CEARITIS

This project is handled by CEARITIS

Impacts (know more) : economic and employment development, economic efficiency

/ Return on investment /

0 % of the revenue generated
I.e. in total 0(gross) according to to the project owner’s forecast:
Targeted return on investment:
x... your initial investment (i.e. + ... %)
Risk of losing the entire investment. Maximum return on investment: x3.
* Tax: Flat tax of 30% on the profit if you declare your income in France. Otherwise, your local tax law applies.

/ Presentation /

project

Pitch

Avec les solutions CEARITIS, nous répondons à une problématique environnementale, sociale et économique. Aujourd’hui, l’agriculture et plus particulièrement l’arboriculture fait face à plusieurs ravageurs dont la mouche de l’olive et la Ceratitis capitata. Ils sont à l’origine de nombreux dégâts, ils détruisent les récoltes ce qui engendre de fortes pertes économiques (20 à 30% de pertes sur le CA des oléiculteurs) et donc l’utilisation d’intrants nuisibles à l’écosystème ainsi qu’aux agriculteurs les utilisant (insecticides et pesticides). 

Notre innovation consiste à analyser les mécanismes naturels présents entre l’arbre (la plante hôte) et son ravageur, pour en retirer les molécules attractives et répulsives et les intégrer dans un système push-pull. Une fois ce mécanisme synthétisé, nous avons intégré les solutions attractives et répulsives à des systèmes innovants pour les diffuser, un pylône répulsif (un grand mas permettant de diffuser la solution répulsive) et un piège attractif ( un système de piège fermé diffusant la solution attractive). Nos solutions sont plus efficaces, plus simples d’utilisation, plus rentables et non toxiques par rapport à ce qui existe déjà sur le marché des protections phytosanitaires. 

Nous avons déjà réalisé notre première solution de protection contre la mouche de l’olive en validant nos recherches en laboratoire et en travaillant avec plusieurs partenaires référents sur le marché arboricole.

LA LEVÉE DE FONDS

Depuis sa création il y’a un an et demi CEARITIS ne cesse d’évoluer. Les prochains mois et les prochaines années vont être décisives dans notre développement. Nous travaillons à la mise en place d’actions importantes comme le processus réglementaire, le lancement d’une seconde phase de R&D pour un nouveau ravageur ou encore l’industrialisation de nos systèmes techniques.

Aujourd’hui, nous avons besoin de vous pour notre prochaine étape, nos seconds essais terrain. Ces essais nous permettront d’avoir une preuve de concept terrain pour enclencher la première phase d’homologation. Pour y arriver, nous souhaitons lever 50 000€. En effet chaque essai est payant (environ 7 000€ l’essais) nous en avons déjà fait un et il nous en faut encore 7. 

VOTRE RETOUR SUR INVESTISSEMENT : 

En échange de votre investissement, vous recevez tous les trimestres une part du chiffre d’affaires de CEARITIS pendant 5 ans. L’ensemble des investisseurs recevra 3 % du chiffre d’affaires pour 50 000 € (maximum) investis. Votre part sera proportionnelle à votre investissement.

Les premières embauches sont prévues partir de 2022, nous souhaitons être 18 chez CEARITIS en 2026.

CEARITIS est une SAS créée en 2020 au capital social de 40 000 euros. Elle est représentée par Marion CANALE qui détient 60% des parts de l’entreprise et Solena CANALE PAROLA qui en détient 40%.

impacts

Positive impacts

IMPACTS ENVIRONNEMENTAUX

La mission de CEARITIS est de chercher et développer des solutions de biocontrôle contre les ravageurs du domaine arboricole. Nous travaillons avec des valeurs qui nous sont chères et dans le respect de l’environnement et de ses acteurs. Nous utilisons des produits déjà présents dans la nature qui n’altèrent pas la biodiversité locale. Notre but est de permettre une agriculture plus responsable et respectueuse de son écosystème. En France comme en Europe la transition écologique est un sujet important, chez CEARITIS nous mettons en œuvre nos expertises pour proposer des alternatives aux pesticides et insecticides.

