Cocote 2020

Le Pitch du poulailler en 3 minutes chrono ! (promis)

Cocote c’est la poule qui a déjà levée plus de 270,000 € avec WE DO GOOD sur deux campagnes depuis 2019 ! Deux campagnes qui ont prouvées la forte volonté des consommateurs de changer leurs modes de consommation !

Les fonds levés nous ont permis de développer sur 3 ans un outil opérationnel et innovant de shopping local et d’y accueillir des milliers de marchands. 

Mais tout cela n’est que le début du processus, les marchands sont de plus en plus nombreux à nous rejoindre et feront prochainement de Cocote un compagnon indispensable pour votre shopping local.

Plutôt qu’un long discours ou un deck avec de jolies statistiques, le plus simple c’est de tester l’outil actuel et de vous faire une idée par vous même : 

La Levée « Jamais 2 sans 3 ! » 

100 000€ c’est l’objectif de Cocote sur cette troisième campagne avec un seuil minimal de 30 000€.

Et oui, la plateforme d’éco-shopping lance une nouvelle campagne de crowdfunding et fait appel à toutes les personnes souhaitant investir dans une start up française greentech engagée et pleine de sens ! 

Ces fonds complémentaires serviront principalement a développer la monétisation de Cocote.

En échange de votre investissement, vous recevez tous les trimestres une part du chiffre d’affaires de Cocote pendant 7 ans.

L’ensemble des investisseurs recevra 1 % du chiffre d’affaires pour 100 000 € investis. Votre part sera proportionnelle à votre investissement.

  Bonus TIMING :   Nous reverserons 5 % du montant total levé aux investisseurs en cocos* dégressivement en fonction de leur date et montant d’investissement : plus tôt vous investissez et plus votre bonus sera important, ne tardez pas ! 

* les cocos, c’est en quelque sorte une monnaie interne qui vous permet de régler vos commandes directement sans faire chauffer la cb 🙂 

Bonus Parrainage :  Parlez du projet à vos proches, s’ils investissent sur le projet grâce à vous, ils auront droit à un bonus de 5 % sur leur montant investi et vous (le parrain) aurez droit à un bonus de 5 % de leur montant investi également.  Lors de leur inscription, vos filleuls doivent, à la question « Comment avez-vous connu la levée de fonds ? » sélectionner le champ ‘Autre’ et indiquer le nom/prénom de leur Parrain qui doit avoir investi également (peu importe après ou avant ses filleuls).

À la fin de la levée, chaque investisseur aura un compte Cocote créé et crédité en conséquence en cocos directement utilisables.

La base et les 5 piliers du Poulailler

Cocote, c’est un projet qui vise à promouvoir le shopping local, c’est notre base USP et ligne directrice compréhensible en deux mots.

5 piliers sont développés à partir de cette base : 

•  #ONESTOPSHOP  afin de couvrir tous les aspects du shopping, Cocote va permettre le shopping entre particuliers (annonces c2c) dans une logique de reconsommation et b2b (pro à pro) 
• #STOPAMAZON Le projet se pose en alternative locale et responsable à Amazon  compatible avec des collectes locales (livraison locale, achat sur place, click and collect..) dans une logique ROPO plébiscitée par plus de 80% des acheteurs.
• #EQUITE Cocote vise à rassembler tous les marchands peu importe leur taille avec un fonctionnement neutre, équitable et accessible (pricing).
• #RESPONSABLE Cocote permet a ses acheteurs de planter des arbres et met en avant les offres responsables grâce a une pondération eco-score (bio, made in France, vegan, écolo..)
• #PARTAGE Enfin, Cocote récompense ses utilisateurs avec un green cashback : plus vous achetez green (local, responsable) et plus votre cashback en cocos augmente.

La Stratégie de Croissance / Succès

Cocote est une place de marché et comme toutes les marketplaces doit répondre à 5 critères de base pour atteindre le succès:

1 – Le Paradoxe des marchands: Une marketplace doit disposer d’une offre marchand assez importante pour présenter un intérêt aux utilisateurs dont les visites inciteront les marchands a rejoindre la marketplace.  Or au début il n’y a pas d’utilisateurs donc il est très difficile d’attirer les marchands, on parle de barrière à l’entrée.

