/ Retour sur investissement /
Soit un total de 0 € (brut) selon les prévisions du porteur de projet :
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x... votre investissement initial (soit + ... %)
* Imposition : Prélèvement Forfaitaire Unique (flat tax) de 30% sur le bénéfice réalisé.
/ Présentation /
Lire plusPitch
Ça y est le seuil minimum de notre levée de fond est atteint !! Merci à tous !
C’est pas fini !
Pour aller plus loin et plus vite, nous nous sommes donnés l’objectif de 30 000 €.Continuez à nous soutenir en partageant notre levée !
Vous connaissez le gaspillage alimentaire ?
et bien, il faut savoir que le gaspillage de produits manufacturés est aussi un fléau.
Pourquoi ? Les produits déballés rapportés en magasin pour échange ou encore remboursement finissent pour la plupart non pas dans les rayons, mais dans la benne.
La destruction et le recyclage de produit est un gaspillage qui ne sera plus cautionné à partir de fin 2021 avec la loi AGEC (anti gaspillage) menée par le Ministère de la Transition écologique.
A retenir !
+ 650 millions euros de produits détruits en France (en moyenne 3 produits/100)
10% d’augmentation chaque année des retours de produits à savoir qu’aujourd’hui 1 produit/4 est retourné.
Notre mission : lutter contre le gaspillage non alimentaire1 invendu* = 1 utilisateur local
Le Projet Circlely fondé par Laure, Sébastien et Yilor, s’appuie sur une ambition forte : apporter une solution digitale de manière à créer du lien entre les acteurs économiques locaux afin de diminuer leur impact environnemental.
🏆 Premier succès CIRCLELY
Nous commençons l’année en force avec le soutien et l’utilisation de la solution par Boulanger Angoulins référent RSE du groupe.
Nous avons besoin de vous pour accélérer notre commercialisation
et la mise en place d’une équipe terrain.
Nous sollicitons nos proches, nos familles, nos amis, nos mentors, nos ambassadeurs avec le lancement de cette levée de fonds !
*Un invendu est un produit : retour en magasin, neuf ou avec un packaging manquant, avec un défaut visuel, abîmé mais fonctionnel.
Notre Impact
Initier la transition écologique et le réemploi en limitant le gaspillage grâce à l’application digitale intuitive.
Votre Impact
Afin de pérenniser notre société, nous avons besoin de trésorerie (BFR).
En participant à cette campagne, vous nous aidez à atteindre la levée de fonds de 30 000€ et indirectement à débloquer un prêt bancaire de 100 k€.
Cet argent nous permettra :
- de développer la commercialisation de l’application par le biais de 2 forces commerciales Grégoire & Thibault, experts dans le domaine de la distribution,
- de continuer à améliorer et faire évoluer nos plateformes et de gratifier les développeurs qui travaillent gracieusement pour nous actuellement,
- de nous rémunérer et d’embaucher 2 personnes d’ici la fin d’année.
En échange de votre investissement, vous recevez tous les trimestres une part du chiffre d’affaires de Yisela Solution pendant 5 ans.
L’ensemble des investisseurs recevra 0,372 % du chiffre d’affaires pour 36 000 € (maximum) investis. Votre part sera proportionnelle à votre investissement.
Concrètement
Yisela Solution est une entreprise à mission ayant l’agrément ESUS (Entreprise solidaire d’utilité sociale).
La SAS a été créée en février 2020 avec un capital social de 10 000€, elle est représentée par Laure, Sébastien et Yilor qui détient 100 % des parts de l’entreprise.
Circlely est le nom donné à l’application, développée par la SAS Yisela Solution (dépot inpi, BOPI 2019-44).
Impacts positifs
Nos engagements
Lutter contre le gaspillage de produits manufacturés, en proposant aux consommateurs citoyens, comme aux grandes enseignes, une démarche responsable et locale d’économie circulaire.
Stratégie
NOTRE OBJECTIF
> 2021 :
40 magasins de différentes enseignes, succursales et/ou franchisées dans les secteurs : électroménager & multimédia, bricolage & outillage et mécanique auto.
Nos territoires de prédilection sont Nouvelle Aquitaine, Loire Atlantique et PACA avec qui nous avons créé des « rapprochements » avec les différents acteurs locaux publics & privés (mairies, CCI et autres organismes) qui nous donnent accès à de nombreux contacts de clients potentiels.
> 2022 :
Le réseau national et les pays limitrophes à travers les chaînes de magasins et les groupes que nous aurons conquis en 2021.
> 2023 – 2025 :
Diversifier les secteurs d’activités
HISTORIQUE DU PROJET
> Janvier 2021
🚀 Nous lançons notre premier client avec le magasin pilote RSE de l’enseigne Boulanger.
Nous avons créer le premier écosystème Circlely en Charente Maritime réunissant, un professionnel de la distribution et un réseau d’associations.
