Cocote - La Marketplace du Shopping Local !

  BONUS TIMING:  Plus vous investissez tôt et plus nous vous reverserons des cocos (5% du montant total est reversé à chaque palier), la monnaie de Cocote.com !

BONUS PARRAINAGE:  Parrainez vos proches*, il auront droit à un bonus de 5 % sur leur montant investi et vous (le parrain) aurez droit à un bonus de 5 % de leur montant investi également qui vous sera reversé en cocos à chaque palier !

Alternative locale à Amazon

https://fr.cocote.com/

Le Pitch du poulailler ! 

Cocote est une Alternative locale aux plateformes ecommerce (type Amazon / Temu / Shein..) qui génèrent :

• une perte de richesse nationale  (optimisation fiscale, robotisation, vendeurs étrangers)
• des problèmes écologiques (empreinte carbone élevée d’articles venant principalement de Chine, entrepôts de logistique poussant comme des champignons empiétant sur nos surfaces agricoles, fast fashion, invendus détruits..).

Bien souvent, nous commandons en ligne des produits qui se situent à des milliers de km par facilité ou/et méconnaissance des produits disponibles à côté de chez nous.

Le commerce de proximité présente pourtant bien des avantages :

• 🇫🇷 Bénéfique pour l’économie locale
• ♻️ Une empreinte carbone réduite
• 📦 Une collecte rapide et économique (click and collect, livraison locale..)

« Pourquoi acheter un produit à des milliers de kilomètres alors qu’on peut le trouver à proximité ? »

Démarrons par un petit quizz pour illustrer ce propos. 

1.  Est-il important pour vous de soutenir le commerce de proximité ?  

Oui ? Plus de 80% des consommateurs pensent aussi que le commerce de proximité est essentiel à bien des égards (et pas qu’en temps de crise).

2. Est-ce qu’au moins un de vos trois derniers achats en ligne aurait pu être effectué dans le commerce de proximité à la place ?

Oui ? Plus de 95% des consommateurs sont dans le même cas et commandent sur internet car « c’est plus pratique 😉 » 

Vous avez répondu Oui aux deux questions ? Vous voyez la contradiction ?   Cocote répond à cette contradiction avec son concept d’e-commerce de proximité pour un shopping plus local et responsable. 

🐔 Cocote c’est une plateforme de shopping local avec une communauté de marchands et  d’acheteurs  grandissante appréciant notre service ( avis sur Cocote )

L’IMPACT de COCOTE

la ligne directrice de Cocote? changer nos modes de consommation pour un impact global. 

=> économique: développement de l’économie locale, création d’emplois locaux, résilience économique locale, développement du made in France, souveraineté, meilleure rentabilité des marchands grâce à un business modèle accessible leur permettant de mieux rémunérer leurs employés.

=> environnemental: plantation d’arbres automatique (le 1er levier pour préserver la biodiversité et endiguer durablement le réchauffement climatique), favoriser la consommation plus responsable (eco-score produits, achat de proximité), diminuer le bilan carbone des achats, favoriser le slow shopping (acheter moins mais mieux :).

=> social: pas d’optimisation fiscale, soutenir le commerce de de proximité qui anime nos villes et villages, meilleurs conditions de travail pour les marchands et leurs employés.

=> engagée:  respect de la vie privée utilisateur, intégrité et équité marchand, startup 100% française à impact, gouvernance décentralisée, partage des surplus de gains avec les utilisateurs .

Plutôt qu’un long discours, le plus simple c’est de tester l’outil actuel et de vous faire une idée par vous même : 

TESTER COCOTE

Notre Objectif de levée

Développer une marketplace sur mesure coûte cher

Un tel projet se chiffre habituellement en millions.

Cela dit, avec des fonds limités, Cocote :

• a déjà su développer un outil fonctionnel et innovant
• a déjà su rallier des milliers de marchands et utilisateurs
• a déjà généré plus de 1000 commandes en un temps limité.
• génère du chiffre d’affaire et s’approche de l’équilibre financier
• présente une croissance de + 200% sur 2024

Alors imaginez ce que l’on peut faire avec plus !

En échange de votre investissement, vous recevez tous les trimestres une part du chiffre d’affaires de Cocote pendant 7 ans.

L’ensemble des investisseurs recevra 10 % du chiffre d’affaires pour 1 000 000 € (maximum) investis. Votre part sera proportionnelle à votre investissement.

