/ Retour sur investissement /
Soit un total de 0 € (brut) selon les prévisions du porteur de projet :
Année |
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x... votre investissement initial (soit + ... %)
* Imposition : Prélèvement Forfaitaire Unique (flat tax) de 30% sur le bénéfice réalisé.
/ Présentation /
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Pitch
ATELIER AGILE EN 3 MOTS
Atelier Agile est une entreprise de l’économie sociale et solidaire, c’est un atelier de conception et fabrication pensé pour proposer une mode à la demande.
Les collections y sont fabriquées en circuit court, en séries successives pour permettre des réassorts de tailles et de coloris ajustés aux ventes réalisées.
C’est un changement radical de modèle qui réconcilie économie et écologie, tout en recréant des emplois dans nos territoires.
LE BUSINESS MODEL DE LA MODE PERCUTÉ
⇒ ÉCONOMIQUEMENT
Depuis une décennie, le marché français accuse un recul de ses ventes de l’ordre de 50% en valeur. Les marges s’érodent. Presque une entreprise sur deux affiche un résultat négatif.
En 2015, les ménages ont consacré 2,9 % de leur budget à l’habillement.
La part de ces dépenses a diminué de moitié depuis 1960 et du quart depuis l’entre deux guerres.
⇒ FONCTIONNELLEMENT
La crise sanitaire et le conflit international sont venus déstabiliser la chaine d’approvisionnement.
Après le confinement, les Français souhaitent privilégier une consommation raisonnée, locale et responsable.
90% des consommateurs attendent des marques qu’elles s’engagent !
⇒ ÉTHIQUEMENT
Les Français confirment leur envie de consommer autrement et passent à l’acte. 65% déclarent avoir intégrer des produits fabriqués en France dans leurs achats mode des 12 derniers mois.
Aujourd’hui une personne achète 60 % de vêtements en plus qu’il y a 15 ans et les conserve moitié moins longtemps.
UNE AUTRE VOIE POSSIBLE : LA MODE À LA DEMANDE
C’EST UN CHANGEMENT RADICAL DE MODÈLE POUR :
⇒ Limiter drastiquement les invendus : Passer d’une production de masse à une fabrication en continu de mini-séries et de réassorts qui s’adapte aux besoins réels.
⇒ Réduire le bilan carbone de la mode : Passer d’une production à l’autre bout du monde à une fabrication en circuit court, en France où l’essentiel de l’énergie est décarbonée.
⇒ Encourager un nouveau paradigme social : Passer d’une production souvent décriée socialement à une fabrication créatrice d’emplois dans nos territoires.
⇒ Jouer la carte de la personnalisation : Passer d’une standardisation de la mode à des collections personnalisables.
⇒ Gagner en agilité, en réactivité : Passer de l’idée au produit fini en 7 jours.
… QUI REPOSE SUR UN NOUVEAU PARADIGME
Partir d’un gisement de matières et d’accessoires à disposition pour imaginer et fabriquer des collections responsables.
EN QUELQUES CHIFFRES
Notre chiffre d’affaires 2022 était de plus de 227 000 €.
Plus de 70 clients nous ont fait confiance, dont 55 nouveaux partenaires.
Nos actionnaires soutiennent et promeuvent bien évidemment notre activité, représentant près de 55 % du CA 2022.
« Nous nous engageons avec enthousiasme dans cette aventure entrepreneuriale partagée. Elle va nous permettre d’aller plus loin, d’innover pour imaginer de nouveaux services comme la personnalisation, ajuster encore nos stocks ou réduire nos consommations de matières. » – Corinne Devroux, Blancheporte
« Nous souhaitons avec l’Atelier Agile partager nos savoir-faire pour accélérer massivement la production locale et raisonnée. » – Loïc Baert, Lemahieu
⇒ A fin avril 2023, nous avions déjà atteint et dépassé le CA 2022, soit plus de 229 000 €. Avec une croissance positive depuis le démarrage d’Atelier Agile, nos prévisions pour l’année sont de 700 000 € de chiffre d’affaires.
Exemples de réalisation
Avec Blanche porte, nous avons élaboré des collections Upcycling, reprenant du linge de maison invendu pour en confectionner une toute autre pièce.
Etant sensible aux sujets de l’environnement, la team Equality shop a décidé de faire leurs t-shirts de manière écoresponsable et local afin que leur campagne soit militante. C’est pour cela qu’elles nous ont choisis pour la réalisation.
