Fondations de Demain

This project is handled by SFE Immobilier

Impacts (know more) : economic and employment development
SFE Immobilier agit à la croisée des impacts économiques, sociaux et environnementaux, en dynamisant l'économie locale, en favorisant l'accès au logement, et en valorisant l'existant pour limiter l'étalement urbain. #développement #local #gouvernance #travail #emploi #vie #biodiversité #vivant

/ Return on investment /

0 % of the revenue generated
I.e. in total 0(gross) according to to the project owner’s forecast:
Targeted return on investment:
x... your initial investment (i.e. + ... %)
Risk of losing the entire investment. Maximum return on investment: x3,5.
* Tax: Flat tax of 30% on the profit if you declare your income in France. Otherwise, your local tax law applies.

/ Presentation /

project

Pitch

Nous sommes SFE Immobilier, spécialistes de la division immobilière en Moselle et environs et porteurs du projet Fondations de Demain. Ce projet est une levée de fonds qui vise à finaliser nos premières opérations immobilières, tout en posant les bases d’une stratégie durable et responsable.

SFE Immobilier a été créé pour répondre à des problématiques majeures du secteur :

La France fait face à une double crise du logement et du patrimoine. D’un côté, de nombreux ménages – primo-accédants, familles modestes, jeunes actifs – peinent à trouver des logements adaptés et abordables. De l’autre, une grande partie du patrimoine immobilier est délaissée, créant une vacance nuisible aux centres-villes, tout en favorisant l’étalement urbain au détriment de la nature et de la biodiversité.

Avec Fondations de Demain, nous apportons une réponse claire et ambitieuse :

  • Permettre à un plus grand nombre d’accéder à la propriété, grâce à une revalorisation de biens anciens, divisés et rénovés avec une politique de prix volontairement inférieurs au marché.
  • Valoriser le patrimoine existant, en transformant des espaces laissés à l’abandon en logements fonctionnels et attractifs, tout en limitant la consommation de nouveaux espaces naturels.

Grâce à nos cinq premiers projets en cours, nous visons un chiffre d’affaires prévisionnel de 3 115 000 € pour 2025. La commercialisation a déjà débuté, et 6 lots sur 11 sont actuellement sous offre.

En soutenant Fondations de Demain, vous participez à une initiative qui conjugue impact social, préservation du patrimoine et opportunité financière. Ensemble, construisons les fondations d’un immobilier plus inclusif et durable.

LA LEVÉE DE FONDS

Nous souhaitons lever au minimum 20 000 € (seuil de validation de la collecte) et jusqu’à 100 000 € pour financer :

  1. Les frais d’acquisition des biens.
  2. Les travaux légers nécessaires à la revalorisation.
  3. Les campagnes de commercialisation pour accélérer les reventes.

3 bonnes raisons d’investir dans SFE Immobilier :

  1. Une équipe expérimentée avec une approche humaine et locale.
  2. Un projet à fort impact social, économique et environnemental.
  3. Une rémunération potentiellement attractive grâce à un modèle de royalties aligné sur notre chiffre d’affaires.

Retour sur investissement

En échange de votre investissement, vous recevrez tous les trimestres une part du chiffre d’affaires de SFE Immobilier pendant 5 ans.

  • L’ensemble des investisseurs recevra 4 % du chiffre d’affaires pour 100 000 € investis (maximum).
  • Votre part sera proportionnelle à votre investissement.
Détails des besoins de financement

STRUCTURE

SFE Immobilier est une SAS créée en 2024, au capital social de 5 000 €.

Elle est détenue à parts égales par Émilie François, Présidente, et Fabrice Stien, associé.

Avec une vision partagée et une collaboration solide, SFE Immobilier s’engage à transformer et revaloriser le patrimoine immobilier en Lorraine tout en créant des opportunités accessibles pour tous.

impacts

Positive impacts

IMPACTS ÉCONOMIQUES

Développement économique et emploi

  • 3 emplois durables seront créés d’ici 5 ans pour répondre aux besoins de croissance de l’entreprise, en plus des emplois des créateurs.
  • Nous travaillons déjà avec 3 indépendants (assistante de direction, community manager et commercial) et prévoyons d’augmenter ces collaborations au fil des projets.
  • Nos projets permettent également de faire travailler régulièrement une dizaine d’artisans et commerçants locaux (électricien, plombier, peintre, géomètre, etc.), contribuant directement au tissu économique régional.

Résilience économique locale

  • Une dizaine d’acteurs locaux sont mobilisés pour chaque projet, générant environ 500 000 € par projet injectés directement dans l’économie locale.
  • Nous favorisons une répartition équitable de la valeur créée en collaborant exclusivement avec des partenaires locaux, renforçant ainsi la résilience économique des territoires.

IMPACTS SOCIAUX

Conditions de vie

  • 30 familles ou individus bénéficieront d’un logement repensé et adapté grâce à nos projets en une année.
  • Nos projets s’adressent en priorité à :
    • Primo-accédants ayant des ressources limitées mais souhaitant devenir propriétaires.
    • Familles à revenus modestes qui ne trouvent pas d’offres adaptées sur le marché.
    • Investisseurs modestes souhaitant débuter ou diversifier leur patrimoine sans s’endetter lourdement.
  • Nous agissons concrètement pour améliorer l’accès au logement en proposant des biens à prix accessibles (généralement 10 à 15 % en dessous du marché local) et en favorisant des solutions de financement adaptées.

