Bloom Campers

This project is handled by Bloom Adventures

Impacts (know more) : eco-responsible product or service, economic and employment development
Réduction du changement climatique - Désaturation de la nature - Incitation au slow tourisme - Création d'emplois en France

/ Return on investment /

0 % of the revenue generated
I.e. in total 0(gross) according to to the project owner’s forecast:
Targeted return on investment:
x... your initial investment (i.e. + ... %)
Risk of losing the entire investment. Maximum return on investment: x3.
* Tax: Flat tax of 30% on the profit if you declare your income in France. Otherwise, your local tax law applies.

/ Presentation /

project

Pitch

STRUCTURE : Bloom Adventures est une SASU créée en 2021, au capital social de 5 000€. Elle est représentée par Nicolas Gumy qui détient 100% des parts de l’entreprise.

impacts

Positive impacts

strategy

Strategy

model

Financial data

Mode de financement : investissement en royalties
Durée de l’investissement : 5 ans
Pourcentage de chiffre d’affaires versé chaque trimestre : 3% maximum (pour 100 000€ levés)
Rentabilité visée : 300% bruts en 5 ans (risque de perte intégrale de l’investissement, gain maximum : x 3)
Risque : … (évalué par les internautes lors de la phase d’évaluation à venir)

VOTRE INVESTISSEMENT

En investissant, vous souscrivez auprès de Bloom Adventures à une redevance sur le chiffre d’affaires de l’entreprise, proportionnelle à votre investissement. Le total des investisseurs recevra 3% du CA réalisé chaque année pour une levée de fonds de 100 000€.

Si Bloom Adventures réalise son prévisionnel, le rendement pour chaque investisseur sera de 300% brut en 5 ans.

Que se passe-t-il si le prévisionnel n’est pas atteint ?

Au cas où le prévisionnel ne serait pas atteint au bout de 5 ans et l’activité continuerait, Bloom Adventures continuera à verser les royalties jusqu’à remboursement total de la somme investie.

A partir de quand commencent les versements ?

La Redevance est cédée sur une durée de 5 ans à compter du 01/07/2022 et sera versée aux investisseurs chaque trimestre.

Tableau prévisionnel des versements :

Dates de versement Année  Rémunération estimée sur les revenus de :
Octobre 2022 Juillet, août, septembre 2022
Janvier 2023 Octobre, novembre, décembre 2022
Avril 2023 Janvier, février, mars 2023
Juillet 2023 Avril, mai, juin 2023
Octobre 2023 Juillet, août, septembre 2023
Janvier 2024 Octobre, novembre, décembre 2023
Avril 2024 Janvier, février, mars 2024
Juillet 2024 Avril, mai, juin 2024
Octobre 2024 Juillet, août, septembre 2024
Janvier 2025 Octobre, novembre, décembre 2024
Avril 2025 Janvier, février, mars 2025
Juillet 2025 Avril, mai, juin 2025
Octobre 2025 Juillet, août, septembre 2025
Janvier 2026 Octobre, novembre, décembre 2025
Avril 2026 Janvier, février, mars 2026
Juillet 2026 Avril, mai, juin 2026
Octobre 2026 Juillet, août, septembre 2026
Janvier 2027 Octobre, novembre, décembre 2026
Avril 2027 Janvier, février, mars 2027
Juillet 2027 Avril, mai, juin 2027

Attention : ces chiffres se basent sur une estimation de notre chiffre d’affaires. A vous d’évaluer le prévisionnel et la stratégie pour estimer si vous pouvez espérer gagner plus ou moins que le rendement annuel annoncé. N’hésitez pas à nous contacter. Votre risque maximum est la perte intégrale de votre investissement, et vous retrouvez au mieux le triple de votre investissement.

FACTEURS DE RISQUE

Principaux facteurs de risque liés à l’activité et au projet :

Saisonnalité du marché de la location de vans aménagés : les taux de remplissage des loueurs de vans aménagés varient fortement en fonction des saisons. En effet, ils atteignent en moyennent 97% l’été, 70% en moyenne saison (avril à juin et septembre à octobre), et environ 10% en basse saison (novembre à mars). Pour lisser au maximum notre activité et notre chiffre d’affaires sur l’année, nous allons mettre en place plusieurs actions :

  • Privilégier les ventes de combis électriques / prestations de rétrofit pendant la phase hivernale. Cette période sera aussi dédiée à la création des partenariats avec de nouveaux loueurs partenaires et à leur formation.
  • Offre location événementielle : Bloom Campers proposera des locations événementielles adaptées à la basse saison. Exemple : séminaires d’entreprises, villages départ, salons, marchés de Noël, etc.

Concurrence : de nombreux concurrents loueurs professionnels ou plateformes de location entre particuliers occupent déjà le marché de la location de vans aménagés neufs & vintages. De plus, beaucoup de loueurs indépendants se sont lancés ces dernières années. Bloom Campers doit donc trouver sa place et convaincre suffisamment de clients pour que son modèle soit rentable. Plusieurs éléments démontrent le potentiel de Bloom Campers sur son marché :

  • Étude de marché : dans le cadre de notre étude de marché, nous avons questionné 230 personnes de manière aléatoires sur Linkedin. 82% d’entre elles affirmaient être partant.e.s pour partir à l’aventure en van rétrofité électrique.
  • Avantages concurrentiels : Bloom Campers se différencie des loueurs de vans thermiques en proposant des voyages :
    • plus écologiques (-61% de GES VS vans thermiques),
    • plus fiables (un moteur électrique présente beaucoup moins de risques qu’un ancien moteur thermique dans un combi vintage)
    • et plus économiques (même tarifs que les concurrents électricité comprise, donc moins cher au global).

Même face aux éventuels loueurs de vans qui lanceraient des locations de vans électriques neufs, Bloom Campers resteraient 56% moins émetteur de GES, et se différencierait grâce au look vintage et fun des anciens combis, dont le capital sympathie est inégalable.

  • Tendances de l’électrique : la demande de véhicules électriques a augmenté de 180% en 2020 alors que le marché de l’automobile plongeait de 25% en France. Nous sommes de plus en plus à être convaincus par l’électrique, Bloom Campers arrive donc au bon moment.

Risque lié à la situation financière de la société : actuellement, avant la réalisation de la levée de fonds de la présente offre et malgré 62K sécurisés de fonds propres, la société ne dispose pas d’un fonds de roulement suffisant pour faire face à ses obligations et à ses besoins de trésorerie pour les 6 prochains mois. Sources de financement à l’étude en lien avec le projet présenté pour les 6 mois ultérieurs: 
-Prêt bancaire de 50K
-Nous devons encore trouver 2 banques pour compléter le pool bancaire, et atteindre l’objectif de 150K de financements bancaires.

La 1ère banque étant toujours la plus difficile à convaincre, et des échanges étant amorcés avec 5 autres banques, nous sommes confiants pour en convaincre 2 autres. De plus, plus vite l’objectif de 100K d’investissements sera atteint via We Do Good, plus vite les partenaires bancaires seront convaincus. Alors nous comptons sur vous ! 🙂

Risque : 2,85 sur 5 – modéré (évalué par les internautes lors de la phase d’évaluation).

N.B. : avec le temps, de nouveaux risques pourront apparaître et ceux présentés pourront évoluer.

Pour recevoir notre business plan détaillé, contactez-nous à l’adresse bloomcampers@gmail.com

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The project evaluation and investment statistics

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