Par exemple,:

pour 100€ investis, vous percerez 0,001% du Chiffre d’affaire pendant 7 ans.

pour 1 000€ investis, vous percerez 0,01% du Chiffre d’affaire pendant 7 ans.

pour 10 000€ investis, vous percerez 0,1% du Chiffre d’affaire pendant 7 ans.

pour 100 000€ investis, vous percerez 1% du Chiffre d’affaire pendant 7 ans.

Les 5 piliers du Poulailler

Cocote, c’est un projet qui vise à promouvoir le shopping local, c’est notre ligne directrice (USP) compréhensible en deux mots.

5 piliers sont développés à partir de cette base : 

• #ONESTOPSHOP  afin de couvrir tous les aspects du shopping local, Cocote va permettre le shopping avec des marchands (b2c), entre particuliers (c2c) dans une logique de reconsommation et b2b (pro à pro). 
• #STOPAMAZON : le projet vise à devenir une alternative locale et responsable à Amazon Européenne compatible avec des collectes locales (livraison locale, achat sur place, click and collect) dans une logique ROPO plébiscitée par plus de 80% des acheteurs.
• #EQUITE : Cocote vise à rassembler tous les marchands peu importe leur taille avec un fonctionnement neutre, équitable et accessible (voir le pricing).
• #RESPONSABLE : Cocote permet à ses acheteurs de planter des arbres et met en avant les offres responsables grâce a une pondération eco-score (bio, made in France, vegan, écolo)
• #PARTAGE : Cocote récompense ses utilisateurs avec un green cashback : plus vous achetez green (local, responsable) et plus votre cashback en cocos augmente.
•  

La stratégie de Croissance / Succès

Cocote est une place de marché qui comme toutes les marketplaces doit répondre à 5 critères de base pour atteindre le succès :

1. Le Paradoxe des marketplaces :

Une marketplace doit disposer d’une offre marchand assez importante pour présenter un intérêt aux utilisateurs dont les visites inciteront les marchands a rejoindre la marketplace. Or, au début il n’y a pas d’utilisateurs donc il est très difficile d’attirer les marchands, on parle de barrière à l’entrée.

Ce paradoxe ne s’applique désormais plus vraiment à Cocote qui dispose d’une forte traction avec des milliers de marchands inscrits (~4800) avec un processus d’onboarding automatisé et un système de recommandation marchands (parrainage). 

2. Monétisation :

Une place de marché doit payer de nombreuses charges (serveurs, prestataire de paiement, maintenance). Pour atteindre la rentabilité, une marketplace doit faire beaucoup de transactions et/ou facturer un abonnement aux marchands et/ou disposer d’un système de mise en avant / enchères.  Cocote prend en compte ses points dans son pricing sans que cela interfère sur l’expérience utilisateur (pas de publicité / enchère sur Cocote, tri neutre)

La monétisation est actuellement en place sur Cocote, avec un modèle commission + abonnement équitable à l’usage (selon le nombre de produit / commandes / points de vente) permettant de scaler et être rentable.

En plus de cela, nous avec développé un outil de promotion Marchands permettant d’apporter en quelques clics de la visibilité complémentaire (Google adword, Instagram, Facebook, Guest blogging, Prestation Seo, Video UGC)  et donc d’augmenter la visibilité client et les commandes marchands tout en apportant du CA à Cocote.  Enfin, Cocote dispose d’une carte cadeau multi-enseignes de sa box cadeaux à composer permettant de booster les ventes marchands sur une thématique cadeau.

3. Plus-value :

Une marketplace doit apporter quelque chose de nouveau et utile par rapport à l’existant.

Concernant Cocote, la spécialisation autour du shopping local et responsable avec la recherche par carte est une forte plus-value.

L’aspect one stop shop est aussi un atout, et permettra à terme de faire son shopping en un seul endroit (professionnel, particulier, occasion, neuf, reconditionné,  C2C / B2B).

4. UX ou Expérience utilisateur

La place de marché doit présenter une expérience utilisateur satisfaisante (design, vitesse de chargement, compatibilité mobile, expérience d’achat, SAV).

Cocote présente déjà une expérience agréable qui s’améliore au fur et à mesure des déploiements. 

Le tunnel de vente est régulièrement optimisé (selon la méthodologie du framework marketing AARRR)

5. Trafic / Communauté

Lié aux précédents points, le trafic d’une marketplace est la métrique numéro 1 pour comparer les marketplaces. Sans trafic, pas de ventes.

Cocote réalise actuellement plus de 100 000 visiteurs par mois avec une belle croissance organique (développement par la clientèle) . Cela s’explique par un positionnement SEO LOCAL au niveau des offres qui est encore sous-exploité, la recherche locale de produits devient aussi de plus en plus reprise avec l’IA.

