pour booster le vélo comme mode de transport du quotidien.

Nous livrons des vélos adaptés à la petite enfance / grand âge / handicap pour promouvoir une mobilité vélo pour toute la population.

Nous sous-traitons une partie de nos travaux à une entreprise adaptée.

Nous avons obtenu le Status ESUS (entreprise ESS) et à ce titre nous avons un organe collectif informant la stratégie de l’entreprise.

Frugalité :

Nous réalisons des abris vélos en ré-utilisant des conteneurs maritime

Responsabilité :

Nous mesurons heures de travail handicap / tonnes de métal ré-utilisée / le CO2 évité grâce à la pratique vélo.

A date nous avons installé près de 30 abris vélo sécurisés a base de conteneur maritime up-cyclé dont une partie de la transformation est réalisée par des travailleurs handicapés ou en insertion.

A date nous avons installé dans des établissements publics ou privés plus de 50 vélo cargos destiné à la mobilité des personnes en Ehpad et de la petite enfance, rendant crédible le vélo à tout âge.

IMPACTS ÉCONOMIQUES

► Développement économique et emploi

30 emplois durables auront été créés par notre activité à l’horizon 2028.
10 entreprises auront pu se développer grâce à notre activité car nos designs sont ensuite produits par différentes usines.

► Résilience économique locale

10 acteurs auront pu échanger au niveau local grâce à notre produit. Cela représente 5M € de flux.
En effet, nos conceptions globales sont ensuite reproduites dans des usines réparties sur le territoire. Les clients locaux ont donc un impact local sur l’emploi grâce à ces unités de production décentralisées.

► Encouragement de l’innovation

10 acteurs auront pu innover grâce à notre produit.
Pour cela, nous avons mis en place des partenariats stratégiques avec de plus gros acteurs comme COLAS leader européen de la route qui intègre nos solutions d’abris vélo dans des packages plus gros afin d’offrir des solutions globales d’aménagement urbain.

► Efficience économique

50 clients auront pu optimiser leur consommation de ressources grâce à nos abris vélos à base de conteneurs maritimes recyclés, s’inscrivant ainsi parfaitement dans l’économie circulaire.

IMPACTS SOCIAUX

30 000 heures de travail handicap ou ré-insertion déjà réalisées au travers de notre processus de fabrication. 
Pour cela nous avons déployé un partenariat avec APF Entreprise.

Nous considérons qu’être une entreprise engagée c’est aussi renvoyer l’ascenseur aux moins chanceux.

IMPACTS ENVIRONNEMENTAUX

► Préservation des ressources

Nielsen Concept a conçu des abris vélos à base de conteneurs maritime recyclé, ré-utilisant ainsi à chaque fois 2 tonnes de métal : les chutes de métal sont transformés en meuble.
à date nous avons réutilisé plus de 100 tonnes de métal.

► Réduction de la pollution, Amélioration de la santé

La pratique du vélo favorise les externalités positives.  

► Produit ou service éco-responsable

Dans le cadre de nos créations de service vélo, 32 tonnes de CO2 sont évitées annuellement avec l’arrêt de bus diesel, remplacés par nos vélosbus électriques. 

MARCHÉ, CLIENTS & POSITIONNEMENT

Taille de Marché:

Le marché de la sécurisation des vélos représente un volume de 4,5 milliards d’euros par an pour France + Allemagne + Benelux. Il progresse de 25 % par an. L’industrie est en surchauffe attirant des investissements sur de nouvelles capacités de productions industrielles.

Sur le marché de la sécurisation et des services vélo  (valeur 4,5 milliards d’euros) nous nous sommes recentrés sur le secteur immobilier.

Actuellement notre marché principal est la France, mais nous commençons les premières livraison à l’étranger (par exemple, Lausanne pour un Décathlon)

L’immobilier représente aujourd’hui 70 % de notre CA. Nos principaux clients sur le secteur immobilier .

Sur ce marché nous sommes concepteur / comercialisateur /  intégrateur.

Plus concrètement :

Nous concevons des locaux vélos (dont la production est sous-traitée ; exemple le Mobypod, abri vélo à base de conteneur maritime upcyclé). La partie production industrielle et pose ayant une moindre valeur que notre expertise, nous laissons cette partie à nos partenaires.

Nous accompagnons nos clients dans la définition de leur locaux vélos et certifions les bâtiments au label ActiveScore qui mesure la qualité d’accueil des cyclistes et autres citoyens actifs.

Nous créons des services vélos pour les usagers des bâtiments : ex. vélobus électrique pour le périscolaire des écoles et VéloTaxi pour sortir les résidents d’Ehpad afin de les sortir du quartier.

Clients:

Nos clients sont majoritairement des acteurs de l’immobilier : Asset Managers / promoteurs immobilier / Employeurs

Nielsen Concept se différencie de ses concurrents comme expert en innovation d’usage et produit (locaux vélos + service vélo cargo libre service), en opposition à la majorité des acteurs qui sont plutôt des industriels et principalement sur les marchés publics.

Concurrents :

Nos concurrents sont peu présents sur l’immobilier. Nous avons une opportunité unique avec ce positionnement « d’Océan Bleu ». Le secteur immobilier est passé sur la thématique du vélo de l’âge de pierre avant le covid avec un dédain certain pour le sujet, à désormais un incontournable face à la demande usagers ainsi que deux décret leégislatifs de la loi LOM qui impose des volumétries très importantes.