> En 2020…
Nous avons développé l’application Circlely, rejoint 2 nouveaux incubateurs et trouvé notre 1er client (malgré les périodes de confinement et de reconf…):
💪 StartUs Up en partenariat avec l’ambassade des États-Unis, coaché par la championne Olympique de boxe Sarah Ourahmoune.
💖 Coup de cœur les Audacieuses avec le réseau de la Ruche, incubateur et réseau national des entreprises à impact responsable.
Mis en place notre premier POC (Proof Of Concept) avec la ressourcerie La Matière, pionnière dans le réemploi de produit d’ameublement en nouvelle Aquitaine.
> En 2019…
Nous avons présenté notre idée au Trophée du Numérique organisé par la CCI28 où nous avons été lauréat (c’est par ici).
🍀Pour que cette victoire ne soit pas le fruit d’un hasard.
Nous nous sommes présentés 3 mois plus tard au concours de Paris Tech/écoles des Mines 10ème édition, au trophée de l’IMT Starter. Nous avons remporté les trophées de la catégorie, 🥇IMPACT POSITIF et celui du 🏆 Grand Gagnant toutes catégories 2020.
Ces victoires nous ont donné des ailes, un accompagnement de qualité avec des coachs qui nous ont poussé.
🏋️♂️Nous avons formé une équipe expérimentée et de personnes sympas de nous aider bénévolement ce qui nous a permis de développer notre projet.
DESCRIPTION DU MARCHÉ
Le volume des résiduels non-alimentaires s’élève à 650 millions d’euros en 2019 et le marché de la seconde vie (produit d’occasion) s’élève quant à lui à plus de 1,2 milliard d’euros par an. En outre, nous observons que le marché de la seconde vie dans le textile est en augmentation de plus de 10 % par an, selon l’institut français de la mode. Ce qui constitue une motivation pour les distributeurs de valoriser ces produits. Le taux moyen d’invendus est de 3 % suivant la typologie de produit, mais en volume la quantité augmente considérablement.
Le gaspillage suit la courbe de la hausse de la consommation en France autour de 0,3 et 0,4 % par an (chiffre INSEE).
La dimension du marché est internationale. 🥇La France, en votant la loi n° 2020-105 du 10 février 2020 relative à la lutte contre le gaspillage et à l’économie circulaire, est le premier pays au monde à avoir mis en place une loi anti-gaspillage qui interdit à tous les professionnels de détruire des produits neufs encore propres à la consommation. « La destruction des produits invendus non alimentaires, tels que les vêtements, l’électroménager, les produits d’hygiène ou de beauté, sera interdite en France d’ici deux à quatre ans, a annoncé ce mardi 4 juin le premier ministre Edouard Philippe. Cette mesure imposera de donner ces produits ou de les recycler. »
Par Steve Tenré et AFP, Reuters Agences juin 2019
La loi anti gaspillage non alimentaire est une extension de la loi anti gaspillage alimentaire, loi n° 2016-138 du 11/02/2016, dite loi Garot. L’interdiction de l’élimination des invendus non alimentaires sera désormais interdite pour tous les produits non alimentaires et notamment les textiles, les produits électroniques ou encore les produits d’hygiène quotidienne. Les invendus devront être donnés ou recyclés.
Les contraintes du marché identifiés sont liées à la conduite du changement : opérer un changement d’habitude et de pratique professionnelle sur la gestion des invendus qui à l’heure actuelle, représentent moins de 3 % de leur chiffre d’affaires.
INTERVENANTS & CONCURRENCES
Les principaux acteurs de la lutte contre le gaspillage sont tout d’abord les acteurs de l’alimentaire. Le marché du gaspillage alimentaire est d’environ 3,5 milliards d’euros en France et le leader français Phenix réalise un chiffre d’affaires de 7 millions d’euros. Les entreprises comme Comerso, Too good to go aussi opèrent dans l’alimentaire. Nous partageons avec elles la même doctrine et vision sur le traitement de ces produits avec des approches technologique ou commerciale différentes.
Nous suivons naturellement ces acteurs car un pivot de marché est toujours possible. Néanmoins, aux vues de la taille de marché ces acteurs souhaitent confirmer leur place.
Des solutions américaines comme Optoro +244 millions de dollars de levée de fond ou Bstock 73,2millions de dollars de levée de fond sont plus proches de notre approche servicielle ainsi que le français Place2square sur un plan BtoC (développement de marketplace).
Notre solution BtoB, nous positionne comme un agrégateur / diffuseur de contenu et non pas comme une marketplace de vente en ligne.
NOTRE CIBLE
Notre cœur de cible est l’ensemble des entreprises de la distribution (textile / ameublement / sport / bricolage / mécanique / cosmétique), qui devront se mettre en conformité avec la loi anti-gaspillage dès 2021.
Ainsi que le secteur du BTP afin de répondre à une problématique qui leur est propre la gestion des résiduels sur chantier.
Dans un second temps, nous envisageons d’ouvrir nos services aux particuliers pour faciliter la seconde vie de leurs produits (Produit d’occasion –> retour en magasin / recyclage / revente / dons).
