Environ la moitié de tous les déchets plastiques qui finissent dans les océans provient de seulement cinq pays: la Chine, l’Indonésie, les Philippines, la Thaïlande et le Vietnam. Ces pays connaissent une croissance économique rapide, mais à mesure que ces économies se développent, la consommation explose – tout comme leur utilisation de produits en plastique. L’usine de fabrication au Vietnam répond à cet objectif d’accompagnement.
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Targeted return on investment:
x... your initial investment (i.e. + ... %)
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Risk of losing the entire investment. Maximum return on investment: x3.
* Tax: Flat tax of 30% on the profit if you declare your income in France. Otherwise, your local tax law applies.
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/ Presentation /
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Pitch
Le Wash Bag, un sac malin, breveté (couverture mondiale auprès de l’Inpi) et éco-responsable !
Un sac 2-en-1 qui s’utilise comme un panier à linge et remplace les corbeilles encombrantes et lourdes à porter. Il révolutionne l’expérience du lavage à domicile ou en laverie, en facilitant les transferts de linge avec la machine. L’expérience « faire tourner une machine » ne sera plus vécue comme une corvée.
Après des mois de recherches et d’essais pour définir la fibre la plus adaptée, nous avons conçu ce sac dans une matière recyclée (rPP5) qui est issue d’une fabrication en fibre Seaqual®. Il s’agit d’un projet environnemental ayant pour objectif de lutter contre la pollution des océans puisque la matière Seaqual est issue de la collecte des déchets marins. Nous avons conclu un partenariat en devenant licencié de Sequal Initiative.
Existe aussi en format XXL, idéal pour les laveries et les lieux de vacances.
Notre innovation consiste à proposer une solution simple, pratique, facile et compact.
LA LEVÉE DE FONDS
Nous souhaitons lever au minimum 40 000 € pour nous aider à financer la fabrication d’une quantité minimum de produits.
3 bonnes raisons d’investir chez nous : Un projet novateur à l’étendue mondiale qui concerne tous les foyers / un produit éco-responsable / Un marché considérable permettant un retour sur investissement attractif.
Retour sur investissement
En échange de votre investissement, vous recevez tous les trimestres une part du chiffre d’affaires de l’entreprise pendant 5 ans.
L’ensemble des investisseurs recevra 3,5 % du chiffre d’affaires pour 80 000 € (maximum) investis. Votre part sera proportionnelle à votre investissement.
Détails des besoins de financement
STRUCTURE
Idée Simple est une SAS créée en 2019 au capital social de 2000 €. Elle est représentée par Jérôme Picquard et Stéphane Botta qui détiennent 100 % des parts de l’entreprise.
Positive impacts
Le Wash bag est le fruit d’une idée simple au service du quotidien des foyers. Nos valeurs sont la simplicité, la praticité et le respect de l’environnement.
IMPACTS ÉCONOMIQUES
► Développement économique et emploi
A partir de la 2e année, une fois le produit implanté au niveau national, nous envisageons de créer deux emplois : un poste de commercial grand compte qui aura la charge de développer l’activité avec le déploiement du produit à l’international et dans d’autres secteurs en partenariat avec des marques ; et un poste de responsable marketing qui aura pour mission le développement de la communication (réseaux sociaux, dispositifs publicitaires, contenus, gestion du site e-commerce) et les adaptations des produits à l’international.
IMPACTS ENVIRONNEMENTAUX
► Préservation des ressources
Après des mois de recherches et d’essais pour définir la fibre la plus adaptée, validée par des tests de qualité, nous avons trouvé le meilleur mix : Une matière synthétique éco-responsable (rPP5) pour la tenue et la structure de sa fibre. Cette matière recyclée est issue d’une fabrication en fibre Seaqual®. Il s’agit d’un projet environnemental ayant pour objectif de lutter contre la pollution des océans puisque la matière Seaqual est directement issue de la collecte de déchets marins.
