RecovR, l'immersive learning positif par The SEED Crew

Aujourd’hui, les entreprises s’engagent de plus en plus pour la diversité et l’inclusion. Et à raison : miser sur la diversité, c’est non seulement créer des environnements bienveillants pour toutes et tous, mais c’est aussi transformer positivement les dynamiques de travail. À terme, investir dans la mixité et la diversité, c’est faire grandir son organisation, humainement comme économiquement : les entreprises qui adoptent des politiques RSE en ce sens voient leurs performances augmenter durablement.

Pourtant, les salarié·es sont toujours exposé·es à des environnements toxiques. Prenons des exemples : 80% des femmes sont exposées quotidiennement à des agissements sexistes sur leur lieu de travail, 3 salarié·es sur 10 se sentent victimes de racisme, 25% des personnes LBGT+ déclarent avoir été victime d’au moins une agression sur leur lieu de travail. De plus, les solutions apportées sont parfois inadaptées, trop superficielles voire contre-productives.

RecovR, premier projet porté par The SEED Crew, est une solution vidéoludique innovante permettant de former les collaborateur·rices aux questions de diversité et d’inclusion, développée sur Unreal Engine 4. Les joueur·ses, confronté·es à des agissements discriminants vont devoir identifier les situations, choisir quelle attitude adopter et expérimenter les conséquences de leurs choix, en immersion totale dans un environnement 3D.

Avec RecovR, nous proposons une solution qui traite de sujet complexes avec des méthodes pédagogiques plus accessibles et plus efficaces que les formations classiques habituellement mises en place dans les organisations. Appuyée par la recherche en sciences humaines et sociales, RecovR permet de sensibiliser en profondeur les utilisateur·rices, de faciliter les échanges et de mettre en œuvre une politique RSE sur du long terme.

Notre plus : utiliser RecovR permet de générer des indicateurs d’aide à la décision 100% anonymes pour mieux orienter la politique de diversité et d’inclusion dans l’organisation. Grâce à un tableau de bord, les responsables peuvent avoir une visibilité claire et définir un plan d’action entièrement adapté à leur organisation.

LA LEVÉE DE FONDS

Nous souhaitons lever au minimum 50 000€ pour financer nos besoins en ressources humaines jusqu’à la commercialisation de RecovR.

Retour sur investissement

En échange de votre investissement, vous recevez tous les trimestres une part du chiffre d’affaires de The SEED crew pendant 5 ans.
L’ensemble des investisseurs recevra 3,6% du chiffre d’affaires pour 80 000€ (maximum) investis. Votre part sera proportionnelle à votre investissement.

Détails des besoins de financement

Votre investissement nous permettra d’aller plus loin avec RecovR, de terminer la production et de renforcer la commercialisation. Voici ce que nous allons faire de notre investissement :

STRUCTURE

The SEED Crew est une SAS au capital social de 70 000€, mais c’est surtout une aventure humaine pour tous les membres de l’équipe qui s’investissent pour accompagner les entreprises et collectivités sur les questions de diversité et d’inclusion. Nous sommes convaincus qu’il est primordial de mettre l’humain au cœur de l’entreprise en offrant un environnement de travail sain, basé sur le respect et la bienveillance. C’est cette vision partagée qui a posé les fondations du projet The SEED Crew et qui réunit autour d’un objectif commun une équipe pluridisciplinaire, experte et passionnée.

Impacts sociaux

Mixité, diversité, inclusion : autant de mots qui définissent une politique orientée vers l’humain en entreprise. Aujourd’hui, les organisations de toutes tailles voient ces sujets comme de réels leviers, non seulement d’un point de vue humain mais aussi économique. Déjà en 2013, la Commission Européenne a mis en avant le fait que les entreprises qui agissent en faveur de la diversité et de l’inclusion ont vu leur performance augmenter sur le long terme.

