Ty Waste

This project is handled by Ty Waste

Impacts (know more) : conserving resources, reducing pollution, economic and employment development, local economic resilience
Ty Waste est une application d’annonces de mise en relation entre professionnels. Toutes les organisations (TPE, PME, grandes entreprises, associations) avec un numéro de SIRET peuvent s’inscrire gratuitement pour donner, vendre ou louer les produits, matières, machines et espaces immobiliers.

/ Return on investment /

0 % of the revenue generated
I.e. in total 0(gross) according to to the project owner’s forecast:
Targeted return on investment:
x... your initial investment (i.e. + ... %)
Risk of losing the entire investment. Maximum return on investment: x3.
* Tax: Flat tax of 30% on the profit if you declare your income in France. Otherwise, your local tax law applies.

/ Presentation /

project

Pitch

Ty Waste est une Société par Actions Simplifiée (SAS) créée en Octobre 2020 au capital social de 2000 €. Elle est représentée par Aurélien Abel en tant que Président et Mathieu Caton, Romain Cestari, Adrien Gardais et Vincent Mathel. La société est détenue à 100% par les associés de Ty Waste.

En échange de votre investissement, vous recevrez tous les trimestres une part du chiffre d’affaires de Ty Waste pendant 5 ans. L’ensemble des investisseurs recevra 1,84% du chiffre d’affaires pour 20 000 € investis. Votre part sera proportionnelle à votre investissement.

impacts

Positive impacts

IMPACTS ÉCONOMIQUES

► Développement économique et de l’emploi

#développement

L’utilisation de Ty Waste peut permettre à une entreprise de réduire ses coûts de matières premières et de déchets en encourageant le réemploi et la seconde main. Le développement d’un marché de la seconde main génère également de nouvelles opportunités économiques et des emplois.

L’utilisation de Ty Waste peut permettre à une entreprise de:

  • Réduire ses coûts de matières premières et de déchets en encourageant le réemploi et la seconde main
  • Générer de nouvelles opportunités économiques et des emplois grâce au développement d’un marché de la seconde main
  • Diminuer son impact environnemental et sa dépendance aux ressources naturelles limitées
  • Augmenter sa résilience face aux fluctuations des prix des matières premières et à la volatilité des chaînes d’approvisionnement

En adoptant une stratégie circulaire avec Ty Waste, une entreprise peut également :

  • Attirer et retenir des talents en mettant en avant son engagement en faveur de la durabilité et de l’économie circulaire
  • Bénéficier de subventions et d’incitations fiscales visant à promouvoir l’économie circulaire
  • Sécuriser son approvisionnement en matières premières en intégrant des flux de récupération dans sa chaîne d’approvisionnement
  • Se différencier de la concurrence et gagner des parts de marché en proposant des solutions durables

#création d’emploi 

Ty Waste a pour ambition de créer : 

  • 4 emplois en 2023
  • 7 emplois en 2024
  • 8 emplois en 2025
  • 11 emplois en 2026

► Résilience économique locale

#local

Ty Waste permet d’améliorer la résilience économique locale de plusieurs façons :

  • En encourageant le réemploi et la seconde main via son modèle d’économie circulaire, Ty Waste permet de maintenir des flux économiques locaux et de valoriser des matières et objets qui auraient été jetés.
  • En diminuant les déchets, Ty Waste réduit les coûts de collecte et de traitement des déchets pour les collectivités locales, ce qui permettrait de réallouer leurs budgets vers d’autres besoins locaux.
  • En embauchant localement et en s’approvisionnant auprès d’acteurs locaux, Ty Waste participe à la vitalité économique de son territoire. De plus, en favorisant le réemploi, Ty Waste contribue à maintenir et créer des emplois non délocalisables, ce qui renforce la résilience économique de sa région face aux crises.

Au total, Ty Waste a permis à : 

  • 5 collectivités et 5 clubs d’entreprises de s’intégrer dans l’économie circulaire
  • 136 organisations de participer aux ateliers de “bourses aux ressources”
  • 110 synergies/projets d’être identifiées
  • 800 organisations de s’intégrer dans l’économie circulaire

IMPACTS SOCIAUX

► Lien social
#lien

En parallèle, Ty Waste organise des évènements de sensibilisation et des ateliers de “bourses aux ressources”. Ty Waste a organisé depuis 2019, 18 évènements :

Pour les collectivités :