Chaque année, 12 millions de tonnes de plastique sont déversées dans nos océans. Afin de lutter contre cette pollution et protéger la biodiversité, nous avons acté un partenatiat avec “Seaqual Initiative” et nous sommes devenus licenciés.
► Protection de la biodiversité
Les débris marins nuisent à plus de 800 espèces. 40 % des mammifères marins et 44 % des espèces d’oiseaux de mer sont touchés par l’ingestion de débris marins. La pollution marine entraîne également une perte de biodiversité et entrave les fonctions et les services éco systémiques.
1 000 000 d’oiseaux de mer, 100 000 mammifères marins meurent chaque année à cause des débris de plastique
Strategy
MARCHÉ, CLIENTS & POSITIONNEMENT
Sur le marché des biens de consommation, autour de l’univers des accessoires de l’électroménager, nous nous positionnons en tant que challenger novateur puisque le produit breveté séduit par sa simplicité et sa praticité.
Un marché à très gros potentiel car le parc national est important et stable chaque année, et notre produit s’étend aussi à l’international en raison de la standardisation des machines.
Nos clients seront majoritairement présents sur le marché BtoC.
Pour toucher les consommateurs, une ouverture de compte est en cours auprès des principaux sites e-commerces (Amazon, Cdiscount, Fnac/Darty, Leroy Merlin) et des discussions sont lancées avec des distributeurs tels que Costco et Boulanger.
Notre produit concerne le marché BtoB où des marques du secteur des laveries et pressing ou encore du textile, peuvent être intéressées dans des offres de co-branding.
Le Wash Bag se différencie de ses concurrents par sa praticité, sa contenance importante (50 l pour la version home) et son prix très attractif par rapport à la concurrence.
Nous avons sollicité une enquête afin de valider l’accueil des consommateurs et le positionnement tarifaire.
STRATÉGIE DE COMMERCIALISATION
Le lancement de deux versions du sac est prévu pour le début du 4e trimestre de cette année.
Un sac “Home” au prix public de 14,99€ et un sac “XXL” au prix public de 19,99€.
La distribution se fera par les Marketplaces des principaux sites e-commerces (Amazon, Cdiscount, Fnac/Darty, Leroy Merlin) soit une couverture de 80% des achats numériques.
En année 1 et 2, un déploiement en magasin est envisagé sur le marché national avec une enseigne spécialisée ainsi que sur le marché nord-américain. En Europe, le déploiement se fera essentiellement via les Marketplaces Amazon, Fnac, Rakuten avant l’arrivée un compte-clé en charge du développement.
Pour soutenir le lancement commercial un large dispositif média est prévu.
Une campagne SEO sera mise en place pour optimiser le référencement auprès des sites e-commerces et la campagne digitale sera renforcée par un dispositif chez Reworld Media (Biba, Grazia, Modes et Travaux, Marie France) afin d’atteindre la responsable des achats au travers de contenus éditorialisés et du display acheté en programmatique. Une campagne de posts sponsorisés sur les réseaux sociaux sera déployée et un dispositif de communication RP viendra appuyer la couverture médiatique. Enfin, l’organisation d’évènements de Live shopping et d’opérations de micro-influence sera assurée par le groupe Webedia.
L’ensemble de ces dispositifs vont nous permettre de faire connaître le produit sur une cible et des profils bien définis afin de générer du trafic et de la redirection sur les Marketplaces.
Financial data
Target profitabilityx1,47 en 5 ans (+46,83 % raw)Risk of full loss of investment, maximum gain: x3 Minimum gain as long as the company is in business: x1,15 |
RiskModerate riskrated at 2.88/5 by Internet users during the evaluation phase |
Royalties paid quarterly1,74 % maximum% of turnover paid to all investors, for 39 784,00 € raised, proportional to the amount raised |
Revenues and funding project
We have already gathered 0,00 €
Over the 12 months preceding the fundraising, we achieved 0,00 € in turnover.