=> Ce paradoxe ne s’applique désormais plus vraiment à Cocote qui dispose d’une forte traction avec des milliers de Marchands inscrits avec un processus d’onboarding automatisé 

2 – Monétisation: Une place de marché doit payer de nombreuses charges (serveurs, prestataire de paiement, maintenance..) Pour atteindre la rentabilité, une marketplace doit faire énormément de transactions et/ou facturer un abonnement aux marchands et/ou disposer d’un système de mise en avant / enchères.  

=> La monétisation est actuellement en place sur Cocote, avec un modèle commission + abonnement équitable à l’usage  En plus de cela, nous développons un outil de promotion Marchands permettant d’apporter de la visibilité sur des canaux externes en quelques clics et donc d’augmenter les commandes marchands.  Enfin, Cocote dispose de sa Box cadeaux permettant de booster les ventes marchands sur la thématique cadeau.

3 – Plus-value: Une marketplace doit apporter quelque chose de nouveau utile par rapport à l’existant.

=> Concernant Cocote, la spécialisation autour du shopping local / responsable avec la recherche par carte est une forte plus-value. L’aspect one stop shop est aussi une bonne plus-value, et permettra a terme de faire son shopping en un seul endroit (professionnel, particulier, occasion, neuf, reconditionné.. )

4 – UX : ou Expérience utilisateur, la place de marché doit présenter une expérience utilisateur satisfaisante (design, vitesse de chargement, compatibilité mobile, expérience d’achat, SAV..).

=>  Cocote présente une expérience conviviale qui s’améliore au fur et à mesure des déploiements.

5 – Trafic: Lié aux précédents points, le trafic d’une marketplace est la métrique numéro 1 pour comparer les marketplaces. Sans trafic, pas de marchands, pas de ventes.

=> Cocote réalise actuellement plus de 40000 visiteurs par mois (Cocote sur topmarketplace)

La stratégie de Cocote consiste simplement à travailler correctement ces 5 points,  le ton est principalement mis sur la monétisation et l’ajout marchands actuellement afin de trouver prochainement le point d’équilibre financier (et rémunérer nos investisseurs).

Témoignage

« M’intéressant de près à des moyens concrets de réduire mon emprunte écologique tout en revoyant ma façon de consommer, j’ai décidé d’investir dans Cocote en 2019. J’ai déjà récupéré 10% de mon investissement sous forme de cocos, le token de cette charmante plateforme 100% made in France  ! Et c’est sans compter les 7 ans de royalties qui m’attendent ! Pour moi, investir dans une technologie comme Cocote c’est contribuer à préserver l’environnement tout en consommant plus intelligemment. » 

Témoignage de Yanis Bechikh, investisseur de la première campagne de crowdfunding Cocote

Cot Cot Cot !

Mettre en avant des produits responsables et locaux 

En favorisant un bon eco-score, vous favorisez un commerce local, équitable pour le producteur et respectueux de l’environnement. L’éco score est une notation dynamique interne à Cocote allant de A à F assignée à chaque offre qui privilégie :

• Les produits locaux (achat en ligne comme en magasin) permettant de limiter l’empreinte carbone des produits, favoriser le commerce local et avoir une équité entre les marchands ! Sur Cocote, nous géolocalisons l’utilisateur et les offres produits afin de vous permettre de réaliser des achats locaux.
• Les produits éco-labellisés : produits Made in France, produits écologiques, bio, commerce équitable. Cocote met en avant les produits garant d’une production locale, respectueuse de l’environnement, qui rémunère au prix juste les producteurs et dans les meilleurs conditions de travail. 
• Les produits reconditionnés, recyclés, upcyclés et d’occasion afin de favoriser la reconsommation.
• Les produits directs producteurs pour mettre en avant le circuit-court. 

Récompenser les utilisateurs pour leurs achats responsables 

Dans notre système actuel, le profit est souvent plébiscité au détriment de l’humain et du partage. Cocote ne souhaite pas suivre ce modèle, cela n’a pas de sens. Alors, elle s’est dit qu’elle pouvait vous aider à mieux consommer en partageant ses revenus avec un principe de  green cashback sous forme de cocos. Chaque achat sur Cocote vous rapporte des cocos à utiliser pour vos prochaines courses. Et, plus vous favorisez des achats responsables, plus vous cumulez des cocos !