Données financières
Investir
Mode de financement : investissement en royalties
Durée de l’investissement : 5 ans
Pourcentage de chiffre d’affaires versé chaque trimestre : 0.372 % maximum (pour 36 000 € levés)
Rentabilité visée : +103.26 % bruts en 5 ans (risque de perte intégrale de l’investissement, gain maximum : x 3)
Nous avons déjà réuni 19 000 euros, dont 7 000 euros d’apports personnels de l’équipe, 2 000 euros en subvention et 10 000 € de prestations. Nous allons injecter 20 000€ en compte courant des associés courant 1er trimestre 2021.
REVENUS DU PROJET
Années | Année 1 | Année 2 | Année 3 | Année 4 | Année 5 |
CA prévisionnel | 70 000 |
600 000 | 3 000 000 | 6 000 000 | 10 000 000 |
Notre chiffre d’affaires prévisionnel est établi sur la vente de 44 services en année 2021
VOTRE INVESTISSEMENT
En investissant, vous souscrivez auprès de Yisela Solution à une redevance sur le chiffre d’affaires de l’entreprise, proportionnelle à votre investissement. Le total des investisseurs recevra 0,372 % du CA réalisé chaque année pour une levée de fonds de 36 000€.
Si Yisela Solution réalise son prévisionnel, le rendement pour chaque investisseur sera de +103.26 % brut en 5 ans, soit x 2,03.
- Que se passe-t-il si le prévisionnel n’est pas atteint ?
Au cas où le prévisionnel ne serait pas atteint au bout de 5 ans et l’activité continuerait,Yisela Solution continuera à verser les royalties jusqu’à remboursement total de la somme investie. - A partir de quand commencent les versements ?
La Redevance est cédée sur une durée de 5 ans à compter du 01/07/2021 et sera versée aux investisseurs chaque trimestre.
Tableau prévisionnel des versements :
Dates de versement | Rémunération estimée sur les revenus de : |
15/10/2021 |
Juillet, août, septembre 2021 |
Attention : ces chiffres se basent sur une estimation de notre chiffre d’affaires. A vous d’évaluer le prévisionnel et la stratégie pour estimer si vous pouvez espérer gagner plus ou moins que le rendement annuel annoncé. N’hésitez pas à nous contacter. Votre risque maximum est la perte intégrale de votre investissement, et vous retrouvez au mieux le triple de votre investissement.
FACTEURS DE RISQUE
Principaux facteurs de risque pouvant être identifiés et liés au projet :
- Conduite du changement : marché immature, acceptation interne difficile.
- RH : départ d’un des fondateurs et difficulté de recrutement
- Financier : difficulté à trouver des financements, ralentissement des développements IT et commerciaux
Risque lié à la situation financière de la société Yisela Solution : actuellement, avant la réalisation de la levée de fonds de la présente offre, la société ne dispose pas d’un fonds de roulement net suffisant pour faire face à ses besoins de trésorerie pour les 6 prochains mois.
Sources de financement complémentaires étudiées :
- 1er trimestre 2021 : Prêt bancaire à hauteur de 100 K€ (en cours)
- 3ème trimestre 2021 : Business angel pour un investissement de 100 K€
- 2022 : levée de fonds de 400 k€
N.B. : avec le temps, de nouveaux risques pourront apparaître et ceux présentés pourront évoluer.
Équipe
Laure et Yilor c’est plus de 15 ans d’amitié. Déjà à l’IUP Commerce et Vente, ils étaient responsable des partenariats et trésorier de leur BDE. 8 ans plus tard, Co-fondateurs d’une startup dans le secteur du Tourisme avec le développement d’un logiciel en SaaS et aujourd’hui Co-fondateur d’une entreprise mission. Ils ne se lâchent pas car leurs valeurs et leurs visions sont les mêmes. Ce duo forme un trio avec Sébastien lors de la deuxième expérience quand il rejoint le projet en tant que CTO.
Sébastien et Henri sont aussi des amis et collaborent ensemble depuis plus de 15 ans. La même passion les animes celle des nouvelles technologies. Ce duo fait une paire incroyable et cette fidélité peu défier tous les challenges. Si Sébastien devait à chaque partie choisir un joueur, Henri serait le premier sur la liste.
Nous avons tous un point commun dans cette équipe. Nous avons tous déjà collaboré ensemble dans notre précédente expérience. Notre présence en ligne est pilotée par une main expérimentée qui est Emma, venant elle aussi de notre précédente entreprise.
Sans oublier toutes les personnes qui gravitent autour de nous avec un grand merci, à Tino et Mario qui nous accompagnent sur le développement de l’application mobile.
Pour résumer, Circlely est un projet fondé entre amis qui partagent des valeurs communes et qui souhaitent mettre leurs connaissances à contribution d’une mission environnementale, sociale et solidaire.
Statistiques
Les statistiques d'évaluation et d'investissement du projet
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