Nous n’avons que 3 concurrents en Europe ayant le même positionnement Expert Mobilité à destination de l’immobilier.

Bycycle initiative (France création 2021) ; Active Score (Royaume-Uni, et partenaire Nielsen Concept) ; et Nielsen Concept.

Il existe des experts spécialisés dans l’urbanisme (Geld, Copenhagenhize, Indiggo..), tous accompagnent depuis des années les collectivités mais n’ont pas d’expérience ni de réseau en immobilier.

Enfin sur la partie vente abris ou vélo : les 3 majeurs industriels en France sont Abris Plus, Altinnova, Cykleo pour un total de 70M € de CA en progression constante de 25 % et de nouvelles usines en projet.

Tous les acteurs existants sont “remplis” en carnet de commande : il y a de sérieuses part de marché à prendre en Expertise et en vente. Ceci étant conforté par l’annonce au mois de mai par le ministre de l’environnement d’une rallonge de 2 milliards au 500M du plan vélo pour accélérer le déploiement des infrastructure et abris vélos. L’objectif est de faire de la France une nation vélo comme les Pays-Bas.

STRATÉGIE DE COMMERCIALISATION

Notre stratégie de commercialisation est basée sur : 

– la génération de leads via le marketing digital : nous sommes très actifs sur les réseaux sociaux, lançons tous les mois des scénarios à destination de 16 000 prospects, participons à de nombreux concours innovations qui font parler de nous sur les réseaux, activons nos contacts presse (ex. BRUT, 1M de vues), ce qui fait parler de nous et remonte des opportunités via notre site internet ou nos réseaux. Ainsi, 70 % de nos clients en 2022 sont venus vers nous via le digital

– Création d’un fort réseau d’apporteurs d’affaires : nous avons créé un réseau d’une dizaine d’apporteurs d’affaires parmi lesquels de grands groupes comme COLAS ou INDIGO qui sont revendeurs de nos solutions.

– le référencement sur plateforme : nous sommes référencés sur des plateforme comme la CATP (Central Achat du Transport Public), Décathlon Pro, Technicontact…afin d’optimiser notre référencement et nous rendre visible au plus grand nombre

– la présence sur des salons clés (ex. SIMI, MIPIM) dédiés aux professionnels de l’immobilier

RESSOURCES & PARTENAIRES

Notre équipe est composée de 2 co-fondateurs + 10 collaborateurs

Nos partenaires : EIT Uban Mobility, French Proptech, European Proptech, Paris&Co, etc…

PERSPECTIVES DE DÉVELOPPEMENT

• Nos perspectives d’évolution sont en deux temps : accroître notre position en France et préparer l’export pour 2024. Passer de 1M € de chiffre d’affaire à 13M € sous 5 ans

• Nos ambitions futures sont de créer des alliances bénéfiques avec des grands groupes afin de déployer encore plus rapidement notre offre.
• Nous sommes positionnés aujourd’hui sur un “Océan bleu” selon European Proptech, c’est à dire un marché avec une forte demande mais peu d’expertise à date (mobilités propre + immobilier = Océan bleu)

Quelques indicateurs clé : 

• 4M € de devis remis depuis Janvier soit 2 fois plus que l’an passé.
• Temps de contractualisation : 6 mois.
• 70 % de demande entrantes.

RÉTROPLANNING DU PROJET

Courant 2023 : Levée WEDOGOOD

2023 : Inauguration de la première station vélo rurale pour le compte de la SNCF

2023 : Conclusion d’accords de licence avec des industriels en Benelux et Allemagne

2024 : levée de 2M d’euros pour déploiement plus massif France et export.

2024 : Recrutement d’experts France + Allemagne.

Nielsen Concept est une entreprise familiale portée par frère et soeur, accompagnés de 10 collaborateurs motivés !

Et le support d’entrepreneurs actionnaires de l’entreprise.

Nicolas Salmon est le gérant de l’entreprise et à l’initiative de nos créations de produit : après 20 ans dans l’ingénierie et la construction de bâtiment il a décidé de faire la pont avec les mobilités inclusives et permettre au citoyens de se remettre en selle. Nicolas est actionnaire de Nielsen Concept.

Céline Salmon est responsable du marketing et de la commercialisation des produits, après plus de 12 ans passés comme responsable marketing, puis responsable grand compte d’une PME vendant aux centrales d’achat de la grande distribution, elle a apporté ses compétences au projet. Gestion de portefeuilles client de 50Me. Céline est actionnaire de Nielsen Concept.

HISTORIQUE

A l’origine de notre idée et du projet est le constat que nos villes ont 40 ans de retard par rapport à Copenhague, où 50 % des déplacements du quotidien se font à vélo.

Le deuxième constat est que sur Copenhague, même les personnes fragiles peuvent faire du vélo grâce à des vélos cargo adaptés.

The project evaluation and investment statistics

Evaluations

Investments

General

… investments validateds par … investors separate.
The investors are … years old on average.
They are …% of women and …% of men.
-
Investment on average per person: … €
Investment minimal : … €
Investment median : … €
Investment maximal : … €

They have invested

…