Accès à l’emploi

  • SFE Immobilier offre une égalité des chances à tous, indépendamment de l’expérience ou du diplôme, en plaçant l’humain et ses capacités au cœur de nos décisions.
  • Nous collaborons avec des indépendants (égalité hommes-femmes garantie) et promouvons une inclusion totale dans nos recrutements.

IMPACTS ENVIRONNEMENTAUX

Préservation des ressources et réduction de l’étalement urbain

  • 5 bâtiments existants seront rénovés et réutilisés en 1 an, évitant ainsi la construction neuve et préservant les ressources naturelles comme le sol, l’eau et les matériaux de construction.
  • En réhabilitant des bâtiments abandonnés, nous évitons la création de nouveaux bâtis en zone naturelle ou agricole, contribuant à la préservation des écosystèmes locaux.

Produit écoresponsable

  • Nous encourageons des comportements responsables en valorisant les structures existantes, limitant les déchets de construction et réduisant l’empreinte écologique liée au bâtiment.
  • Nos projets permettent de réduire significativement les déchets en réutilisant les matériaux existants autant que possible.

Chiffres clés sur l’impact environnemental :

  • 100 % des bâtiments rénovés respecteront les normes énergétiques actuelles ou bénéficieront d’améliorations pour limiter leur consommation énergétique.
  • Les classes énergétiques des bâtiments réhabilités sont systématiquement améliorées grâce à des travaux ciblés. À l’origine, ils se situent souvent en classe F ou G, et nous visons au minimum une classe énergétique D après réhabilitation.

ENTREPRISE ENGAGÉE

Au niveau économique

  • Engagement local : Tous nos partenaires sont choisis parmi les artisans et entreprises de la région pour maximiser l’impact local.
  • Efficience : Nous optimisons nos ressources pour maximiser la rentabilité et réduire l’impact financier et écologique.

Au niveau social

  • Recrutement inclusif : Nous privilégions des profils diversifiés et offrons des opportunités indépendamment des critères discriminants.
  • Conditions de travail : Nous assurons un environnement de travail flexible et valorisant pour nos collaborateurs et partenaires.

Au niveau environnemental

  • Économie de ressources : L’exploitation de bâtiments existants permet de préserver les sols et les matériaux.
  • Limitation de l’empreinte carbone : Nous limitons les déplacements et privilégions les circuits courts pour chaque intervention.
strategy

Strategy



MARCHÉ, CLIENTS & POSITIONNEMENT

SFE Immobilier : un acteur engagé en Lorraine
Sur le marché de l’investissement immobilier et de la revalorisation du patrimoine, SFE Immobilier se positionne comme un acteur engagé, proposant des solutions accessibles et adaptées aux primo-accédants, investisseurs, et ménages à revenus modestes.

Le potentiel du marché immobilier en Lorraine :

  • Le marché immobilier en Lorraine représente plus de 35 000 transactions par an, selon les dernières données INSEE.
  • La demande pour des biens repensés et adaptés au budget des familles et investisseurs ne cesse de croître, notamment dans les zones proches du Luxembourg où les prix restent plus attractifs que dans les grandes métropoles.
  • Les primo-accédants et investisseurs à la recherche de logements abordables représentent environ 40 % des transactions dans la région, soit un volume d’environ 14 000 transactions potentielles par an.

Nos clients sont :

  • Primo-accédants cherchant à devenir propriétaires à des prix accessibles, souvent dans des communes proches du Luxembourg ou des bassins d’emploi dynamiques.
  • Investisseurs souhaitant diversifier leur patrimoine avec des biens à forte valeur ajoutée, offrant une rentabilité optimisée après rénovation ou division.

Concurrence :
SFE Immobilier évolue dans un secteur concurrentiel où les agences immobilières traditionnelles, promoteurs et marchands de biens se positionnent également sur des projets de rénovation ou de division.

  • Cependant, ces acteurs privilégient souvent des projets de grande envergure ou des biens ciblant les ménages à revenus moyens/élevés.
  • Notre stratégie est unique : nous ciblons un marché sous-exploité, en proposant des biens revalorisés à des prix volontairement inférieurs au marché, notamment pour les primo-accédants et ménages modestes.

SFE Immobilier se différencie par :

  1. Une approche sociale : proposer des biens accessibles tout en répondant à une demande croissante pour des logements de qualité.
  2. Des valeurs fortes : préservation du patrimoine existant, limitation de l’étalement urbain et impact environnemental réduit.
  3. Un accompagnement personnalisé : conseil sur-mesure à chaque étape, incluant la recherche de financements ou d’artisans pour travaux.

