Naoden

Chaque année, les entreprises et les collectivités produisent des millions de tonnes de déchets bois. Pourquoi ne pas les exploiter sur place pour diminuer la facture énergétique et limiter les émissions de CO2 tout en développant l’emploi local ?

NAODEN conçoit, fabrique et installe des centrales bioénergétiques.
Imperium (mode cogénération) produit simultanément de l’électricité (30kWe) et de la chaleur (78kWth).
Nobilis (mode brûleur) produit de la chaleur (100kWth) pour du process.

Les centrales fonctionnent à partir de biomasse. Aujourd’hui elles acceptent du bois tel que de la plaquette et du granulé jusqu’à 25% d’humidité. L’objectif à très court terme est d’accepter des intrants plus humides. Naoden travaille également en R&D sur la biomasse autre que le bois.

Ces centrales s’implantent sur deux typologies de sites :

Les sites producteurs de combustibles comme les industriels de la transformation du bois. Avantage, la ressource est disponible localement sous forme de déchets. Au-delà d’une économie de la facture énergétique allant jusqu’à 70%, elle contribue à plan d’élimination et de gestion durable des déchets.

Les sites énergivores comme les industriels, les collectivités, les établissements de santé et le secteur tertiaire. Avantage, la cogénération permet l’autonomie sur des sites isolés et dans les autres cas offre une diminution de la facture énergétique de l’ordre de 40%.

NAODEN commercialise ses centrales sous forme de « solutions collaboratives & positives en faveur de la transition énergétique ». En plus de l’accompagnement du cycle de vie du produit, il s’agit de définir avec le client le choix de transformation et de production du combustible au plus près du site pour œuvrer à de l’emploi local.

La gazéification de biomasse : qu’est-ce que c’est ?

Cette technique transforme la biomasse en gaz de synthèse par un procédé thermochimique en 4 phases successives : Séchage, Pyrolyse, Oxydation et Réduction.

Dans un contexte de crise économique et environnementale, la maîtrise de la facture énergétique et de l’empreinte carbone pour les entreprises et les collectivités représentent un véritable enjeu. La valorisation des déchets est alors une source de diversification et un levier économique de création d’emploi local.

Après deux ans de recherche et développement, NAODEN dispose d’un prototype dont les premiers résultats confirment la faisabilité technique du projet. Nous avons choisi de faire appel au financement participatif pour lancer et déployer ce prototype chez un industriel, en vue de lancer la phase commerciale dès 2016.

En investissant, vous participerez à une aventure économique locale et pourrez bénéficier d’un rendement annuel moyen de 7% en recevant chaque trimestre une part de notre chiffre d’affaires si le projet avance comme prévu.

La collecte va permettre de financer les postes suivants :

STRUCTURE

Créée en janvier 2015, NAODEN est une société à actions simplifiées au capital de 44 500 € entièrement détenue par les quatre associés fondateurs qui en constituent l’équipe. La société a été lauréate de la première cession de l’Eco Innovation Factory et est depuis incubée par ATLANPOLE afin de bénéficier d’un soutien à son développement.

NAODEN est acteur de la TRIA (Troisième révolution industrielle et agricole) en région Pays de la Loire et membre de Bretagne Eco Entreprise .

Nous sommes persuadés que les changements doivent être engagés par les citoyens, pour eux-mêmes et pour les générations à venir. La solution que nous développons remet l’énergie au coeur de la société et de ses acteurs.

IMPACTS ÉCONOMIQUES

Notre volonté de travailler avec des structures régionales est pour nous un gage de maîtrise de la qualité et du respect des délais de fabrication. Cela s’inscrit également dans l’éthique de notre projet.

Made in France. Nos centrales sont fabriquées à 90% en France et sous-traitées à 60% en Pays de la Loire. Chaque centrale vendue permet de réinjecter environ 100 000 € dans l’économie locale.