LA LEVÉE DE FONDS
Nous procédons à une levée de fonds pour financer la conduite du changement importante nécessaire chez nos clients avec un accompagnement renforcé de notre part et un renfort de nos équipes commerciales.
Nous avons un besoin total de 800 000 € déjà financé à hauteur de 420 000 €.
Nous souhaitons donc collecter un minimum de 50 000 € pour atteindre nos objectifs financiers complété par l’intervention d’un fonds régional ainsi qu’un financement bancaire.
Pourquoi investir chez Atelier Agile ?
⇒ La réindustrialisation de la France est une nécessité sociale : Atelier Agile a déjà formé et ramené à l’emploi 22 personnes qui étaient chômeurs de longue durée.
⇒ La fabrication de produit en France est une nécessité écologique : un produit fabriqué en France est 10 fois moins carboné qu’un produit importé.
⇒ La demande des consommateurs des produits textiles Fabriqués en France est en croissance : le marché des produits fabriqués en France est passée de 3% à 4% au cours des 18 derniers mois. Il y a 40 ans, ce chiffre était de 90%.
Retour sur investissement
En échange de votre investissement, vous recevez tous les trimestres une part du chiffre d’affaires de Atelier Agile pendant 3 ans.
L’ensemble des investisseurs recevra 6,6 % du chiffre d’affaires pour 200 000 € (maximum) investis. Votre part sera proportionnelle à votre investissement.
Détails des besoins de financement
STRUCTURE
Nous sommes une SAS au capital social de 735 000 € créée en Août 2021.
L’actionnariat de la société est représentée par :
- l’association Fashion Green Hub à hauteur de 13.6 %
- la société H. Lemahieu à hauteur de 17 %
- la société CIVAD – Blancheporte à hauteur de 17 %
- la société Les Tissages de Charlieu à hauteur de 17 %
- la société ID Kids – Okaidi à hauteur de 17 %
- la société Tekyn à hauteur de 13,6%
- Guillaume Aelion, son directeur général, à hauteur de 4.8 %
![impacts](https://www.wedogood.co/wp-content/themes/yproject/images/template-project/description-impacts.png)
Impacts positifs
IMPACT ENVIRONNEMENTAL
Constat : L’industrie de la mode produit 20% des eaux usées mondiales et 10% des émissions mondiales de carbone. |
⇒ Atelier Agile permet une économie de matière, et une limitation des transports en travaillant à partir du prototypage virtuel, qui rentre dans le cadre de l’éco conception. ⇒ Un approvisionnement plus local associé à une optimisation de la logistique et des flux de transports des matières, en circuit court Atelier Agile concourt à la décarbonation par la réduction des distances. ⇒ Atelier Agile participe à réduire les émissions de carbone avec une production plus sobre en ressources qui mobilise des matières premières issues du recyclage ou éco-responsable |
Constat : 60 milliards de m² de tissus sont jetés chaque année au moment de la coupe. | ⇒ Atelier Agile contribue à une utilisation raisonnée de ressources avec une production au plus juste (découpe automatique) sur des volumes correspondant exactement au besoin (fabrication à la demande). Nos clients commandent, de façon régulière, des plus petits volumes afin de s’ajuster aux ventes et ainsi ne pas créer d’invendus. |
Constat : Avec la fast fashion, s’est engagée une spirale mortifère de vente de masse à prix bas d’articles de qualité moindre avec des niveaux d’achat difficile à estimer précisément qui génère des niveaux de stocks et d’invendus énormes | ⇒ Avec une meilleure réactivité à la demande, Atelier Agile favorise une diminution des surstocks et démarques mortifères : par exemple, certains de nos clients utilisent le système de pré-commande ; avec Atelier Agile, ils commandent donc la juste quantité et nous leur livrons leurs produits en 10 jours. |
Constat : Moins de 1% des textiles sont recyclés et chaque seconde l’équivalent d’un camion-poubelle de textile est enfoui ou brûlé. Quatre cinquièmes des vêtements mis sur le marché sont jetés ou brûlés |
⇒ Atelier Agile est une réponse à des enjeux de mode responsable : moindre énergie, moins de gaspillage et mise en place d’une filière upcycling rentable ⇒ Atelier Agile agit en réutilisant des produits existants en leur donnant une seconde vie |
IMPACT ÉCONOMIQUE
En s’implantant au cœur du Plateau Fertile, un tiers-lieu textile et labellisé Manufacture de proximité, Atelier Agile concourt à un développement de l’activité économique locale en privilégiant des fournisseurs français pour les matières premières et en facilitant une mise sur le marché pour les créateurs.