STRATÉGIE DE COMMERCIALISATION

Description de l’offre :

  • Produits : Biens immobiliers repensés via des divisions, rénovations légères et rafraîchissements pour les rendre accessibles et attractifs.
  • Prix : Tarifs inférieurs au marché, permettant d’attirer une clientèle variée, tout en offrant des rentabilités attractives pour les investisseurs (rendement moyen visé : 6 à 9 %).

Distribution :

  • Réseau local d’agences immobilières et partenariats (Guy Hoquet, Atome immobilier, Valloire immobilier, Efficity…).
  • Plateformes de visibilité en ligne (Leboncoin, SeLoger, réseaux sociaux).

Stratégie de communication :

  • Réseaux sociaux : Valorisation des projets en cours et engagement de notre communauté.
  • Relations locales : Collaboration avec artisans locaux et influenceurs régionaux pour promouvoir une image de proximité et de confiance.
  • Financement participatif : Utilisation de plateformes comme We Do Good pour fédérer des investisseurs autour de nos valeurs et projets.

RESSOURCES & PARTENAIRES

Ressources du projet :

  • Humaines :
    • 1 associé engagés à temps plein depuis la création.
    • 1 associé présent à temps partiel qui devrait intégrer la structure à temps plein en 2026.
    • Une assistante de direction, une community manager, un commercial indépendant.

Partenaires clés :

  • Fournisseurs locaux : artisans spécialisés en électricité, plomberie, menuiserie et rénovation générale.
  • Structures d’accompagnement : experts-comptables, notaires, syndics, plateformes de financement comme We Do Good.

PERSPECTIVES DE DÉVELOPPEMENT

Objectifs pour 2025 :

  • Réalisation de 5 projets immobiliers d’ici fin 2025, générant un chiffre d’affaires prévisionnel de 3,11 millions d’euros.

Croissance à long terme :

  • Multiplication des projets immobiliers avec une cible de chiffre d’affaires de 4,8 millions d’euros en 2026 et 5,9 millions d’euros en 2028.
  • Création de 3 emplois salariés d’ici 5 ans pour accompagner la croissance de l’entreprise.

Nos ambitions futures :

  • Renforcer notre position en tant qu’acteur clé de l’immobilier responsable en Lorraine.
  • Étendre progressivement nos projets à d’autres régions frontalières ou à fort potentiel.
model

Financial data

Target profitability
x3,50 en 5 ans (+250,00 % raw)
Risk of full loss of investment, maximum gain: x3,5
Minimum gain as long as the company is in business: x1,00
Risk
Low risk
rated at 1.91/5 by Internet users during the evaluation phase
Royalties paid quarterly
4,00 % maximum
% of turnover paid to all investors, for 100 000,00 € raised, proportional to the amount raised

Revenues and funding project


We have already gathered 0,00 €

Over the 12 months preceding the fundraising, we achieved 0,00 € in turnover.

Year 1 Year 2 Year 3 Year 4 Year 5
Number of sales 0 0 0 0 0
Projected revenue 3 115 000,00 € 4 828 000,00 € 5 289 000,00 € 5 289 000,00 € 5 800 000,00 €

Your investment

By investing, you subscribe to SFE Immobilier for a royalty on the company's turnover, proportional to your investment. The total investors will receive 4,00 % from the turnover achieved each year for a fundraising of 100 000,00 €.
If SFE Immobilier realizes its forecast, the return for each investor will be 250,00 % gross to 5 years.
Calculate my return

What happens if the forecast is not reached?
In the event that the forecast is not reached after 5 years and the activity continues, SFE Immobilier will continue to pay the royalties until a return of 1,00 times the amount invested is reached.

When do payments start?
The Royalty is transferred over a period of 5 years from 01/07/2025 and will be paid to investors on a quarterly basis.

All these elements will appear in your contract during the investment.

See the standard contract
This contract is a model, it does not serve as a real contract.

Provisional payment schedule

Attention: these figures are based on an estimate of our turnover. It's up to you to evaluate the forecast and the strategy to estimate whether you can expect to earn more or less than the announced annual return.

Estimated compensation on income of: Date of payment
2025
July, August, September 15/10/2025
October, November, December 15/01/2026
2026
January, February, March 15/04/2026
April, May, June 15/07/2026
July, August, September 15/10/2026
October, November, December 15/01/2027
2027
January, February, March 15/04/2027
April, May, June 15/07/2027
July, August, September 15/10/2027
October, November, December 15/01/2028
2028
January, February, March 15/04/2028
April, May, June 15/07/2028
July, August, September 15/10/2028
October, November, December 15/01/2029
2029
January, February, March 15/04/2029
April, May, June 15/07/2029
July, August, September 15/10/2029
October, November, December 15/01/2030
2030
January, February, March 15/04/2030
April, May, June 15/07/2030

Risk factors

Key risk factors related to the activity and project


Risk related to the financial situation of the company
Currently, prior to the completion of the fundraising of this offer, the company does not have, with sufficient net working capital to meet its obligations and cash flow needs for the next 6 months.

No.B.: over time, new risks may emerge and those presented may evolve.

To receive our detailed business plan, contact us at efrancois@sfeimmobilier.fr

team

Team

stats

Statistics

The project evaluation and investment statistics

Evaluations signe plus

Investments signe plus

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