Economies locales. Chaque centrale installée crée / dynamise / recrée / participe à un système économique local mettant en réseau différents acteurs professionnels. Qu’il s’agisse de valorisation des déchets ou des espaces boisés, l’exploitation et la production du combustible sont gérées en local. Le combustible est transformé sur place. L’énergie et la chaleur produites peuvent être utilisées en auto-consommation.
L’exploitation de chaque machine en service permet de réinjecter chaque année 10 à 20 000 euros dans la filière de production du bois et dans les opérations de maintenance. La valorisation des déchets devient ainsi une réelle source de diversification des revenus pour l’industrie et les producteurs agricoles.
Cela permet aussi de diminuer les coûts de transport et de traitement des déchets et bien sûr la facture énergétique de l’utilisateur.

IMPACTS SOCIAUX

Pour l’approvisionnement des machines, nous orientons nos clients vers des entreprises de réinsertion orientées sur les travaux d’élagage et sur les activités de seconde transformation du bois.

IMPACTS ENVIRONNEMENTAUX

La technologie NAODEN permet de diviser par 10 l’empreinte carbone des utilisateurs en se substituant aux énergies fossiles. Chacune de nos machines en service permettra ainsi de substituer une pollution équivalente à ce que peuvent produire annuellement 35 voitures !

Le bilan carbone du cycle de la biomasse est considéré comme nul dans la mesure où le bois, en fin de vie, relâche l’ensemble du CO2 qu’il a absorbé lors de sa croissance, qu’il soit brûlé ou qu’il se dégrade de manière naturelle dans son environnement. Les émissions de CO2 issues de la valorisation du bois en fin de vie sont donc compensées par tout le CO2 que l’arbre a pu absorber au cours de sa vie.

Le bois valorisé dans nos machines est issu de déchets d’activités de transformation du bois ou de résidus d’entretiens forestiers ou agricoles. En aucun cas nous n’abattons d’arbres en vue d’une valorisation énergétique.

Aujourd’hui les enjeux énergétiques et environnementaux sont incontournables et représentent un des axes prioritaires des orientations politiques européennes et mondiales. Notre équipement répond aussi à de réelles attentes à un niveau microéconomique.

Nous offrons en effet à nos clients :

– Une possibilité de réduire de manière significative la facture énergétique

– Une diminution de l’empreinte carbone

– Une diversification de leurs activités

– Une valorisation de leurs déchets bois

– Une possibilité de dynamiser l’économie locale

– Une démarche active pour un monde plus durable

MARCHÉ, CLIENTS & POSITIONNEMENT 

Un marché de niche à fort potentiel de développement !

Notre marché cible s’identifie par des problématiques énergétiques précises :

• Établissements consommateurs d’énergie (chauffage, process, consommations électriques)
• Énergie de référence à coûts élevés (Propane, Fioul, Electricité)
• Ressources locales en biomasse (déchets industrie du Bois, élagage)
• La mutualisation des énergies (ÉcoQuartiers, immeubles)
• Sites isolés

 
Nous avons identifié plusieurs secteurs d’activité présentant ces caractéristiques :

– Les industries de première et seconde transformation du bois,
– Les industries énergivores,
– Les collectivités,
– Les établissements de santé,
– Les exploitations agricoles,
– Le secteur tertiaire.

En France, ces différents secteurs représentent ensemble un marché potentiel de 85 000 machines à installer. Dans un second temps, nous visons aussi des marchés étrangers : Europe du Nord et de l’Est, Asie, Maghreb, Amérique.

Ce marché est soumis à une faible intensité concurrentielle :

Faible pouvoir de négociation des clients : l’offre sur ce type de centrale est limitée car il y a pour l’instant peu d’acteurs.

Faible pouvoir de négociation des fournisseurs car les technologies sont basées sur des équipements standards (tuyauteries, chaudronnerie, équipements de série).

Forte menace des produits de substitution : utilisation des énergies fossiles et des autres énergies renouvelables. Mais les énergies fossiles ne sont pas maîtrisées en termes de prix, et la production des autres énergies renouvelables est plus difficile à maîtriser notamment pour celles qui dépendent des conditions météorologiques.

Forte menace de nouveaux entrants car le marché est naissant. La concurrence directe sur nos produits est pour l’instant faible car Naoden utilise des techniques de conception différenciantes pour rendre sa centrale plus performante..