⇒ En 2022, c’est 24 créateurs qui ont fait appel à Atelier Agile afin de développer leur concept et leur marque.
A moyen et long terme, nous avons pour ambition d’essaimer notre modèle par la création de nombreux autres Ateliers Agiles.
⇒ 50 ateliers de conception et de fabrication pourraient donc voir le jour dans les années à venir dans les départements français, employant chacun une trentaine de personnes.
IMPACT SOCIAL
Basé à Roubaix, dont le taux de chômage est de 30 %, Atelier Agile a accompagné depuis sa création en 2021, près de 30 demandeurs d’emplois en les formant à différents métiers du textile : opérateur de confection, conducteur de machine…
⇒ 75 % étaient en situation de chômage de longue durée
⇒ 25 % avaient plus de 55 ans
Deux tiers de ses demandeurs d’emplois ont pu rejoindre l’atelier de manière pérenne en signant un CDI. A ce jour, Atelier Agile, c’est une équipe de 26 personnes.
⇒ Nous espérons agrandir notre équipe d’une dizaine de personnes dans les 3 années à venir.
![strategy](https://www.wedogood.co/wp-content/themes/yproject/images/template-project/description-strategie.png)
Stratégie
Atelier Agile est l’outil au service du changement de business model
Vers la mode à la demande.
Un outil local, Rapide et Eco²Rentable (qui allie écologie et économie)
Pour aller vers une nouvelle filière textile en France.
NOS MISSIONS
Re-développer en France des compétences et des savoirs faires
Re-localiser une part de la production en France
Re-créer des emplois en France
NOTRE VISION
Un prod-lab avec un parc machine innovant
Associé à une plateforme de compétences et de professionnalisation
STRATEGIE
Notre stratégie est simple, Atelier Agile offre à ses clients la capacité d’être au plus proche des attentes des consommateurs avec :
» un approvisionnement en flux tendu, un stock très limité, donc pas d’invendu et pas de nécessité de faire des démarques et ainsi vendre ses produits au juste prix,
» des produits durables avec meilleur impact écologique et un impact social et sociétal fort qui crée des emplois locaux,
Cette solution permet aussi à nos clients d’améliorer leur Besoin en Fonds de Roulement et bien sur leur marge.
MARCHE
Le marché de la Mode en France représente 154 Milliards dont 66 Milliards pour le seul secteur de l’habillement.
En France chaque année, 600 000 tonnes de vêtements sont sur le marché, soit 2,5 milliards de pièces.
Selon une enquête de l’UIT, alors que la France ne produit que 5 % (en valeur) des vêtements qu’elle consomme, chaque kilo de textile produit en France réduit de moitié notre empreinte carbone par rapport à une production en grand import.
Ce sont les consommateurs qui bousculent le milieu. Beaucoup choisissent d’acheter moins, mais mieux. Ils ne veulent plus être dans la surconsommation et privilégient le fabriqué en France, qu’ils associent à un mieux-disant environnemental et social.
CONCURRENCE
Atelier Agile n’a pour l’instant pas de concurrent au sens strict.
Le marché est fragmenté entre des clients qui :
- achètent des produits finis en grandes quantités à bas coût, dans les pays éloignés, avec un coût de main d’œuvre faible,
- réalisent de la « façon », notamment en France. C’est-à-dire qui conçoivent leur produit, achètent le tissu et le font confectionné par un atelier en France voire en Europe.
Dans tous les cas, le client prend un risque sur son stock, soit de produits finis soit sur la matière.
Spécifiquement sur les produits fabriqués en France, ce qui est notre positionnement, l’industrie est représentée par :
- des industriels du tissage et de l’ennoblissement, qui ne sont pas concurrents mais plutôt partenaires.
- des entreprises de production textile, qui sont peu nombreuses sur le territoire, et ont besoin de volume important pour faire tourner leur outil industriel et s’adosser généralement sur leur propre marque (ou marque blanche) pour s’assurer des volumes captifs. Dans certains cas nous pouvons être en concurrence, mais plus généralement notre positionnement est complémentaire avec leur offre.