IMPACTS ÉCONOMIQUES

► Développement économique et de l’emploi

Nous souhaitons aussi agrandir notre équipe dès 2022. Nos premières embauches se feront sur la partie recherche ainsi que sur la partie marketing avec un alternant et deux ingénieurs en 2022 pour arriver en 2026 à 18 employés. Il est important pour nous de créer des emplois stables permettant à la région dans laquelle nous sommes implantées de se développer.

► Encouragement de l’innovation

Aujourd’hui, ce sont les agriculteurs et plus particulièrement les oléiculteurs en agriculture biologique qui grâce à nos solutions tendent à innover leur manière de protéger leurs terres. Pour cela nous avons mis en place des systèmes techniques de protection répondant à leurs principales demandes et problématiques. Ce sont des systèmes innovants qui s’intègrent facilement sur les parcelles et qui permettent une utilisation et une maintenance simple et intuitive. Nos systèmes une fois installés sont autonomes et fonctionnent grâce à des panneaux solaires installés sur leurs toits. Grâce à nos solutions, le temps de travail ainsi que la main d’œuvre des agriculteurs est nettement diminués. 

IMPACT SOCIAL 

► Conditions de travail

Grâce à nos solutions, le temps de travail ainsi que la main d’œuvre des agriculteurs est nettement diminuée. Grâce aux molécules utilisées, nos solutions assurent 90% d’efficacité sur terrain contre 70 à 80% pour les autres solutions de protection phytosanitaire biologique. Grâce à la solution CEARITIS les récoltes sont meilleures et les pertes sur le CA diminuent (10%max contre 20 à 30%). De même que pour les dépenses pour la mise en place et l’acquisition de protections biologique.

strategy

Strategy

MARCHÉ : 

Nos solutions sont créées pour lutter contre les ravageurs arboricoles de façon générale. Aujourd’hui, notre 1er ravageur est la mouche de l’olive présente en Europe et principalement sur le pourtour méditerranéen. Elle est présente en France en Grèce, au Portugal et en Espagne et en Italie qui sont les plus gros producteurs d’huile d’olives et d’olives de table. 

D’après une étude de marché faite avec le cabinet d’étude BVA, sur un panel de 150 oléiculteurs français, après leur avoir présenté notre solution, 56% d’entre eux sont en agriculture biologique et représente 62% des surfaces d’oliveraies françaises

Dans cette étude, les oléiculteurs de 50% des surfaces oléicole françaises ont exprimé leur intérêt sérieux pour notre solution.  

Nous souhaitons dès 2022 développer une seconde solution de protection contre un autre ravageur, la Mouche méditerranéenne des fruits qui elle est présente sur tous les continents du monde et s’attaque à plusieurs types d’arboricultures. 

Aujourd’hui malgré l’utilisation de protections phytosanitaires, les agriculteurs ont toujours 20 à 30% de pertes sur leur chiffre d’affaires à cause des dégâts causés par la mouche de l’olive. 

Il existe plusieurs protections, les protections biologiques qui sont nos concurrents directs, les insecticides ou pesticides dont l’utilisation devient aujourd’hui de plus en plus réglementée de part leurs effets néfastes sur la nature et leurs utilisateurs. Puis les protections alternatives qui ne sont pas propres à un ravageur ce qui rend leurs efficacités aléatoire. Elles sont utilisées pour tous les ravageurs arboricoles et ne prennent pas en compte le fonctionnement des mouches des fruits. 

POSITIONEMENT : 

Chez CEARITIS, nous proposons une solution complète comprenant des systèmes techniques diffuseurs ainsi que des solutions attractives et répulsives. Cette solution permet une protection totale des parcelles sans altérer la biodiversité locale tout en permettant à l’utilisateur, une réduction de son temps de travail et une réduction des pertes économiques.  