Au regard d’une concurrence de type chaudière biomasse, notre solution dispose des avantages suivants :

• Faible inertie thermique : variation de charge hyper dynamique
• Production d’électricité qui génère une rentabilité économique

• Schéma économiquement viable sans subventions

• Meilleure performance énergétique
• Moins de résidus
• Réduction totale de polluants
• Emprise plus faible

STRATÉGIE DE COMMERCIALISATION

Naoden apporte à ses clients :

• L’appartenance à une action en faveur de la transition énergétique.
• Le gage d’une solution qui oeuvre pour des actions sociales et sociétales au niveau local.
• Un service unique et “transparent” (objectif : 100 % performance, zéro problème).

Au moyen de notre offre dénommée :

SOLUTION COLLABORATIVE & POSITIVE EN FAVEUR DE LA TRANSITION ÉNERGÉTIQUE.

Offre Produit : Notre offre produit de base concerne le module de gazéification et ses équipements annexes (silo, container, moteur de cogénération, torche…) sur une gamme de puissance aujourd’hui unique. Notre spécificité sera alors de combiner des unités modulaires pour augmenter la puissance globale.

Offre Service : Notre offre service à pour objectif de garantir au client le meilleur taux de disponibilité de la machine. Nous identifions avec lui les compétences internes présentes sur site et nous construisons ensemble la solution adaptée à ses besoins. Nous proposons le service de base qui est la fourniture de pièces-détachées jusqu’au full service qui est l’exploitation avec assistance de la machine.

Offre combustible : C’est notre valeur ajoutée. Nous sommes convaincu qu’il est essentiel de maîtriser et contrôler le combustible pour éviter des problèmes techniques dans notre machine. C’est en maîtrisant le combustible que nous arriverons à une solution transparente et “qui se fait oublier”.

Relation Clients : Face à un produit et service innovant, notre relation client se base sur un engagement fort visant à garantir les disponibilités et rendements des centrales. Être à l’écoute et disponible 24h/24 365 jours par an est un objectif affiché à très court terme. L’image que nous voulons développer est celle d’une entreprise responsable et dédiée aux attentes de son client.

La solution Naoden est collaborative dans la démarche : nous travaillons en amont avec le client pour évaluer la ressource disponible chez lui, avant de mobiliser l’écosystème locale pour structurer une filière d’approvisionnement complémentaire.

Et c’est parce que nous sommes concepteur et fabricant que nous pouvons offrir à nos client la garantie de toute la chaîne de service.

Rendue possible grâce à des étapes jalonnées :

Nous devons nous assurer avant tout de la fiabilité et de la qualité de notre produit. Pour cela, la commercialisation de nos solutions sera dans un premier temps ciblée sur l’Ouest de la France afin de pouvoir intervenir dans les meilleurs délais sur les machines en service pour traiter les problématiques inhérentes à la commercialisation d’équipements innovants mais également de bénéficier des retours d’expérience pour fiabiliser nos machines.

La fiabilité de nos machines acquises, la commercialisation se déploiera sur des zones géographiques stratégiquement ciblées en France et à l’étranger via :

• Des prescripteurs : bureaux d’études, cabinets d’architectes, institutionnels de la filière bois.
• Des distributeurs : partenaires spécifiques (commercialisation, installation, SAV).
• Des salons : Salon du bois énergie, Pollutec, World efficiency, Powergen
• De la communication institutionnelle : des supports de communication (web et print) et des relations presse ciblant notamment les médias professionnels (Bois Énergie)
• Des événements : visites du démonstrateur

RESSOURCES & PARTENAIRES 

NAODEN, c’est 4 associés aux disciplines complémentaires. C’est une base solide qui confère à la société une valeur ajoutée pour innover et ainsi devenir rapidement un acteur reconnu dans son activité.

Pour booster la stratégie de vente et les démarches commerciales, nous allons renforcer dès septembre notre équipe d’une ingénieur technico-commerciale.

Aujourd’hui, les compétences de production ne sont pas internalisées. Nous avons engagé des relations privilégiées et des partenariats forts avec des industriels comme STIA et Aro-Concept qui partagent les mêmes valeurs et convictions que nous. C’est un gage d’efficacité et de qualité pour nous mais aussi pour nos clients.