Pour autant, les problématiques graves liées à des discriminations en entreprise persistent, malgré les obligations légales des entreprises de protéger leurs salarié·es. En France en 2019, presque la moitié des salarié·es ont été témoins ou victimes de discriminations au travail. Laisser perdurer des environnements de travail toxiques serait inconscient. Créer les conditions nécessaires à un environnement de travail sain relève donc d’une priorité sociale et économique. Et l’enjeu est de taille : comment développer une politique RSE de la diversité ? Quels leviers utiliser ? Comment mesurer les impacts ?

Les solutions proposées aujourd’hui ne couvrent pas les besoins des entreprises sur ces questions. Les formations mises en œuvre souvent très chères (en moyenne 500€ par personne et par jour), trop ponctuelles et peu efficaces . Les mesures d’impact sont difficiles et nécessitent souvent de faire appel à un cabinet d’audit, ce qui représente un coût important et un temps avant la mise en œuvre effective des actions.

Notre solution RecovR permet aux entreprises qui veulent optimiser leur politique RSE de lutter efficacement contre les discriminations au travail pour offrir à chaque salarié·e un environnement de travail sain, propice à révéler leur plein potentiel.

RecovR est une solution vidéoludique qui sensibilise en profondeur les salarié·es, de manière ludique et flexible et sur le long terme. Le moteur que nous avons conçu est basé sur le détournement de mécaniques de jeux vidéo et des médias immersifs pour créer une expérience unique. La puissance de RecovR réside dans sa capacité à réunir en un seul outil la sensibilisation et le reporting en matière de diversité dans l’entreprise. Afin de suivre l’évolution des problématiques abordées, RecovR embarque un système complet d’indicateurs et de métriques anonymes, à la fois déclaratifs et issus du jeu lui-même, pour un reporting efficace et utile pour l’élaboration de plans d’actions plus poussés en entreprise.

D’ici 4 ans, le déploiement de RecovR dans les entreprises permettra de toucher  54000 personnes directement. Ce sont autant de personnes sensibilisées qui pourront à leur tour discuter, échanger autour des thématiques traitées, et faire évoluer les comportements et les mentalités.

Prenons l’exemple du sexisme au travail : l’expérience RecovR vous propose d’incarner Charlie, une jeune femme confrontée au quotidien à des agissements sexistes. Les utilisateur·ices vont pouvoir explorer un environnement en 3D dans lequel il·elles vont échanger avec des protagonistes et identifier les situations sexistes.

Impacts économiques

Développement économique et emplois

RecovR est un projet innovant et impactant qui fait appel à de nombreuses compétences complémentaires et très variées. Un projet tel que RecovR nécessite des compétences issues non seulement  du jeu vidéo,mais aussi de la recherche, de la pédagogie, de la narratologie… autant de métiers qui apportent leur pierre à l’édifice. A terme, The SEED crew prévoit la création de 15 emplois d’ici 5 ans.

L’écosystème du jeu vidéo est en émergence dans le bassin Toulousain. Le secteur est l’un des plus attractifs au monde notamment pour la future génération. Nous apportons notre pierre à l’essor de ce secteur d’activité dans le tissu économique local, et amener d’autres entreprises à nous rejoindre dans le secteur.

Notre partenariat avec un acteur engagé tel que L.A. Conseils, entreprise de conseil et de formation de plus de 20 ans d’expérience, tend à développer le marché de la formation professionnelle et de la sensibilisation vers de nouveaux usages et de nouvelles approches. Ce lien entre 2 entités distinctes, créant ensemble un projet commun et réunies autour de la poursuite d’un même objectif, est le premier pas vers un développement économique davantage tourné vers l’ouverture et l’alliance.

Encouragement de l’innovation

Notre partenariat avec l’entreprise L.A. Conseils est une mise en pratique directe de l’innovation que nous proposons. Ensemble, nous développons des offres d’accompagnement conjointes pour nos clients, en intégrant RecovR au sein même des plans d’action menés en entreprise. Cette combinaison d’accompagnement de qualité, de psychologie, de ludique, fait la force de ce projet commun et dessine l’avenir de la formation professionnelle.