STRATÉGIE DE COMMERCIALISATION : 

La solution contre la mouche de l’olive sera commercialisée dès 2023 en France, et dès 2025 en Europe et au niveau mondial (Magreb, Amérique du sud). Pour arriver à la commercialisation nous devons passer par les preuves de concept terrain, des phases d’homologations puis l’AMM. Tout ce processus prend entre 4 à 5 ans, mais il existe une procédure, la 120 jours, qui permet sous une forte demande des principaux acteurs du marché, une commercialisation saisonnière avant l’AMM. Cette demande nous l’avons et elle est mise en avant par les oléiculteurs eux-même. Entre temps, nous aurons terminé les travaux de R&D pour notre second ravageur la mouche méditerranéenne des fruits et serons prêts à commercialiser la solution complète dès 2025 en France. Puis en 2027 sous le même schéma de commercialisation que pour notre premier ravageur nous commercialiserons en Europe et dans le reste du monde notre seconde solution de protection. 

PERSPECTIVES DE DÉVELOPPEMENT RETROPLANNING: 

Pour notre commercialisation qui arrivera d’ici 2023 nous avons déjà entamé des discussions avec des distributeurs agréés. Ils nous apporteront un soutien autant sur la partie réglementaire de nos solutions que sur la distribution.  

RESSOURCES & PARTENAIRES : 

CEARITIS évolue dans un écosystème large et riche d’expertises. En effet nous travaillons entourées par des experts du marché et du secteur sur tous les aspects de notre développement. Nous sommes accompagnées dans nos phases d’homologation par Agrolis un cabinet expert. Nous avons effectué des études de marché avec le cabinet BVA et la seconde à venir avec le pôle IAR. Nous sommes labellisées par plusieurs pôles de compétitivités qui nous permettent d’interagir avec des personnes ou entreprises de notre secteur. 

Nous avons été dernièrement labellisées Greentech qui vient s’ajouter à d’autres accompagnateurs qui nous permettent de bénéficier de leurs réseaux ainsi que de leurs savoir-faire dans le monde agricole et de l’entrepreunariat.  

model

Financial data

Mode de financement : investissement en royalties
Durée de l’investissement : 5 ans
Pourcentage de chiffre d’affaires versé chaque trimestre : 3% maximum (pour 50 000€ levés)
Rentabilité visée : +118.28% bruts en 5 ans (risque de perte intégrale de l’investissement, gain maximum : x 3)

Risque : 2,59 sur 5 – faible (évalué par les internautes lors de la phase d’évaluation).

Notre capital social s’élève à 40 000€. 60% Détenus par Marion CANALE et 40% par Solena CANALE PAROLA. En 2020 nous avons eu 30 000€ grâce à BPI France et avons aussi bénéficié du prêt Réseau Entreprendre Essonne de 35000€. En étant incubée au Genopole d’Evry nous avons pu avoir 5 000€. Cela nous a permis de tenir notre développement jusqu’à aujourd’hui. 

REVENUS DU PROJET

Années Année 1 Année 2 Année 3 Année 4 Année 5
CA prévisionnel 50 000€ 241 000€ 547 000€ 1 400 000€ 1 400 000€

Notre chiffre d’affaires prévisionnel est établi sur la vente de nos produits de protection ainsi que sur l’offre de service associée, qui comprend un service d’évaluation, d’expertise et de formation. 

VOTRE INVESTISSEMENT

En investissant, vous souscrivez auprès de CEARITIS à une redevance sur le chiffre d’affaires de l’entreprise, proportionnelle à votre investissement. Le total des investisseurs recevra 3% du CA réalisé chaque année pour une levée de fonds de 50 000€

Si CEARITIS réalise son prévisionnel, le rendement pour chaque investisseur sera de +118% brut en 5 ans.

Que se passe-t-il si le prévisionnel n’est pas atteint ?

Au cas où le prévisionnel ne serait pas atteint au bout de 5 ans et l’activité continuerait, CEARITIS continuera à verser les royalties jusqu’à remboursement total de la somme investie.

A partir de quand commencent les versements ?

La Redevance est cédée sur une durée de 5 ans à compter du 01/01/2022 et sera versée aux investisseurs chaque trimestre.