Cela s’explique également par le développement d’une communauté qui utilise régulièrement le site (cashback, gamification)

Témoignage

« M’intéressant de près à des moyens concrets de réduire mon emprunte écologique tout en revoyant ma façon de consommer, j’ai décidé d’investir dans Cocote. J’ai déjà récupéré 10% de mon investissement sous forme de cocos, le token de cette charmante plateforme 100% made in France  ! Et c’est sans compter les 7 ans de royalties qui m’attendent ! Pour moi, investir dans une technologie comme Cocote c’est contribuer à préserver l’environnement tout en consommant plus intelligemment. » 

Témoignage de Yanis Bechikh, investisseur de la première campagne de crowdfunding Cocote

Avis de nos utilisateurs

Voir les avis sur Cocote

Investissement Startup

Cot Cot Cot !

* Lors de leur inscription sur WeDoGood, vos filleuls doivent répondre à la question « Comment avez-vous connu la levée de fonds ? » en sélectionnant le champ ‘Autre’ et en indiquant votre nom/prénom.

Chaque investisseur aura son compte Cocote crédité en conséquence  en cocos: la monnaie de Cocote utilisable pour faire vos achats sur Cocote.com

Une consommation plus responsable

Mettre en avant des produits responsables et locaux 

En favorisant un bon éco-score, vous favorisez un commerce local de produit de qualité, équitable pour le producteur et respectueux de l’environnement. L’éco score est une notation dynamique interne à Cocote, allant de A à F, assignée à chaque offre. Cet indicateur permet ainsi de privilégier : 

• Des produits locaux (achat en ligne comme en magasin) permettant de limiter l’empreinte carbone des produits, favoriser le commerce local, le tout pour garantir l’équité entre les marchands.
• Des produits éco-labellisés : produits Made in France, produits écologiques, bio, commerce équitable. Cocote met en avant les produits garant d’une production locale, respectueuse de l’environnement, qui rémunère au prix juste les producteurs et dans les meilleurs conditions de travail. 
• Des produits reconditionnés, recyclés, upcyclés et d’occasion afin de favoriser la reconsommation.
• Des produits directs producteurs pour mettre en avant le circuit-court. 
•  

Récompenser les utilisateurs pour leurs achats responsables 

Dans notre système actuel, le profit est souvent plébiscité au détriment de l’humain et du partage. Cocote ne souhaite pas suivre ce modèle, cela n’a pas de sens. Alors, elle s’est dit qu’on pouvait vous aider à mieux consommer en partageant ses revenus avec un principe de cashback sous forme de cocos.

Chaque achat sur Cocote vous rapporte des cocos à utiliser pour vos prochaines courses. Et, plus vous favorisez des achats responsables, plus vous cumulez des cocos !

Compenser ses émissions de CO2

Cocote s’est associé à Reforestaction pour compenser ses émissions numériques en plantant des arbres !

Cocote permet également aux utilisateurs de planter des arbres lors d’un achat sur Cocote.  

Redonner de la liberté, de la visibilité et de l’équité aux marchands 

Pour le modèle comparateur, Cocote n’intervient pas sur la vente, cette dernière se fait chez les marchands permettant aux boutiques de garder si elles le souhaitent leur indépendance.

Sur Cocote, il n’y a pas de système d’enchère qui privilégie les commerçants aux plus gros portefeuilles, la première mission de la plateforme est de garantir une équité entre tous les produits.

Et enfin, Cocote veille à la préservation de la marge en proposant une offre gratuite à vie ou en moyennant une commission fixe de 7% sur les ventes. 

Une structure saine et humaine

Cocote paye et payera toujours ses impôts en France et ne prévoit aucun montage fiscal complexe pour y échapper !

IMPACTS ÉCONOMIQUES

▶ Développement économique et emploi

Nous avons prévu plusieurs recrutements internes jusqu’a 20 selon la croissance.

Des milliers de marchands se développent grâce à notre activité.

Cocote a un pricing qui préserve les marges des commerçants (commission dégressive de 9 à 5% sans abonnement là ou la majorité des acteurs sont a ~15% avec abonnement mensuel > 30€ ht)

Cocote favorise le shopping local (ecommerce de proximité) ominicanal (vente en ligne, click & collect, achat sur place)

▶ Résilience économique locale

à  ce jour, ~50000€  de flux ventes ont été réalisées sur Cocote, des ventes non quantifiables ont été réalisées localement (achat sur place) 

Cocote est une marketplace locale qui permet d’apporter de la résilience et indépendances économique aux territoires et villes.  exemple de Page ville => marketplace lyon

Alternative décentralisée a des Marketplace centralisées comme Amazon, en cas de crise sanitaire, Cocote ne serait pas impactée dans son fonctionnement (circuit court et livraison locale, pas d’entrepôts type fulfilment).