- des ateliers de confection, nombreux sur le territoire, avec généralement moins de 10 salariés. Pour le volet façon nous pouvons être en concurrence partielle. Ces ateliers ne peuvent répondre sur notre modèle tout inclus, nous sommes plutôt amenés à leur sous-traiter au besoin une part de confection.
Actuellement, en fonction de la demande sur des produits Français, il est plus compliqué pour une marque de trouver un atelier que l’inverse.
POSITIONNEMENT
Atelier Agile cherche à se différencier de ses concurrents en proposant systématiquement une offre qui n’a pas d’équivalent direct notamment grâce à la limitation du risque pour notre client.
Atelier Agile se positionne avec une :
- Différenciation de l’offre sur un Marché compétitif face aux pays à faible coût de main-d’œuvre : Création d’emploi et d’activité économique, préservation du modèle social Français,
- Production au plus près de la consommation : Relocalisation industrielle à l’échelle locale en cœur de ville pour limiter les transports,
- Réduction de l’impact environnement de la mode : Préservation des ressources et limitation des transports.
Nous travaillons en BtoB avec un large panel de client :
- de « grande » marque (Blancheporte, Obaibi, Absorba, Jules, etc.)
- des marques émergentes et créateurs (Balzac Paris, Mariva, Mon joli bavoir, IFA, Monsieur Bobber, etc.)
- des entreprises pour leur vêtements de travail et d’image (France 3, Lille 3000, Serie Mania, etc.)
Atelier Agile se différencie de ses concurrents par une proposition de service complète sur le même site garantissant un fort niveau de compétence et de réactivité :
- Missions de conseil sur les thématiques misent en œuvre dans l’Atelier Agile ; éco-conception, production agile à la demande, création de nouveaux Atelier Agile, transformation durable du produit et création de nouveaux produits à partir d’invendus
- Missions d’accompagnement au développement de produit en éco-conçu et modélisé 3D,
- Confection de prototype,
- Impression à la demande,
- Coupe automatisé à la demande,
- Confection de mini-série et réapprovisionnement à la demande,
Selon le besoin du client, Atelier Agile répond à tout ou partie de son besoin.
RESSOURCES & PARTENAIRES
Nous disposons de 1 000 m² de locaux équipés pour répondre à nos clients et d’une équipe de 26 collaborateurs.
Atelier Agile s’appuie sur l’association Fashion Green Hub pour communiquer et participer pleinement à l’écosystème de la mode responsable.
Fashion Green Hub est une association créée en 2015 qui regroupe 400 membres, Grandes entreprises, créateurs, écoles, chercheurs, fabricants, start-ups. Avec ses membres entreprises de mode et textile engagées pour une transition durable rapide, toute la chaîne de valeur bâtit ensemble la Mode que tous souhaitent. Fashion Green Hub produit des solutions collectives pour une Mode : durable, éthique, locale et innovante, créatrice d’emplois sur les territoires. Elle est née à Roubaix, Ville de Textile et ville pionnière du Zéro Déchet. Désormais national, Fashion Green Hub anime la filière des acteurs engagés.
Depuis Février 2023, le modèle et la technicité d’Atelier Agile nous ont permis d’être labellisé Vitrine industrie du futur.
Ce label a un triple objectif :
1 – promouvoir l’offre technologique et numérique française sur le marché national et international, en capitalisant sur les succès de ces premières réalisations, et en décloisonnant les filières,
2 -démontrer les performances opérationnelles des lignes et processus de production, et la valeur créée pour l’entreprise, la place primordiale des femmes et des hommes,
3 -impulser une forte dynamique industrielle : en permettant aux industriels français d’enrichir leurs projets d’introduction de nouvelles technologies, par l’inspiration mutuelle et le partage de bonnes pratiques.
Atelier Agile est membre de l’association Facon de faire qui regroupe tous les acteurs de l’industrie du textile et de la mode qui s’engagent pour le 100% Made in France afin d’innover collectivement et de fabriquer localement des vêtements durables, son dirigeant en est vice précisent et membre du conseil d’administration.
Atelier Agile est membre de l’UITH, syndicats Professionnels de l’industrie du textile et de l’habillement de la région Hauts-de-France, son dirigeant est membre du conseil d’administration.