  • 1 bourse aux ressources généraliste pour Golfe du Morbihan Vannes Agglomération
  • 2 Webinaires d’économie circulaire et mobilité pour Golfe du Morbihan Vannes Agglomération
  • 3 bourses aux ressources généralistes et 1 multithématique pour la Communauté de communes de Belle-Île en mer.
  • 2 bourses aux ressources généralistes et une multithématique (covoiturage, BTP, énergie) pour Ploërmel communauté
  • 2 bourses aux ressources généralistes pour Pontivy Communauté (en partenariat avec la CCI)
  • 2 bourses aux ressources généralistes pour Auray Quiberon Terre Atlantique

Pour les clubs d’entreprises :

  • 1 plénière économie circulaire avec intervention d’entreprises extérieures et organisation d’un jeu de rôle pour le CJD Centre Bretagne.
  • 1 plénière économie circulaire pour Initiative Centre Bretagne
  • 1 bourse aux ressources pour le CJD Lorient
  • 1 bourse aux ressources pour le Club d’entreprises du Pays de Vannes
  • 1 atelier de sensibilisation pour VIPE (Technopôle de Vannes)

Pour les acteurs économiques :

  • C’est Party ! Les rencontres de l’économie circulaire et des transitions écologiques à Vannes ont rassemblé 150 acteurs engagés lors de deux jours dédiés.
  • 2 matériauthèques éphémères qui ont permis de revendre des matériaux du BTP provenant de bâtiments en déconstruction. Ce sont 442 particuliers, entreprises et associations qui se sont intéressés à 2307 articles proposés pour une moyenne de 70% d’articles réemployés.

Les évènements organisés par Ty Waste peuvent avoir plusieurs impacts sociaux positifs :

  • En sensibilisant les entrepreneurs à la réduction des déchets et à l’économie circulaire, Ty Waste participe à une éducation des citoyens sur des enjeux sociaux et environnementaux importants. Cette sensibilisation est essentielle pour transformer les comportements et les pratiques à grande échelle. Une population davantage consciente de l’impact de sa consommation et de ses déchets sur la société et l’environnement peut faire évoluer les pratiques vers plus de durabilité et d’équité.
  • Ils favorisent les interactions sociales et la coopération entre les participants pour identifier et échanger des ressources.

Les ateliers de synergie inter-entreprises peuvent avoir de nombreux impacts sociaux positifs:

  • Il favorise les échanges et la coopération entre entrepreneurs, ce qui peut renforcer le sentiment de communauté et le tissu social de la région. En interagissant et en apprenant les uns des autres, les participants peuvent tisser des liens durables et même déboucher sur de nouvelles collaborations ou partenariats.
  • Il permet de partager les ressources et les connaissances, ce qui peut aider les entrepreneurs à réduire leurs coûts et accéder à de nouvelles opportunités. Par exemple, ils peuvent découvrir des fournisseurs ou clients potentiels, apprendre de nouvelles méthodes ou technologies, ou même identifier des synergies entre leurs offres de produits/services.
  • Il donne aux entrepreneurs l’occasion de sortir de leur bulle et de leur routine habituelle, ce qui peut stimuler leur créativité et innovation. Interagir avec d’autres entrepreneurs leur permet de voir leurs problèmes et défis sous un nouvel angle et d’envisager de nouvelles solutions.
  • Il contribue au développement professionnel des participants en leur fournissant une expérience d’apprentissage et un réseau élargi. Les ateliers de synergie peuvent inclure des formations ou autres opportunités d’acquisition de compétences qui profitent à la fois aux individus et à leurs entreprises.

IMPACTS ENVIRONNEMENTAUX

Ty Waste encourage l’économie circulaire, qui consiste à concevoir des produits et des services de manière à ce qu’ils puissent être réutilisés, réparés et recyclés. Au lieu de produire de nouveaux biens, les entreprises peuvent ainsi prolonger la durée de vie des produits existants en les réutilisant ou en les réparant. Les déchets sont ainsi réduits et les ressources naturelles sont préservées.

 Préservation des ressources
#ressources

Lors d’une synergie réalisée avec Ty Waste, l’impact environnemental est double, d’abord l’entreprise qui donne ou vend son déchet réduira sa quantité de déchets, ensuite l’entreprise qui récupère le déchet ne consomme pas de matière naturelle ce qui permet d’éviter des déchets et également d’éviter de consommer des matières premières naturelles. 