En parallèle, un projet tel que RecovR a aussi pour vocation à montrer qu’on peut sortir des usages traditionnels des médias comme le jeu vidéo et les transposer dans la sphère professionnelle. Nous sommes convaincus que l’avenir réside dans l’open innovation, à ce titre nous espérons inciter les studios de jeu vidéo existants, qui font majoritairement des productions de divertissement, à se lancer dans la formation et la sensibilisation. RecovR est un projet pionnier en formation professionnelle, qui révolutionne les outils de sensibilisation existants grâce au jeu vidéo. Cette innovation appelle de nouveaux développements, l’émergence de nouveaux concurrents qui seraient intéressés par ce marché et ses perspectives, bref, le développement d’un nouvel écosystème autour du jeu comme méthode de formation professionnelle.

Gouvernance ouverte et transparente 

The SEED Crew est une entreprise de l’Économie Sociale et Solidaire qui, à ce titre, concilie activité économique et valeur sociale. Cette volonté se retrouve dans les statuts de la société et la mise en place d’une gouvernance démocratique, instaurant notamment l’information et la participation, dont l’expression n’est pas seulement liée à leur apport en capital ou au montant de leur contribution financière, des associé.es, des salarié.es et des parties prenantes aux réalisations et orientations de l’entreprise.

MARCHÉ & CLIENTS

Les entreprises qui investissent aujourd’hui le plus dans les questions liées à la diversité et l’inclusion sont les ETI-GE (Entreprises de Taille Intermédiaire et Grandes Entreprises), de plus de 250 salariés. De plus, ces thématiques sont aussi particulièrement traitées dans les organismes publics : collectivités territoriales, écoles et hôpitaux. Pour favoriser une mise sur le marché efficiente, nous visons dans un premier temps les entreprises privées, qui nous permettent d’accéder à un marché plus rapidement. Nous nous engageons ensuite dans la vente aux organismes publics, où les délais d’obtention de marchés sont généralement plus longs et nécessitent souvent des démarches administratives importantes.

Nous avons 3 segments de marché :

• Les organisations qui ont déjà mis en œuvre une politique RSE en faveur de la diversité et de l’inclusion et qui montrent une volonté de maintenir/développer leurs actions
• Les organisations qui n’ont pas encore une politique diversité et inclusion mais qui montrent un intérêt pour ces questions
• Les organisations attachées à travailler avec des startups et prêtes à investir dans des projets innovants

Environnement concurrentiel

Nous pouvons principalement regrouper nos concurrents en 3 catégories :

1. Les créateurs de contenus ludiques, qui font de la formation numérique ludique, sont nos principaux concurrents en termes de solution innovante
2. Les organismes de formation traditionnels lorsqu’ils touchent aux problématiques sociales des entreprises (pas seulement d’apprentissage et de compétence)
3. Les cabinets de conseils en RH et psychologie du travail, qui proposent également des solutions variées en rapport avec la QVT (Qualité de Vie au Travail) et la prévention des RPS (Risques Psychosociaux)

Leurs offres varient de la solution présentielle à des animations ludifiées (escape games, mini-jeux, etc), incluant des solutions digitales ou non.

En quoi sommes-nous différents ?

RecovR est véritablement un jeu. Il ne s’agit pas ici d’une question sérieuse simplement enrobée d’un esprit ludique pour faciliter sa compréhension mais d’une solution permettant d’appréhender toutes les compléxités des thématiques de diversité et d’inclusion par le prisme vidéoludique. Par essence, RecovR se veut véritablement immersif et favorise la représentation des nombreuses nuances et subtilités de ce type de thématique, ce qui permet donc un travail en profondeur. Grâce aux différents indicateurs intégrés dans notre solution et à l’accompagnement que nous dispensons, nous accompagnons les membres des ressources humaines dans la création d’actions à mettre en place autour de RecovR afin de faire face au mieux aux problématiques propres à chaque entreprise.