ROAD MAP
Atelier Agile a comme objectif d’essaimer des ateliers sur le modèle de celui de Roubaix sur l’ensemble du territoire Français avec une implantation local de ses usines en villes, proches des consommateurs.
![model](https://www.wedogood.co/wp-content/themes/yproject/images/template-project/description-financier.png)
Données financières
Rentabilité viséex1,15 en 3 ans (+15,00 % bruts)Risque de perte intégrale de l’investissement, gain maximum : x1,15 Gain minimum tant que l'entreprise est en activité : x1,15 |
Royalties versées par trimestre6,60 % maximum% de chiffre d’affaires versé à l’ensemble des investisseurs, pour 200 000,00 € levés, proportionnel au montant levé |
Revenus et financement du projet
Nous avons déjà réuni 1 535 000,00 €
735 000 € de Fond Propres par les associés fondateurs,
300 000 € de subvention,
300 000 € d'avance remboursable,
200 000 € d'emprunt bancaire,
Sur les 12 mois précédents la levée de fonds, nous avons réalisé 395 000,00 € de chiffre d'affaires.
Année 1 | Année 2 | Année 3 | |
---|---|---|---|
Nombre de ventes | 70000 | 130000 | 150000 |
Chiffre d'affaires prévisionnel | 700 000,00 € | 1 300 000,00 € | 1 500 000,00 € |
Votre investissement
En investissant, vous souscrivez auprès de ATELIER AGILE à une redevance sur le chiffre d'affaires de l'entreprise, proportionnelle à votre investissement. Le total des investisseurs recevra 6,60 % du CA réalisé chaque année pour une levée de fonds de 200 000,00 €.
Si ATELIER AGILE réalise son prévisionnel, le rendement pour chaque investisseur sera de 15,00 % brut en 3 ans.
Calculer mon rendement
Que se passe-t-il si le prévisionnel n’est pas atteint ?
Au cas où le prévisionnel ne serait pas atteint au bout de 3 ans et où l’activité continuerait, ATELIER AGILE continuera à verser les royalties jusqu’à l'atteint d'un rendement de 1,15 fois la somme investie.
A partir de quand commencent les versements ?
La Redevance est cédée sur une durée de 3 ans à compter du 01/10/2023 et sera versée aux investisseurs chaque trimestre.
Tous ces éléments apparaitront dans votre contrat lors de l'investissement.
Accéder au contrat type
Ce contrat est un modèle, il ne fait pas office de contrat réel.
Échéancier prévisionnel des versements
Attention : ces chiffres se basent sur une estimation de notre chiffre d’affaires. A vous d’évaluer le prévisionnel et la stratégie pour estimer si vous pouvez espérer gagner plus ou moins que le rendement annuel annoncé.
Rémunération estimée sur les revenus de : | Date de versement |
---|---|
2023 | |
Octobre, Novembre, Décembre | 15/01/2024 |
2024 | |
Janvier, Février, Mars | 15/04/2024 |
Avril, Mai, Juin | 15/07/2024 |
Juillet, Août, Septembre | 15/10/2024 |
Octobre, Novembre, Décembre | 15/01/2025 |
2025 | |
Janvier, Février, Mars | 15/04/2025 |
Avril, Mai, Juin | 15/07/2025 |
Juillet, Août, Septembre | 15/10/2025 |
Octobre, Novembre, Décembre | 15/01/2026 |
2026 | |
Janvier, Février, Mars | 15/04/2026 |
Avril, Mai, Juin | 15/07/2026 |
Juillet, Août, Septembre | 15/10/2026 |
Facteurs de risque
Principaux facteurs de risque liés à l'activité et au projet
Risque lié à la situation financière de la société
Actuellement, avant la réalisation de la levée de fonds de la présente offre, la société dispose, d’un fonds de roulement net suffisant pour faire face à ses obligations et à ses besoins de trésorerie pour les 6 prochains mois.