L’outil Ty Group permet de calculer différents impacts : 

D’un point de vue global : 

Selon la fondation Ellen Macarthur, un modèle de développement circulaire pourrait aboutir à une réduction de la consommation des ressources primaires de 32 % d’ici 2030 et de 53 % d’ici 2050, par rapport à son niveau actuel (calculée sur la base des matériaux utilisés dans l’industrie automobile et la construction, des terrains immobiliers, des engrais artificiels, des pesticides, de l’utilisation de l’eau en agriculture, des carburants et de l’électricité non renouvelable).

 Réduction de la pollution
#pollution

Les synergies réalisées entre deux organisations permettent d’éviter de traiter des déchets, d’extraire des matières premières et de fabriquer de nouveaux produits, ce qui permet de réduire l’énergie consommée et donc le CO2 et les gaz à effet de serre dus à l’extraction, à la logistique et à la fabrication. 

D’un point de vue global : 

Toujours selon la fondation Ellen MacArthur, un modèle de développement circulaire pourrait permettre de diviser par deux les émissions de dioxyde de carbone d’ici 2030, par rapport aux niveaux actuels (réduction de 48 % des émissions de dioxyde de carbone d’ici 2030 dans les secteurs de la mobilité, des systèmes alimentaires et de l’environnement bâti, ou de 83 % d’ici 2050).

Pour conclure, Ty Waste contribue à une stratégie gagnante pour l’environnement et l’économie. En adoptant des pratiques circulaires, les 800 entreprises engagées peuvent réduire leur impact environnemental tout en créant de la valeur économique et sociale.

TY WASTE, ENTREPRISE ENGAGÉE

 Au niveau économique
#engagement-economique

  • Engagement local

Ty Waste travaille avec les collectivités et les entreprises locales pour réduire leur impact et faciliter leur transition. 

  • Gouvernance interne

Ty Waste est une entreprise à gouvernance horizontale, nous travaillons au bien-être de nos collaborateurs. 

 Au niveau social
#engagement-social

  • Conditions de travail des salariés

Les collaborateurs sont libres de télétravailler et d’aménager leurs horaires.

 Au niveau environnemental
#engagement-environnemental

  • Economies de ressources naturelles

L’activité de Ty Waste est intrinsèquement dédiée à la préservation des ressources naturelles. 

strategy

Strategy

Créer du trafic avec un outil simple

Notre mission est de proposer à toutes les organisations un outil simple et gratuit afin de faire un premier pas dans l’économie circulaire. Toutes les organisations avec un numéro de SIRET peuvent s’inscrire et poster des annonces. L’objectif est de créer un trafic suffisant sur le site pour ensuite proposer des services annexes. 

Accompagner les collectivités et les clubs d’entreprises

En parallèle, nous vendons un programme de conseils aux collectivités et aux clubs d’entreprises afin de créer des territoires circulaires.

Pourquoi créer des territoires circulaires ?

Un territoire circulaire est résilient car il est capable de réduire sa dépendance aux ressources extérieures et de créer un système local d’économie circulaire. En prolongeant la durée de vie des produits et en réduisant les déchets, les territoires circulaires peuvent réduire leur impact environnemental tout en stimulant l’innovation et la création d’emplois locaux. De plus, en promouvant une économie de proximité, les territoires circulaires peuvent résister aux chocs économiques et aux perturbations des chaînes d’approvisionnement.

Ainsi, le programme territoire circulaire nous permet d’expérimenter et de comprendre les mécanismes de coopérations pour réussir à en tirer des méthodologies et des outils adaptés. Dans le programme territoire circulaire, est intégrée la fonctionnalité Ty Group qui permet aux animateurs et chargé.e de mission économie circulaire d’animer, de piloter et de mesurer l’impact des démarches.

Actuellement cette activité de conseil représente 90% du CA.

Développer la fonctionnalité Ty Group

La fonctionnalité Ty Group combine une interface d’animation avec un réseau social et un site d’annonces en marque blanche et une interface de pilotage qui intègre un outil de gestion de projet, de suivi des coopérations et de mesure de l’impact.

Le Ty Group est un outil pour les animateurs.trices, chargé.es de mission économie circulaire pour les collectivités, les animateurs des clubs d’entreprises, avec la Version 2 il pourrait être également utilisé par les grandes entreprises.

Actuellement cette fonctionnalité représente 10% du CA. L’objectif est d’augmenter le pourcentage du CA réalisé par le Ty Group.

Voici les objectifs de vente :

  • 2023 : 11 Ty Group pour 18% du CA
  • 2024 : 31 Ty Group pour 26% du CA
  • 2025 : 66 Ty Group pour 43% du CA
  • 2026 : 100 Ty Group pour 43% du CA

Pour l’année 2022, nous avons contractualisé 6 Ty Group.