Compenser ses émissions de CO2

Cocote s’est associé à Reforestaction pour compenser ses émissions numériques en plantant des arbres ! Le moteur d’éco-shopping permet également aux utilisateurs de planter des arbres lors d’un achat sur Cocote.  

Redonner de la liberté, de la visibilité et de l’équité aux marchands 

 Sur Cocote, il n’y a pas de système d’enchère qui privilégie les gros portefeuilles, la première mission de la plateforme est de garantir une équité entre tous les marchands. 

Une structure saine et humaine

Cocote paye et payera toujours ses impôts en France et ne prévoit aucun montage fiscal complexe pour y échapper ! 

La Stratégie de Croissance / Succès

Cocote est une place de marché et comme toutes les marketplaces doit répondre à 5 critères de base pour atteindre le succès:

1 – Le Paradoxe des marchands: Une marketplace doit disposer d’une offre marchand assez importante pour présenter un intérêt aux utilisateurs dont les visites inciteront les marchands a rejoindre la marketplace.  Or au début il n’y a pas d’utilisateurs donc il est très difficile d’attirer les marchands, on parle de barrière à l’entrée.

=> Ce paradoxe ne s’applique désormais plus vraiment à Cocote qui dispose d’une forte traction avec des milliers de Marchands inscrits avec un processus d’onboarding automatisé 

2 – Monétisation: Une place de marché doit payer de nombreuses charges (serveurs, prestataire de paiement, maintenance..) Pour atteindre la rentabilité, une marketplace doit faire énormément de transactions et/ou facturer un abonnement aux marchands et/ou disposer d’un système de mise en avant / enchères.  

=> La monétisation est actuellement en place sur Cocote, avec un modèle commission + abonnement équitable à l’usage  En plus de cela, nous développons un outil de promotion Marchands permettant d’apporter de la visibilité sur des canaux externes en quelques clics et donc d’augmenter les commandes marchands.  Enfin, Cocote dispose de sa Box cadeaux permettant de booster les ventes marchands sur la thématique cadeau.

3 – Plus-value: Une marketplace doit apporter quelque chose de nouveau utile par rapport à l’existant.

=> Concernant Cocote, la spécialisation autour du shopping local / responsable avec la recherche par carte est une forte plus-value. L’aspect one stop shop est aussi une bonne plus-value, et permettra a terme de faire son shopping en un seul endroit (professionnel, particulier, occasion, neuf, reconditionné.. )

4 – UX : ou Expérience utilisateur, la place de marché doit présenter une expérience utilisateur satisfaisante (design, vitesse de chargement, compatibilité mobile, expérience d’achat, SAV..).

=>  Cocote présente une expérience conviviale qui s’améliore au fur et à mesure des déploiements.

5 – Trafic: Lié aux précédents points, le trafic d’une marketplace est la métrique numéro 1 pour comparer les marketplaces. Sans trafic, pas de marchands, pas de ventes.

=> Cocote réalise actuellement plus de 40000 visiteurs par mois (Cocote sur topmarketplace)

La stratégie de Cocote consiste simplement à travailler correctement ces 5 points,  le ton est principalement mis sur la monétisation et l’ajout marchands actuellement afin de trouver prochainement le point d’équilibre financier (et rémunérer nos investisseurs).

Cocote dispose de ses locaux orientés Startup à proximité d’Orléans dans un cadre en pleine nature où l’humain, le bien être et l’écologie sont au cœur.

Notre entrepôt de 1000m2 nous permet de stocker les produits marchands dédiés à la Box Cocote Cadeau à composer.

Cocote dispose  de l’expérience et de toutes les personnes opérationnelles et techniques pour la réussite du projet !

The project evaluation and investment statistics

Investments

General

… investments validateds par … investors separate.
The investors are … years old on average.
They are …% of women and …% of men.
-
Investment on average per person: … €
Investment minimal : … €
Investment median : … €
Investment maximal : … €

They have invested

…