1. Une sensibilisation plus douce et plus efficace

Nous travaillons grâce à des méthodes scientifiques basées sur les games studies et l’étude des questions de diversité. RecovR, dans son approche ludique, permet une immersion plus forte d’un côté, tout en protégeant les utilisateur·rices de potentiels trauma triggers, souvent présents dans les autres modes de formation. RecovR prône et met en action une
sensibilisation tout public, sûre et en douceur.

2. Usage et engagement facilités

RecovR est très simple d’utilisation. L’expérience utilisateur·rices est faite pour être appréhendée facilement par toute personne, technophile ou non, sans aucune difficulté de compréhension. De plus, RecovR ne nécessite rien de plus qu’une identification classique pour pouvoir profiter à 100% de l’expérience.

3. Équipe experte dans les questions de diversité et d’inclusion

Pilotée par une docteure en narratologie et chercheuse, la recherche et développement autour de la solution est appuyée par de nombreux·ses expert·es. L’intégralité de l’équipe se forme, effectue de la veille et maintient un niveau de connaissance nécessaire sur les questions de diversité et mixité.

4. Solution à long terme et évolutive

S’abonner à RecovR, c’est aller bien plus loin qu’une journée de formation ponctuelle. Avec un cycle de mises à jour de 3 mois et des extensions de thématiques, RecovR est la solution centrale de la politique de diversité et d’inclusion de l’organisation.

5. Tarif compétitif

RecovR est vendu sous format d’abonnement à un tarif avantageux par rapport aux solutions classiques. Dans le respect de l’identité d’entreprise sociale de The SEED Crew, les modules supplémentaires et les mises à jour sont gratuits, afin d’aller toujours plus loin dans la lutte contre les discriminations en entreprise, et ce, toujours au même prix.

STRATÉGIE DE COMMERCIALISATION

Nos utilisateur·rices finaux n’étant pas notre client, nous mettons en place une stratégie marketing et communication qui montre le sérieux de la société et les bénéfices directs que notre solution peut apporter à une organisation.

En matière d’accès au marché, nous avons établi deux canaux de distribution : la vente directe, basée sur un marketing web orienté B2B et des canaux courts avec un intermédiaire :

• Passer par des cabinets de conseils en ressources humaines, déjà en relation avec les entreprises et habitués à proposer des solutions d’audit, de formation et de sensibilisation. RecovR peut devenir l’outil de prédilection de ces cabinets, qui ont eux-mêmes de grands besoins en récolte d’indicateurs pour réaliser leurs propres audits.
• Accéder aux décideurs des organisations directement et proposer notre solution, après une phase de prospection et de réseautage, en prenant en compte les difficultés potentielles à contacter ces personnes et les temps de négociations plus longs.

La solution RecovR est vendue sous forme d’un abonnement mensuel à tarif unique dégressif par mois et par utilisateur, comprenant l’accès à l’intégralité des modules actuels, toutes les mises à jour de contenus (modules supplémentaires, nouvelles saisons, améliorations graphiques et de performances, etc.) et un accompagnement par The SEED Crew pour le déploiement, la mise en œuvre et la construction d’actions autour de la solution. Nous proposons, pour les entreprises qui le souhaitent, des possibilités de personnalisation de la solution (graphismes, environnement notamment).

RESSOURCES & PARTENAIRES

Au niveau entrepreneurial, nous sommes soutenus par 2 écosystèmes régionaux, le Sicoval et le Village by CA 31, où nous bénéficions d’un accompagnement à chaque étape de notre développement. Nous faisons également partie de l’accélérateur Pex’In de l’Agence Esport et participons à ce titre au développement de l’industrie vidéoludique sur le territoire. Enfin, nous sommes accompagnés par l’Agence Ad’Occ notamment concernant les dispositifs de financement régionaux.

Nous développons actuellement un partenariat actif avec L.A. Conseils – Artoris qui est une entreprise de conseil et de formation forte d’une expérience de 25 ans. Cette entreprise accompagne ses clients dans les domaines de la santé psychosociale, de la sûreté et de la pédagogie. Dans un premier temps nous comptons proposer une offre commerciale conjointe comprenant RecovR et l’expertise de L.A. Conseils – Artoris aux clients existants de l’entreprise.