Le marché

Le Ty Group est une fonctionnalité qui peut être vendue aux collectivités, aux clubs d’entreprises et aux grandes entreprises.

  • Nombre de collectivités en France : 1200. 

De nombreuses collectivités intègrent des démarches d’économie circulaire dans leur PCAET  (Le plan climat-air-énergie territorial) qui est devenu obligatoire pour toute intercommunalité à fiscalité propre de plus de 20 000 habitants.

  • Nombre de clubs d’entreprises en France : ~ 10 000
  • Nombre d’ETI : ~ 5500 
  • Nombre de grandes entreprises : ~ 57

Les acteurs 

Présentation et analyse de 8 solutions numériques dédiées aux démarches d’écologie industrielle et territoriale

Étude réalisée et rédigée par Cyril ADOUE (INDDIGO) et Benoît DURET (MYDIANE) co-animateurs du réseau régional d’EIT en Occitanie avec le concours des éditeurs d’outils.

model

Financial data

Target profitability
x3,00 en 5 ans (+200,00 % raw)
Risk of full loss of investment, maximum gain: x3
Minimum gain as long as the company is in business: x1,15
Risk
Low risk
rated at 2.49/5 by Internet users during the evaluation phase
Royalties paid quarterly
1,84 % maximum
% of turnover paid to all investors, for 20 000,00 € raised, proportional to the amount raised

Revenues and funding project


We have already gathered 24 000,00 €

Capital social : 8000 €

Prêts d'honneur de France Activ : 16 000€

Over the 12 months preceding the fundraising, we achieved 41 505,00 € in turnover.

Year 1 Year 2 Year 3 Year 4 Year 5
Number of sales 11 31 66 100 135
Projected revenue 144 200,00 € 357 600,00 € 757 680,00 € 1 277 000,00 € 1 577 835,00 €

Your investment

By investing, you subscribe to Ty Waste for a royalty on the company's turnover, proportional to your investment. The total investors will receive 1,84 % from the turnover achieved each year for a fundraising of 20 000,00 €.
If Ty Waste realizes its forecast, the return for each investor will be 200,00 % gross to 5 years.
Calculate my return

What happens if the forecast is not reached?
In the event that the forecast is not reached after 5 years and the activity continues, Ty Waste will continue to pay the royalties until a return of 1,15 times the amount invested is reached.

When do payments start?
The Royalty is transferred over a period of 5 years from 01/07/2023 and will be paid to investors on a quarterly basis.

All these elements will appear in your contract during the investment.

See the standard contract
This contract is a model, it does not serve as a real contract.

Provisional payment schedule

Attention: these figures are based on an estimate of our turnover. It's up to you to evaluate the forecast and the strategy to estimate whether you can expect to earn more or less than the announced annual return.

Estimated compensation on income of: Date of payment
2023
July, August, September 15/10/2023
October, November, December 15/01/2024
2024
January, February, March 15/04/2024
April, May, June 15/07/2024
July, August, September 15/10/2024
October, November, December 15/01/2025
2025
January, February, March 15/04/2025
April, May, June 15/07/2025
July, August, September 15/10/2025
October, November, December 15/01/2026
2026
January, February, March 15/04/2026
April, May, June 15/07/2026
July, August, September 15/10/2026
October, November, December 15/01/2027
2027
January, February, March 15/04/2027
April, May, June 15/07/2027
July, August, September 15/10/2027
October, November, December 15/01/2028
2028
January, February, March 15/04/2028
April, May, June 15/07/2028

Risk factors

Key risk factors related to the activity and project


Risk related to the financial situation of the company
Currently, prior to the completion of the fundraising of this offer, the company does not have, with sufficient net working capital to meet its obligations and cash flow needs for the next 6 months.

Sources of funding under consideration in connection with the project presented for the next 6 months:

Prêt bancaire : 80 000€

Subvention Région Bretagne : 40 000€

Risque de concurrence : Nous évoluons sur un marché nouveau, de réemploi de ressources entre professionnels. 

Nous ne sommes pas les seuls acteurs s'engageant sur ce marché, et cela prouve que l'intérêt pour ces plateformes est grandissant.

Néanmoins, notre application se devra d'être performante et ergonomique pour nous permettre de garder un temps d'avance sur nos concurrents.

No.B.: over time, new risks may emerge and those presented may evolve.

To receive our detailed business plan, contact us at contact@tywaste.fr

team

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stats

Statistics

The project evaluation and investment statistics

Evaluations signe plus

Investments signe plus

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