▶ Encouragement de l’innovation

Cocote permet a tous ses marchands (peu importe leur taille) de se digitaliser et d’optimiser leur visibilité et logistique locale (click and collect, planning de collecte..) tout en préservant leur marges qui sont importantes pour leur innovation.

▶ Gouvernance ouverte et transparente

Cocote aura une gouvernance décentralisée tripartite (utilisateurs, marchands, cocote) 

▶ Efficience économique

En centralisant et optimisant la logistique des commandes (shopping local) et en augmentant la marges des acteurs, nous augmentons la performance et la rentabilité des acteurs.

IMPACTS SOCIAUX

▶ Conditions de travail

▶ Lien social

▶ Accès à l’emploi

▶ Conditions de vie

En préservant les marges des marchands, nous leur donnons la possibilité d’optimiser les conditions de travail de leurs employés.

Cocote favorise l’économie locale via un shopping local et permet d’apporter du dynamisme social local.

C’est une alternative au quick commerce qui revitalise les centres-villes et les relations marchands / clients.

IMPACTS ENVIRONNEMENTAUX

▶ Préservation des ressources

▶ Protection de la biodiversité

Cocote plante des arbres à partir de son CA et des commandes utilisateur afin de compenser/dépasser les émissions carbones de la logistique et packaging.

Plus de 2000 arbres ont déjà été plantés par Cocote.  

▶ Réduction de la pollution

▶ Produit ou service écoresponsable

▶ Produit ou service écoresponsable

▶ Respect du vivant

Cocote favorise l’achat local et responsable avec un eco-score .

Plus l’achat est local et responsable (reconsommation, upcycling, labels bio, fabriqué en france, commerce équitable.., direct producteur..), plus le produit est mis en avant et l’utilisateur récompensé.

Nous favorisons ainsi l’achat plus responsable auprès de ~4600 utilisateurs actifs et nous visons plus de 50 000 utilisateurs sensibilisés à horizon 5 ans et la vente de produits plus responsable auprès de ~4000 marchands actuellement.

Plus de 70% des produits sur Cocote ont un eco-score de base A ou B (tres bon à bon)

Cocote se positionne en alternative responsable et locale à des marketplaces comme Amazon qui:

– ont une empreinte carbone élevé de part leur logistique mondiale 

– détruisent les invendus

– construisent a un rythme effréné des entrepôts logistiques qui empiètent sur les surface agricoles 

ENTREPRISE ENGAGÉE

Cocote est une société engagée dans le local (son USP etant ‘Shopping local’) qui fonctionne en majorité avec sa propre production photovoltaïque (installation de  27KW).

Cocote a un pied dans l’IA, la blockchain et le metavers.

Cocote prévoit une gouvernance décentralisée en 2024.

Cocote reverse une partie de son CA aux utilisateurs (green cashback) et plante des arbres.

La Stratégie de Croissance et de Succès

Cocote est une place de marché et comme toutes les marketplaces doit répondre à 5 critères de base pour atteindre le succès 

1. Le paradoxe des marchands :

Une marketplace doit disposer d’une offre marchand assez importante pour présenter un intérêt aux utilisateurs dont les visites inciteront les marchands a rejoindre la marketplace. Or au début il n’y a pas d’utilisateurs donc il est très difficile d’attirer les marchands, on parle alors de barrière à l’entrée.

Ce paradoxe ne s’applique désormais plus vraiment à Cocote qui dispose d’une forte traction avec des milliers de Marchands inscrits grâce à un processus d’onboarding automatisé. 

2. Monétisation

Une place de marché doit payer de nombreuses charges (serveurs, prestataire de paiement, maintenance). Pour atteindre la rentabilité, il est nécessaire pour une marketplace de faire énormément de transactions et/ou facturer un abonnement aux marchands ou bien disposer d’un système de mise en avant / enchères.  

La monétisation est actuellement en place sur Cocote, avec un modèle commission + abonnement équitable à l’usage. En plus de cela, nous développons un outil de promotion Marchands permettant d’apporter de la visibilité sur des canaux externes en quelques clics et donc d’augmenter les commandes marchands. Enfin, Cocote dispose de sa Box cadeau permettant de booster les ventes marchands sur la thématique cadeau.