Tableau prévisionnel des versements :

Dates de versement Rémunération estimée sur les revenus de :
15/04/2022 Janvier, février, mars 2022
15/07/2022 Avril, mai, juin 2022
15/10/2022 Juillet, août, septembre 2022
15/01/2023 Octobre, novembre, décembre 2022
15/04/2023 Janvier, février, mars 2023
15/07/2023 Avril, mai, juin 2023
15/10/2023 Juillet, août, septembre 2023
15/01/2024 Octobre, novembre, décembre 2023
15/04/2024 Janvier, février, mars 2024
15/07/2024 Avril, mai, juin 2024
15/10/2024 Juillet, août, septembre 2024
15/01/2025 Octobre, novembre, décembre 2024
15/04/2025 Janvier, février, mars 2025
15/07/2025 Avril, mai, juin 2025
15/10/2025 Juillet, août, septembre 2025
15/01/2026 Octobre, novembre, décembre 2025
15/04/2026 Janvier, février, mars 2026
15/07/2026 Avril, mai, juin 2026
15/10/2026 Juillet, août, septembre 2026
15/01/2027 Octobre, novembre, décembre 2026

Attention : ces chiffres se basent sur une estimation de notre chiffre d’affaires. A vous d’évaluer le prévisionnel et la stratégie pour estimer si vous pouvez espérer gagner plus ou moins que le rendement annuel annoncé. N’hésitez pas à nous contacter. Votre risque maximum est la perte intégrale de votre investissement, et vous retrouvez au mieux le triple de votre investissement.

FACTEURS DE RISQUE

Principaux facteurs de risque liés à l’activité et au projet :

  • Notre développement est une succession d’actions permettant l’évolution positive de Cearitis. Ces actions sont des étapes décisives qui ont besoin d’être accompagnées et financées. Dans nos prochaines actions, décrites plus haut, les essais terrain de juin, enclencheront les actions d’après. Ces essais sont nécessaires et votre aide plus qu’importante pour notre développement. Sans eux les étapes d’après (la réglementation, l’industrialisation) seront décalées d’un an, tout comme la distribution et les actions de R&D. 
  • Risque lié à la situation financière de la société : Actuellement, avant la réalisation de la levée de fonds de la présente offre, la société dispose d’un fonds de roulement net suffisant pour faire face à ses obligations et à ses besoins de trésorerie pour les 2 prochains mois. Sources de financement à l’étude en lien avec le projet présenté pour les 6 mois ultérieurs : Initiative Sud ; Levée de fond avec des BA ; Prêt bancaire ; RSI ; Wilco. 

N.B. : avec le temps, de nouveaux risques pourront apparaître et ceux présentés pourront évoluer.

Pour recevoir notre business plan détaillé, contactez-nous à l’adresse“solena.canaleparola@cearitis.com”

team

Team

Marion CANALE et SOLENA CANALE PAROLA ont créé ensemble en mars 2020 la société CEARITIS. 

Quoi de plus beau que de travailler en famille ? Marion CANALE Ingénieur en Biotechnologie et Solena CANALE PAROLA Experte en marketing et communication, nous sommes aussi cousines. Nous nous sommes associées pour répondre, grâce à nos expertises complémentaires à une problématique environnementale mais aussi personnelle. Petites filles d’oléiculteurs italiens nous avons toujours connu les dégâts causés par la mouche de l’olive, sur les récoltes de nos grands-pères. 

Aujourd’hui ayant les capacités grâce à nos parcours respectifs d’y apporter une solution, nous nous sommes lancées en 2020 dans l’aventure entrepreneuriale.

Marion CANALE – CEO & CTO

Expériences professionnelles : 

 – EBCL : Assistante chercheur en R&D

SANOFI : Assistante chercheur en R&D 

Solena CANALE PAROLA – COO 

Expériences professionnelles : 

– HAVAS : Chargée Media 

– SADE : Chargée communication / Digitale 

MOISANT Salon : Chargée communication 

stats

Statistics

The project evaluation and investment statistics

Evaluations signe plus

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