IDEE SIMPLE's fundraisings on WE DO GOOD
Current fundraising - 192,00 €
18/12/2023 - 40 216,00 €
| Year 1 | Year 2 | Year 3 | Year 4 | Year 5 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Number of sales | 15000 | 30000 | 50000 | 100000 | 130000 |
| Projected revenue | 150 000,00 € | 309 000,00 € | 518 000,00 € | 1 037 000,00 € | 1 342 000,00 € |
Your investment
By investing, you subscribe to IDEE SIMPLE for a royalty on the company's turnover, proportional to your investment. The total investors will receive 1,74 % from the turnover achieved each year for a fundraising of 39 784,00 €.
If IDEE SIMPLE realizes its forecast, the return for each investor will be 46,83 % gross to 5 years.
Calculate my return
What happens if the forecast is not reached?
In the event that the forecast is not reached after 5 years and the activity continues, IDEE SIMPLE will continue to pay the royalties until a return of 1,15 times the amount invested is reached.
When do payments start?
The Royalty is transferred over a period of 5 years from 01/01/2025 and will be paid to investors on a quarterly basis.
All these elements will appear in your contract during the investment.
See the standard contract
This contract is a model, it does not serve as a real contract.
Provisional payment schedule
Attention: these figures are based on an estimate of our turnover. It's up to you to evaluate the forecast and the strategy to estimate whether you can expect to earn more or less than the announced annual return.
| Estimated compensation on income of: | Date of payment |
|---|---|
| 2025 | |
| January, February, March | 15/04/2025 |
| April, May, June | 15/07/2025 |
| July, August, September | 15/10/2025 |
| October, November, December | 15/01/2026 |
| 2026 | |
| January, February, March | 15/04/2026 |
| April, May, June | 15/07/2026 |
| July, August, September | 15/10/2026 |
| October, November, December | 15/01/2027 |
| 2027 | |
| January, February, March | 15/04/2027 |
| April, May, June | 15/07/2027 |
| July, August, September | 15/10/2027 |
| October, November, December | 15/01/2028 |
| 2028 | |
| January, February, March | 15/04/2028 |
| April, May, June | 15/07/2028 |
| July, August, September | 15/10/2028 |
| October, November, December | 15/01/2029 |
| 2029 | |
| January, February, March | 15/04/2029 |
| April, May, June | 15/07/2029 |
| July, August, September | 15/10/2029 |
| October, November, December | 15/01/2030 |
Risk factors
Key risk factors related to the activity and project
Risk related to the financial situation of the company
Currently, prior to the completion of the fundraising of this offer, the company Has, with sufficient net working capital to meet its obligations and cash flow needs for the next 6 months.
S'agissant d'un nouveau produit, nous avons souhaité démarrer l'activité en confiant le travail commercial à un spécialiste des Marketplaces en contrepartie d'une commission. Ce choix nous permet une economie des frais de structure et de conserver une capacité financière (via l'apport de fonds propres) pour activer si besoin un dispositif média supplémentaire en fonction du démarrage.
Le lieu de fabrication (Asie avec le Vietnam) est indispensable au lancement au regard du coût de fabrication et du lieu de la pollution marine évoquée. Une solution alternative avec cette matière en Seaqual existe en Europe via l'Espagne et le Portugal en cas de bouleversement économique des matières ou des transports.
L'impression et le conditionnement se font en France et nous avons une visibilité tarifaire à l'année.
No.B.: over time, new risks may emerge and those presented may evolve.
To receive our detailed business plan, contact us at contact@idee-simple.com
Team
Statistics
The project evaluation and investment statistics
Evaluations 
Investments
General
… investments validateds par
… investors separate.
The investors are … years old on average.
They are …% of women and …% of men.
Only 27 days remaining!
Investment on average per person: … €
Investment minimal : … €
Investment median : … €
Investment maximal : … €
They have invested
…
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