3. Plus-value 

Une marketplace doit apporter quelque chose de nouveau utile par rapport à l’existant.

Concernant Cocote, la spécialisation autour du shopping local / responsable avec la recherche par carte est une forte plus-value. L’aspect one stop shop (b2c + c2c + b2b) est aussi un atout, et permettra à terme de faire son shopping en un seul endroit (professionnel, particulier, occasion, neuf, reconditionné)

4. UX ou Expérience utilisateur

La place de marché doit présenter une expérience utilisateur satisfaisante (design, vitesse de chargement, compatibilité mobile, expérience d’achat, SAV).

Cocote présente une expérience agréable qui s’améliore au fur et à mesure des déploiements.

5. Trafic

Lié aux précédents points, le trafic d’une marketplace est la métrique numéro 1 pour comparer les marketplaces. Sans trafic, pas de marchands. Sans marchand, pas de ventes.

Cocote réalise actuellement plus de 100 000 visiteurs par mois 

La stratégie de Cocote consiste simplement à travailler correctement ces 5 points, le ton est principalement mis sur la monétisation et l’ajout marchands actuellement afin de trouver prochainement le point d’équilibre financier (et rémunérer nos investisseurs).

La Concurrence ?

S’il n’y a pas de concurrence, c’est qu’il n’y a pas de marché !

Existe t-il de la concurrence pour un projet comme Cocote ?

Oui bien sur (et heureusement !) Cocote n’est pas la seule marketplace locale à proprement parler. Par contre, c’est pour le moment la seule marketplace locale à avoir une vision one stop shop (c2c, b2c, b2b) du shopping local.

Quel forme prend t-elle?

Elle revêt différentes formes spécialisées: quick commerce, VTC, marketplaces locales..

Uber direct (b2c), Facebook (c2c), Ma ville mon shopping (b2c), Le Bon coin (c2c), Amazon local selling (b2c)..

Comment faire mieux ? Que propose Cocote pour se différencier ?

En se différenciant avec un service unique et engagé “one stop shop” (prévu dès le départ) qui couvre les fonctionnalités de ces plateformes en un seul outil (c2c, b2c, b2b). Avec Cocote, plus besoin de jongler entre les différentes plateformes.

La Roadmap

Cocote est une marketplace déjà fonctionnelle même si nous ne somme qu’à 40% de notre roadmap.

Des briques très importantes vont être ajoutées par la suite (c2c, b2b, livraison collaborative, application mobile, gouvernance décentralisée, paiement crypto..)

Cocote a son pondoir implanté près d’Orléans dans un cadre en pleine nature avec une empreinte énergétique réduite (photovoltaïque).

Cocote fonctionne en re-facturation à la demande selon ses besoins / moyens (résilience forte) et dispose de l’expérience et des compétences techniques requises pour la réussite du projet !

Le Poulailler privé des fondateurs de Cocote

Olivier Decan & Flora Belim Kadeo, 40 et 38 ans, 3 enfants, 3 poules et un dindon, Orléans

Sérials entrepreneurs depuis plus de 15 ans, expérience et persévérance (un problème => une solution).

Comment est né Cocote ?

Pour favoriser le commerce local et français, Olivier souhaitait acheter un vélo fabriqué en France et près de chez lui pour soutenir le commerce de proximité et disposer d’une maintenance locale. Or, toutes les plateformes de shopping ont des critères restreints basés sur le prix et non sur le lieu de fabrication des produits.

Olivier trouvait dommage de prendre en compte que le prix, surtout qu’il n’est pas toujours gage de qualité et qu’il a tendance à entraîner une certaine surconsommation.

Alors il s’est dit qu’une alternative responsable devrait être créée pour toutes les personnes voulant changer ses habitudes de consommation vers une démarche plus écologique, locale et éthique.

Ainsi, naît Cocote, la poule qui compte bien secouer le marché du e-commerce !

Pourquoi le nom Cocote ?

1) Sur la page d’accueil Cocote vous pourrez voir un radar chart des critères de pondération qui ressemble étrangement à une cocote en papier 😉

2)  Nom Français car la France est le socle de départ du projet et les noms français s’exportent bien à l’international.

3)  Nom ludique et à haut potentiel 

4) Mise en place d’une monnaie interne ‘coco’ (et golden coco)

The project evaluation and investment statistics

Investments

General

… investments validateds par … investors separate.
The investors are … years old on average.
They are …% of women and …% of men.
Only 16 days remaining!
Investment on average per person: … €
Investment minimal : … €
Investment median : … €
Investment maximal : … €

They have invested

…