Sources de financement à l'étude en lien avec le projet présenté pour les 6 mois ultérieurs :
Les sources de financement à l’étude et en lien avec le projet présenté pour les 6 mois ultérieurs sont :
- Apport complémentaire de 200 000 € des actionnaires, validé en cours d'intégration au capital,
- 300 000 € de fonds Bpifrance Amorçage Industriel
- 160 000 € de bancaire
Comme toute start-up, le manque de chiffre d'affaire est le risque le plus important. Atelier Agile a déjà réalisé au premier quadrimestre 2023 un chiffre d'affaire supérieur à l'ensemble de l'année 2022. Il est acquis que nous doublerons à minimum le chiffre d'affaire 2022 en 2023. La tendance de prise de commande actuelle nous permet d'être serein sur un chiffre d'affaire 2023 au triple de 2022. Pour autant, ce financement est crucial pour Atelier Agile pour nous permettre de mettre en place des moyens commerciaux complémentaires nécessaires à ce développement.
Parmi les risques inhérents à une activité industrielle manufacturière textile, la saisonnalité de la production est celui qui est le plus commun. Les achats de produits textiles sont en effet par nature saisonniers, et les commandes sont traditionnellement réalisées en grande quantité avant le démarrage des ventes, ce qui entraine des pics et des baisses du plan de charge des entreprises de confection. Le modèle d'Atelier Agile et de la mode à la demande est par essence une production régulière au cours de l'année.
Actuellement Atelier Agile ne rencontre pas de concurrence directe. L'arrivée de concurrents sera un indicateur par nature positif puisqu'il indiquera un engouement encore plus prononcé pour le modèle de la production à la demande, et donc de belles perspectives pour Atelier Agile.
N.B. : avec le temps, de nouveaux risques pourront apparaître et ceux présentés pourront évoluer.
Pour recevoir notre business plan détaillé, contactez-nous à compta@atelieragile.com
![team](https://www.wedogood.co/wp-content/themes/yproject/images/template-project/description-equipe.png)
Équipe
Une équipe liée par les mêmes valeurs, fière de faire partie d’un projet innovant, durable et social et avec l’objectif permanent de la satisfaction client.
Guillaume est le directeur général d’Atelier Agile. Fin 2020, il a bâti le modèle économique de l’entreprise et regroupé au printemps 2021 les actionnaires fondateurs de l’entreprise en Juillet 2021.
Animé au quotidien par le travail collectif, il est reconnu pour ses qualités de meneur, bienveillant et volontaire, ainsi que pour sa capacité à faire progresser en continu les collaborateurs et l’entreprise.
Audrey a rejoint Atelier Agile en mai 2022, elle est la responsable du Bureau d’Etudes et Prototypage. Elle s’assure de la bonne conception des produits et de leur qualité.
« Après plus de 20 ans en centrale, j’ai souhaité donner du sens à mon métier.
J’ai rejoint une entreprise avec qui je partage le désir de voir se développer une production textile locale et responsable ! »
Peggy est gestionnaire de production, elle a intégré Atelier Agile en décembre 2022. Elle organise les cycles de fabrication en coordonnant l’ensemble des activités et pilote l’unité de confection avec l’objectif permanent de la satisfaction client.
« Passionnée par l’histoire du textile et touchée par cette ambitieuse renaissance, j’ai trouvé dans Atelier Agile une envie partagée de redynamiser ce secteur avec une approche RSE affirmée ! »
Théophile est responsable du Kitting depuis septembre 2022, il s’assure du maintien des niveaux de stock de tous les composants, matières et consommables nécessaires à la production ainsi que du niveau de qualité des kits.
« Etant très touché par l’urgence écologique actuelle, je veux que les choses changent dans le monde du textile. Je sens beaucoup de potentiel au sein d’Atelier Agile et je veux faire parti de ce mouvement ! »
![stats](https://www.wedogood.co/wp-content/themes/yproject/images/template-project/description-statistiques.png)
Statistiques
Les statistiques d'évaluation et d'investissement du projet
Évaluations ![signe plus](https://www.wedogood.co/wp-content/themes/yproject/images/plus.png)
Investissements ![signe plus](https://www.wedogood.co/wp-content/themes/yproject/images/plus.png)
/ Actualités /
30 mai 2023
Tout d’abord, MERCI pour vos évaluations et vos commentaires !
Vous souhaitez en apprendre davantage sur ce financement participatif et nous poser vos questions ?
Agathe Mouvielle – Chenu, pilote des opérations Fashion Green Hub Hauts-de-France et Guillaume Aélion, directeur général de l’Atelier Agile répondront à toutes vos interrogations dans un Linkedin Live ce mercredi 31 mai à 12h45.
Venez nombreux et inscrivez-vous ici !
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