Basée à Nantes, Naoden bénéficie en plus d’appuis et d’expertises auprès des laboratoires de recherches universitaires dans le domaine de la thermique énergétique tels que le DSEE des Mines de Nantes et le laboratoire de Polytech Nantes.

PERSPECTIVES DE DÉVELOPPEMENT 

Les étapes de développement que nous envisageons sont les suivantes :

• 2015 : Mise en place du pilote chez un industriel d’ici la fin de l’année pour valider les essais “industriels”,
• 2015/2016 : Ingénierie et développement du produit commercial,
• 2016 : Commercialisation de 4 unités à partir de juin 2016,
• 2016 : Développement R&D d’une technologie innovante adaptable au réacteur et innovation continue sur les produits et services,
• Vente de 8, 20 et 40 machines respectivement en 2017, 2018, 2019.

A partir de 2018, nous prévoyons une commercialisation internationale de nos produits.

Pour relever ce challenge technique, technologique et industriel ambitieux, notre équipe se compose de personnes complémentaires pluridisciplinaires.

Erik Mouillé

Président

Ingénieur Thermicien / Responsable technique / R&D.
5 ans de mise en service de chaudières industrielles pour ALSTOM.
9 ans Co gérant et directeur technique BE EXOCETH (Ingénierie thermique / fluides).
2 ans Développement du service mise en route et SAV chez LEROUX & LOTZ.

Alban Battisti
Directeur Général

Ingénieur spécialité Achats et Supply Chain.
 5 ans responsable des marchés Services à la CAHPP (centrale d’achats de l’hospitalisation privée et publique).
3 ½ ans responsable des achats (portefeuille de 35 millions d’euros d’achats annuel) pour le compte du réseau ANTADIR (Prestataire de soins à domicile). Actuellement, Directeur d’un groupement de pharmaciens d’officines (CA de 3,5 Millions d’euros).

Cyril Terrien

Responsable Design / Communication

Designer industriel.
6 ans d’expérience chez VEOLIA en création de produit et équipements industriels (dont dépose de brevet), design management, et management de projet.

2 ans d’activité d’indépendant en management de projet innovant : Innovation In Your Company.

 Paul Boireau

Responsable Production Exploitation

Formation aux techniques industrielles ( chaudronnerie,mécanique, production) et au développement de véhicules de compétition.
Expérience professionnelle en industrie, en compétition automobile, en second œuvre bâtiment et industrie du bâtiment (prototypiste chez Systovi, panneaux photovoltaïques).

CONSEIL STRATÉGIE 

Nous disposons à ce jour des conseils en stratégie de 4 associés aux profils et aux expériences complémentaires, permettant d’assurer les principales fonctions requises pour le développement de la société :

• Jean-Jacques HENRY : Stratégie commerciale Export
• Mario ARDOUIN : Expert machines spéciales
• Nicolas BAROAN : Expert stratégique en start up innovantes
• Emmanuel THOUAN : Expert en stratégie de marque

HISTORIQUE

Ce projet émane d’une réflexion d’industriels et de collectivités désemparées face aux déchets non valorisés qu’elles produisent. Un premier pilote a été réalisé de manière artisanale en 2014. Il a permis de valider certaines orientations techniques ainsi que de nombreuses pistes d’améliorations pour passer en phase de commercialisation.

GOOD POINTS

Lauréate de la première saison Eco Innovation Factory en 2014, et depuis incubée au sein d’Atlanpole, NAODEN est également soutenue par la BPI dans le cadre du développement technique de la machine.

Transformer du plomb en or ?
Presque… Transformer des déchets disponibles localement en énergie, le tout entièrement valorisable sur site avec à la clef la réduction de la facture énergétique, la diminution de son empreinte carbone et la redynamisation de l’économie locale… tel est le challenge que nous vous adressons !!!

Nous comptons sur vous.

The project evaluation and investment statistics

Evaluations

Investments

General

… investments validateds par … investors separate.
The investors are … years old on average.
They are …% of women and …% of men.
-
Investment on average per person: … €
Investment minimal : … €
Investment median : … €
Investment maximal : … €

They have invested

…