Nous collaborons à plusieurs niveaux :

• Le développement conjoint d’offres commerciales mettant en avant la solution RecovR et l’accompagnement des entreprises dans la sensibilisation aux problématiques sociales auxquelles leurs collaborateurs sont confrontés
• La création conjointe de contenus pédagogiques de formation pour les prochains modules de RecovR et la validation de nos procédés de recherche-création avec les ingénieurs pédagogiques de L.A. Conseils – Artoris
• L’utilisation des équipes communes à nos 2 entreprises comme population de testeurs
• Une mutualisation de compétences internes pour répondre aux contraintes techniques des solutions de formation, notamment à distance

Nous validons nos contenus en collaboration avec des chercheur·ses et expert·es en mixité et diversité et des labos de recherche internationaux en psychologie sociale et sociologie du travail, linguistique, médias numériques et ludification.

Nous avons intégré la Mêlée et participons au développement de la vie numérique de l’écosystème d’Occitanie tout en développant notre réseau.

NOTRE ROADMAP

L’HISTOIRE DE THE SEED CREW

Un bon moyen d’être passionné par son travail est de travailler pour sa passion. Chabane Hadji, cette idée en tête, a fait la démarche de se reconvertir professionnellement pour apporter sa pierre à l’édifice qu’est l’industrie du jeu vidéo. Ancien CPE, il lui tenait à cœur d’apporter du sens, de développer la capacité des jeux vidéo à faire grandir, à enrichir le quotidien, à renforcer les liens sociaux. Une bonne idée n’arrivant jamais seule, elle a été immédiatement suivie par l’arrivée de Jérôme Tisné sur le projet, ami de longue date et également passionné de jeux vidéo. À 31 et 34 ans, ils ont donc fait le choix de se reconvertir professionnellement. C’est cette démarche, leur capacité à engendrer et accepter le changement qui vous amène à nous lire aujourd’hui.

Chabane et Jérôme ont donc suivi à la fois un cursus universitaire en Master Management de Projets Innovants en jeu vidéo et un Diplôme Étudiant Entrepreneur. C’est au cours de ces études que le projet de travailler sur les questions d’inclusion et mixité, avec comme support le jeu vidéo, a germé, tous deux étant très sensibles à ces questions. Ces deux années ont permis de développer des compétences permettant aujourd’hui de porter ce projet, mais elles ont également été l’occasion de développer d’importantes relations.

Dans un premier temps, Chabane et Jérôme ont fait la rencontre de Lucas Abadie, un développeur passionné de jeu vidéo et très compétent d’un point de vue technique. Cette rencontre a scellé le trio de cofondateurs que vous connaissez aujourd’hui.

Vint alors Hélène Sellier, chercheuse et professeure au sein du Master MAPI MAJE. Elle a su transmettre ses connaissances à ses étudiant·es mais aussi son engouement pour le projet qu’ils développent. Si bien qu’elle est devenue un atout indéniable dans l’écriture de RecovR. Les derniers ajouts de l’équipe est arrivé l’année suivante avec le besoin de communiquer et travailler notre offre, en la personne de Bérenger Scheuer, costagiaire de Chabane lors de son stage de Master 1 au sein de  la startup Salvum, et Assia Oulladi, assistante commerciale, qui a rejoint l’équipe en septembre 2020.

Pour ce projet, né des réflexions de deux personnes, cette équipe pluridisciplinaire a vu le jour. Si cette équipe n’a été créée que récemment, le problème qu’elle aborde est malheureusement ancré depuis bien longtemps. C’était donc le moment de proposer un outil disruptif permettant de traiter en profondeur ces aspects. On dit que rien n’arrête une idée dont le temps est venu, attendez-vous donc à longtemps entendre parler de RecovR !

The project evaluation and investment statistics

Investments

General

… investments validateds par … investors separate.
The investors are … years old on average.
They are …% of women and …% of men.
-
Investment on average per person: … €
Investment minimal : … €
Investment median : … €
Investment maximal : … €

They have invested

…